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全科医学基础教程-第3章

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医疗得以成为世界上大多数国家医疗保健和医疗保险这两种体系
的基础与“ 守门人”; 它使人们在追求改善全民健康状况的同时;
能够提高医疗保健资源利用的成本效益。
2。 人格化的照顾( personalized care) 全科医疗重视人胜于
重视疾病; 它将患者看做有个性、有感情的人; 而不仅是疾病的载
体; 其照顾目标不仅是要寻找有病的器官; 更重要的是维护服务对
象的整体健康。为达到这一目标; 在全科医疗服务中; 医生必须视
服务对象为重要合作伙伴; 从“ 整体人”的生活质量的角度全面考
虑其生理、心理、社会需求并加以解决; 以个性化、人格化的服务调
动患者的主动性; 使之积极参与健康维护和疾病控制的过程; 从而
达到良好的服务效果。
3。 连续性服务( continuity of care) 全科医疗是从生前到死
后的全过程服务; 其连续性可以理解为以下几个方面: 第一; 人生
的各个阶段; 从婚育咨询开始; 经过孕期、产期、新生儿期、婴幼儿
期、少儿期、青春期、中年期及老年期直至濒死期; 都可覆盖在全科
医疗服务之下; 当病人去世后; 全科医生还要顾及其家属居丧期的
保健; 乃至某些遗传危险因素的连续性关照问题。第二; 健康—疾
病—康复的各个阶段; 全科医疗对其服务对象负有一、二、三级预
防的不间断责任; 包括从健康促进、危险因素的监控; 到疾病的早、
中、晚各期的长期管理; 第三; 任何时间、地点; 无论何时何地; 全科
医生对其都负有连续性责任; 要根据患者需要事先或随时提供服
务。
连续性服务是全科医疗区别于专科医疗的一个十分重要而独
特的特征; 而我国医生对此较为陌生; 因此需要通过一些特定的途
径来实现这种服务; 包括: 建立家庭保健合同; 以此固定医患双方
的相对长期关系; 建立预约就诊制度; 保证患者就诊时能见到自己
的全科医生; 建立慢性病的随访制度; 使任何一个慢性病患者可获
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得规范化的管理而不致失控; 建立急诊或24 h 电话值班制度; 使
全科医疗对患者的“ 首诊”得到保证; 建立完整的健康档案( 全科
医疗病历) ; 使每个服务对象的健康—疾病资料获得完整、准确的
记录和利用。
4。 以家庭为单位的服务( family as a vital unit of care) 家庭
是全科医生的服务对象; 又是其诊疗工作的重要场所和可利用的
有效资源。全科/ 家庭医学吸收了社会学家关于家庭的理论和方
法; 发展了一整套家庭医疗的知识和技能; 显示出对于家庭与健康
相互影响的格外重视。概括起来;“ 以家庭为单位的照顾”主要涉
及两方面的内容: 第一; 家庭的结构与功能会直接或间接影响家庭
成员的健康; 亦可受到家庭成员健康或疾病状况的影响; 第二; 家
庭生活周期的不同阶段存在不同的重要事件和压力; 若处理不当
而产生危机; 则可能对家庭成员造成健康损害。因此; 全科医生要
善于了解并评价家庭结构、功能与周期; 发现其中可能对家庭成员
健康的危害; 并通过适当的干预使之及时化解; 还要善于动员家庭
资源; 协助对疾病的诊断与长期管理。发展适合我国国情的家庭
评估和干预工具; 是今后若干年内的重要课题。
5。 协调性服务( coordinated care) 为实现对服务对象的全方
位、全过程服务; 全科医生应成为协调人; 成为动员各级、各类资源
服务于患者及其家庭的枢纽。他们掌握各级、各类专科医疗的信
息和转、会诊专家的名单; 需要时可为患者提供全过程“ 无缝式”
的转、会诊服务; 了解社区的健康资源; 如社区管理人员、健康促进
协会、病人小组、志愿者队伍、托幼托老机构、营养食堂及护工队伍
等; 必要时可为患者联系有效的社区支持; 熟悉患者及其家庭; 对
家庭资源的把握与利用更是作为全科医生不可缺少的基本功。上
述各种健康资源的协调和利用; 使全科医生可以胜任其服务对象
的“ 健康代理人”的角色。
6。 可及性服务( accessible care) 全科医疗是可及的、方便的
基层医疗照顾; 它应体现出地理上的接近、使用上的方便、关系上
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的亲切、结果上的有效以及价格上的便宜等一系列使服务对象易
于利用的特点。任何地区建立全科医疗试点时; 应在地点上、服务
内容上、服务时间上、服务质量上、人员结构素质上以及服务价格
与收费方式上考虑当地民众的可及性; 使绝大部分民众、特别是基
层百姓感受到这种服务是属于其自身可以并值得充分利用的服
务。事实上; 由于医患双方的亲近与熟悉; 全科医生在诊疗中可以
大大减少不必要的问讯与辅助检查; 从而获得比一般专科医疗更
好的成本效益。
