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“连长，这回俺可是要立头功了，最先发现和打击敌人，打完仗只要哥们儿活着回来可别忘了给俺请功，别忘了请咱喝酒啊，嘿嘿。”
“功一定要立，而且是高功，不用这次，就你们攀上悬崖峭壁插入敌后干掉敌人炮阵地挖敌心脏的行动已经创造了小分队穿插作战的经典战例，我手下的弟兄都不是甭种驴熊，都应该记功，一言为定，打完仗一定请你喝酒。不过，你小子给我记着，必须活着回来，把带去那一个班弟兄全须全尾的带回来。”我说完这话眼睛都快湿润了，可我是连长，阵地最高指挥员，尽管孙猛比我大半岁，可我必须保持大哥的风范，坚决不能掉一滴泪。
兵力部署安排停当，接下来就是部署阵地编成和火力配系，这两项对防御作战来讲更是至关重要。情况紧急，各要点指挥员马上就要前出至阵地，我也抓紧时间趁着他们未走之前把协同事项一一明确，也就是组织协同和保障。
所谓协同就是预先设想情况，而后各分队相互协调采取相应的对策和行动。通常有两种方式，一是按时间协同，二是按态势协同。按时间协同最简单，就是到什么时间，大家该干什么事，打个不恰当的比方，比如说开个晚会，象“春晚”之类的，到了某时间该某个傻逼登场了，相应的伴舞、灯光都要在那个时间开始动作，这就是按时间协同。可在实战条件下，想按时间协同那可就难上加难，敌人不能按照我们预定的时间跟咱们开干，这不是演习，所以必须以态势协同为主，这就需要周密细致的设想各种情况，而后各分队采取应付各种情况的处置办法，这个难度最大，但必须按此协同，这就是战争，都是从最坏最难最复杂的地方着想，研究最难解决的事。
第二卷 褐色土 第八十六章 阵地编成
依哥们儿的经验，组织战斗的过程甚至比战斗的实施过程还劳心费神消耗精力，所谓“多算胜，少算不胜”、“谋定而后动”都说的是这个道理。定下决心的过程，甚至比女人生孩子还闹心，那可真叫个痛苦。必须要判断对敌人的主攻方向和主要突击目标，而后采取相应的部署配置和战法策略，一招不慎满盘皆输，一旦判断失误，定下错误的决心，则胜负立分。这种比难产还痛苦的心里斗争对指挥员来说是一道坎一道难关，是战争送给指挥员的煎熬，是战争给指挥员出的难题，必须要以百分的成绩答对。
我在第一次参战实习时，就是因为那位老连长过于相信自己的经验和判断没有听取“小**”陆排长的正确建议，按照陆院教科书的方式来个前三角配置，平均分配兵力兵器，没有正确的选择主要防御方向和防御要点，结果导致被敌人利用冲沟偷袭，一夜间丢了大部分连阵地，若不是第二天迅速夺回，恐怕老连长挨处分都是轻的，遇到狠人似的首长没准都能给他毙了。
哥们儿不怕枪毙，但不想那么死，那可真叫憋屈。一个指挥员可不是为了自己的生死才觉得定下决议异常痛苦，因为他要为麾下一杆弟兄的生死负责，为战斗乃至战役的胜负成败负责，那责任把指挥员压得透不气来，定下一个决心说是象女人难产都不为过，更象是被凌迟处死前的紧张。
按照贯例我将自己的决心部署上报到营、团指挥所，过了一天才得到营长的回话，他也没太想好如何批复，还说团长、政委、参谋长研究后决定批复此方案。一天的时间啊，连批复一个连防御要点的方案都费那么大的心事，说明团首长定下一个战斗决心是多么的不容易。
又等了将近一天的时间，总算团首长都通过了，营长相当于当了把大通信员，将批复情况转达给我，同时他又提出了一些非常大胆的防御设想，又跟上次一样，虽不是命令，可也语气坚定让人不得不接受。
营长在中级指挥学院培训时就是有名的“战术通”、“战术理论尖子”，毕业战术成绩是那期受训人员的第一名。他曾有一篇“关于营、连防御作战的主动攻击战术”学术论文被刊登在内部的军事学术杂志上，当时就引起轰动倍受关注，甚至还引发了一场颇具规模的学术大讨论。
现在营长给我的指点就有点那个路子，简单说来就是抛弃过去传统的防御思维，不是以抗为主，不据守要点，甚至很多重要的阵地不派兵把守，把兵力兵器从阵地上解放出来，而是随时保持一种“进攻”的态势，在防御当中寻求进攻的时机，说白了就是以攻对攻，以攻代守，把防御战当成进攻战来打，不断寻找进攻之敌的破绽而后以攻击的方式完成防御任务。