7。 综合性服务( prehensive care ) 这一特征是全科医学
的“ 全方位”或“ 立体性”的体现; 即就服务对象而言; 不分年龄、性
别和病患类型; 就服务内容而言; 包括医疗、预防、康复和健康促
进; 就服务层面而言; 涉及生理、心理和社会文化各个方面; 就服务
范围而言; 涵盖个人、家庭与社区; 要照顾社区中所有的单位、家庭
与个人; 无论其在种族、社会文化背景、经济情况和居住环境等方
面有何不同; 就服务手段而言; 可利用对服务对象有利的各种方
式; 包括现代医学、传统医学或替代医学( alternative medicine ) 。
因此; 综合性服务又被称为一体化服务( integrated care) 。
8。 以社区为基础的服务( munity…oriented primary care) 服
务于社区是全科医疗的基本宗旨。全科医疗是立足于社区的卫生
服务; 其主要实施地点不是在医院病房; 而是在社区卫生服务的场
所; 包括社区卫生服务中心、社区卫生服务站( 诊所) 、护理院、托
老所、养老院、临终关怀院、患者家庭或单位等地方。
全科医疗以社区为基础的服务特征可以概括为: 全科医生在
社区人群健康状况的大背景下; 以患者个体化诊疗为主; 并同时关
注社区人群的整体健康。也就是说; 全科医生作为一个临床医生
来讲要具有群体照顾的观念。
要真正实施以社区为基础的健康照顾; 还应掌握社区卫生服
务的相关技术和知识。
9。 以预防为导向的服务( prevention…oriented care) 全科医疗
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着眼于服务对象整体健康的维护与促进; 即在人健康时、由健康向
疾病转化的过程中以及疾病发生早期( 或无症状时) 就主动提供
关注; 因此其服务对象除了患者之外; 还包括高危人群与健康人
群; 这也是它有别于一般临床医疗的最突出特点之一。全科医疗
注重并实施从生到死的“ 生命周期保健”; 即根据其服务对象在不
同的生命周期中可能存在的危险因素和健康问题; 提供一、二、三
级预防。
三级预防属于综合性预防保健; 涉及预防、医疗、康复、心理、
行为及社会等多个领域; 需要多学科协同分担完成。在三级预防
的多项任务中; 全科医生主要承担患者教育和咨询、个案发现、筛
查和周期性健康检查; 乃至后期患者的生命质量评价和改善等临
床预防工作。由于全科医生接受过以临床医学为中心的一体化服
务训练; 能够作为学术核心; 胜任对服务对象进行长期跟踪式三级
预防的组织者。
10。 团队合作的工作方式( team work) 全科医疗服务的综合
性、持续性和协调性等特征; 仅靠全科医生孤军奋战不可能实现。
在各国的全科医疗服务中都存在着团队工作模式; 即以全科医生
为核心; 有大批辅助人员配合; 一起对服务对象提供立体网络式健
康照顾。在基层医疗与各级、各类医疗保健网络之间; 存在着双向
转诊和继续医学教育的合作关系; 在基层医疗本身; 则存在着以全
科医生为核心的社区卫生服务工作网络; 由社区护士、公共卫生护
士、康复医师、营养医师、心理医师、口腔医师、其他专科医师、中医
师、理疗师、接诊员、社会工作者及护工人员等与全科医生配合; 围
绕全面改善个体与群体健康状况和生命质量的目标共同工作。
三、全科医疗服务的对象
全科医疗的特点; 使得其服务对象的范围与其他专科不同。
全科医疗服务的对象主要有: ① 无法确定问题所属专科的患者;
② 问题涉及多个器官和系统的患者; ③ 问题无法用“ 疾病”来定
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义的患者( 如神经官能症患者或心身障碍患者; 这些患者有许多
非特异性的症状和经历; 却找不到阳性证据) ; ④ 需要连续性、综
合性服务的慢性病患者; ⑤ 活动有困难的老年患者和临终患者;
⑥ 有其他特别需要的患者; 例如; 一些高消费阶层的人要求与医
生签订合同来确定自己的“ 私人医生”; 有一些家庭希望有自己的
全科医生; 一些妇女和老年人希望有能够和自己谈心的医生等。
四、全科医疗与专科医疗的区别和联系
( 一) 全科医疗与专科医疗的区别( 表1 … 1)
表1 … 1 全科医疗与专科医疗的区别
特 性全科医疗专科医疗
服务人口
较少而稳定( 1∶2 500 左右)
大而流动性强( 1∶5 万~1∶50
万)
照顾范围宽( 生物、心理、社会功能) 窄( 某系统/ 器官/ 细胞)
病患类型常见问题疑难重症
技术基本技术; 不昂贵高新技术; 昂贵
方法综合分科
责任持续性间断性
服务内容“ 医防保康教计”一体化医疗为主
态度/ 宗旨
以健康为中心; 全面管理;
以人为中心; 患者主动参与
以疾病为中心; 救死扶伤; 以
医生为中心; 患者被动服从
1。 从服务宗旨与责任上比较 专科医疗和全科医疗负责健
康与疾病发展的不同阶段。专科医疗负责疾病形成以后一段时期
的诊治; 其宗旨是
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