“穆童，防御作战切忌保守，必须要大胆一些，打破脑袋里装的坛坛罐罐，把什么兵力部署、阵地编成、障碍设置、火力配系这些东西安排完之后，必须牢牢控制住机动力量，只要抓住敌人的一丝破绽，大胆出招，肯定能起到出奇制胜异想不到的效果。我看你搞的阵地编成就有一些需要改进的地方，虽然部署周密多种阵地互为依托，但缺点是太死太静止，不能联动成一盘棋一个整体，而这样的阵地编成不如将阵地上的兵力兵器收拢组成强大的机动分队，根据战斗的发展进程，适时的机动出击，用火力机动去控制阵地，比人员死守阵地要强得多。”
营长等于给我上了一堂防御战术理论课，还特意举了阵地编成的例子。我觉得他说的非常对，也非常好，可我却不想采纳，尽管他是首长。
我发现自己的思维始终跟不上营长的节奏，不光是我，全连的干部还没有一个能达到他那种战术理论水平，确实是高，但我觉得那套东西只能停留在理论研究阶段，具体的实战当中，真的不敢去大胆尝试，尤其是不敢用士兵生命做代价去尝试他的“新战术理论”。
我还是根据自己的决心部署组织阵地编成，全连的阵地先划分成区域，然后根据各个要点的不同，战法的不同配置成警戒阵地、伏击阵地、网状阵地、前沿支撑点阵地、环形阵地、核心阵地和迫击炮、无炮的基本发射阵地及预备发射阵地。
这些阵地在我看来并不象营长所说什么静止的孤立的缺乏联动的死东西，根据不同的任务需要和战斗时节，我基本是把兵力兵器的部署与阵地结合在一起。
在警戒阵地预设了一个班的兵力由孙猛带领，战斗打响前并不占领阵地，而是发现敌有攻击征兆后，迅速前出察明敌人攻击的数量规模，而后向全连发信号准备战斗。此时他们的任务有三个：一是监视敌人动向随时向我报告，并以步机枪火力打击敌前出的工兵排障分队，使其不得轻易克服障碍。二是迅速发扬火力抢先打乱敌人战斗队形和攻击节奏，这个只能是尽量达到。第三个任务才是最关键的，必须将敌人引入我方预设的阵地，也就是网状阵地等伏击阵地，主要是对付最难缠的敌坦克和装甲车，如果敌人的装甲目标并未采取引导步兵冲击的方式，那么就简单打几枪即往后撤不与敌人过多纠缠。
伏击阵地并没有部署一兵一卒，主要是以各种发射火器组成的交叉火力控制的预设火网也可称为“火袋”。这个任务交给了纵深内的孟来福他们装甲排，四挺高射机枪分散在四个不同位置，均对网状阵地附近跟随敌坦克、装甲车冲击的步兵实施集火打击，割断其步坦联系，然后利用网状阵地将敌坦克困住，两侧三号和二号高地的弟兄迅速机动前出以无炮火力、四火箭筒为远距离打击手段，紧接着以步兵爆破手前出实施近距离爆破，最后是四火箭筒手尾随占领伏击阵地对敌坦克实施倒打。
网状阵地和反坦克壕基本连成一体，这个就象营长说的那样是“死”的，也没有部署兵力，但我设计的网状阵地还是有很大创新。首先这个阵地是隐蔽的，而不是象防坦克壕那样横亘在前沿前连瞎子都知道那是一条大沟，想过去得绕着走。我的网状阵地是带盖的，用木头和植被将其顶部伪装，阵地的下方是浇满了汽油的树木和干草，相当于一个大型的网状的陷井，敌坦克只要陷进去那就是一顿红烧钢铁，坦克、装甲车肯定会被烧得如火炉一般，里边的乘员只能成为一堆红烧肉。
前沿的二号、三号高地均构筑了环形的支撑点式能打能住能藏能防的多功能野战阵地，由于时间紧迫来不及用钢筋水泥浇灌，当时也没那么些东西，孙猛他们再能耐也不象在家扣大棚似的几个晚上就偷来大堆的材料。即使这样，弟兄们还是想了很多办法，将敌人废弃工事上拆除的大量钢筋水泥块子搬到阵地之上，又利用天然山洞建起坑道，使地下与表面阵地有机衔接，阵地上的堑壕均构筑成“U”字环形，战时还能起到伏击作用，“U”型阵地两侧均部署相应的步机枪和四火箭筒，随时都可形成交叉火网。
两个高地距离五百米左右，我已经没有时间让战士们把两个高地用交通壕连接在一起。按我最初的想法，就是让两个前沿一梯队排阵地形成联系紧密的整体，首尾相顾互相呼应，使敌无从下手。现在仅仅是各修了一半交通壕，还没有成功连接，还在加紧施工构筑，如果敌人能再给我们五天时间，两个阵地就算连为一体了，如果敌人不给面子提前开打，那我们只好以火力的机动来弥补这一损失。
配置在前沿阵地上的几门八二无座力炮阵地我也下了很大的功夫，一般情况下只构筑基本和预备发射阵地，而我这次竟让他们每门火炮构筑了不下五个发射阵地，有正射向前的，有侧方打击的，还有利用地形绕到敌可能冲击路线的后侧实施倒打的炮阵地，反正狡兔三窟，哥们儿这回玩个狡兔五窟，就是一门炮不断的变换发射阵地，打一炮换个地方，使敌摸不清头脑，挨了炮也不知从哪打来的。
六门迫击炮没有分散配属给班排，由二炮连指导员和副连长统一指挥集中使用，我也要求他们构筑