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妻子是什么-第24章

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  被流行文化和大众媒体用来表现女性的方式是很有象征意义的。在处理艾丽森·施福林(Allison Schieffelin)时我们不难看到这一情况。40岁的艾丽森·施福林是纽约的一名证券交易员,1998年她起诉了她原来的公司摩根士坦利公司,理由是性别歧视。她宣称正是因为这一原因公司才不提拔她担任经理。新闻媒体在描绘施福林时把她说得相当可怜:破裂的婚姻,没有孩子,其原因正如她说的那样是她那张残忍的工作表让她“甚至没有时间处理一条金枪鱼”。当她被解雇的时候,她的个人身份完全被遮蔽了,她眼含热泪问道:“难道我得把工牌当成纪念品吗?”《芝加哥论坛》(The Chicago Tribune)在一篇文章的标题中对施福林被疏离的地位进行了概括:“从满怀抱负者到被驱逐者”。    

  作为一种矫正方法,有很多服务机构认为女性应该重新找回自己的女性特质。一个广为人知的例子是暴徒女人,每个月都会在硅谷中心地带的发展与领导中心举行聚会,目的是去掉女性的侵略性的本能。这个研究会是简·赫兰德斯(Jean Hollands)的主意,她在1998年建立了这个研究会,目的是服务于那些“反抗的”女性。其目标是让那些女性变得少一些威胁性,减少她们对控制的需要,通过多微笑和降低说话的声音使她们更加柔和,不要害怕因此变得看上去容易受到攻击。参与者们在严格的规定之下,她们的公司为此支付15,000美元,目的是使她们的行为方式降低控制性、威胁性和攻击性。很多家公司签定了参与这一计划的协议,英特尔、惠普公司也在其中。


第三部第三部分家务魔法(12)

  具有讽刺性的是,有雄心壮志的职业女性也没有取胜无望,她们最终在家务魔法师那里找到自己的啦啦队队长:玛莎·斯图尔特。在2002年被指控为参与内部交易后,2003年她被逮捕,斯图尔特被描述为一个很可怜的人——一个失眠症患者,工作第一、一个过度操劳的老板,一个和丈夫离了婚的单身女人。一家杂志援引她一个朋友的话说斯图尔特是“世界上最不快乐的女性”。    

    

    

  在漫无人烟的职业图景上,惟一适合的能够承载智慧的容器是家庭主妇。生活优裕的居家母亲被当作女英雄,不管是在文艺作品中还是在现实中。这一信息在1998年发行的电影《一件真事》(One True Thing)中得到了传达。在这部电影里,梅丽尔·斯特里普(Meryl Streep)刻画了一个圣洁的——多少有点癫狂的家庭妇女,她在挑选编织花样方面很有天赋,热情的准备万圣节来临前夕的种种习俗,热情、乐观、智慧,甚至是在身患晚期癌症和处理不忠的丈夫和不理解她的牺牲的女儿时,也是如此。在家务魔法提供改变社会习俗的美好幻象的这一时期,斯特里普扮演了一个富有牺牲精神的家庭主妇。很多年前,她曾经因为扮演一个失败的家庭主妇而获得了奥斯卡奖,在拍摄于1979年的那部《克莱默夫妇》(Kramer vs Kramer)中她扮演的那个角色为了寻找个人的自我实现想离开婚姻。    

  家庭主妇被当作不被欣赏的殉教者是《继母》(Stepmom)一片的主题。这部片子也是在1998年发行的。在这部电影里,苏珊·萨兰登(Susan Sarandon)扮演了一个生活富裕的离了婚的郊区母亲,最后她也被晚期癌症所折磨(很显然,这一类殉教者太好了,以至于不适应这个世界)。这两部电影都在强化一个长久以来被人们所恪守的观点:对于女性来说,在职业和家庭之间存在着不可调和的矛盾。做一个妻子或者是母亲需要温柔、富有牺牲精神还要有足够的耐心,而要想在职业领域有所建树就得有野心,同时还得有自私自利的品质。在《一件真事》一片中,冲突存在于母亲和由瑞妮尔·威格(Renee Zellweger)扮演的当记者的女儿之间;在《继母》中,萨兰登扮演的超级妈妈和她丈夫未来的妻子,由朱丽娅·罗伯茨扮演的一个摄影师之间构成了冲突。这个摄影师缺乏基本的家务技能,所以她没有能力照顾孩子们。罗伯茨和威格扮演的角色最终都放弃了自己的工作变成了照顾家庭者。在意识到自己无法在追求事业的同时照顾到孩子们的需要的时候,罗伯茨扮演的角色辞去了工作。她的老板因为她选择家庭生活批评她:“你失去了你自己的优势,你最感兴趣的事,你为之奉献了很多的工作。这真令人失望。你是在做一个有关职业的决定。”    

  然而,她还是这样做了。这样一个决定也是越来越多的年轻女性被告知她们必须去做出的。1996年,伦敦的《星期日时报》提到女性面临的“对家庭和职业的不可能的需要”。这篇文章宣称,职业女性“在80年代渴望可以一手拿公文包,一手抱着孩子,现在她们已经放弃了这一想法。”更多的女性“梦想‘照看我自己的孩子是真正的成功’,而拥有一份职业却什么也算不上”。加拿大政府出版的一份调查报告显示“当女性想在管理阶层进一步上升时,拥有孩子这一事实会为她造成很严重的障碍”,在政府雇员中,仅有55%的女性有孩子,但是却有97%男性雇员有孩子。值得注意的是,在没有孩子的女性雇员中,有20%人说不要孩子是她们为了升职而制定的一个策略。    

  “有一份职业就意味着你没有机会去生一个孩子吗?”2002年1月份的《财富》杂志这样问到。这一问题带有某种修辞色彩。根据刚刚出版的西尔维亚·安·海伦特(Sylvia Ann Hewlett)写的《创造一种生活:职业妇女和对孩子的需要》(Creating a Life:Professional Women and the Quest for Children),答案是完全肯定的。海伦特是在纽约的巴纳德大学任教的一名经济学家,她认为在全国有“一种没有孩子的流行病”。她说,在美国公司中一个女性的地位越高,她就越不大可能有孩子:在美国年龄为40岁,年收入为10万美元或者更多的女性当中有49%的没有孩子,而在收入与之相当的40岁男性中,仅有19%的没有孩子。她还认为,许多女性是“无条件向上”的受害者:“她们推迟生育,以让自己的职业得到更大的发展,而最后她们发现自己已经没有了生育能力。”    

  当然还可以从另外一个角度来看待这个统计数字。有将近一半的女性尽力把职业和家庭结合在一起。但是这不值得上《时代》周刊的封面,不会被奥普拉的脱口秀节目关注,其他的媒体也不会注意这一事实。海伦特那种有点大惊小怪的观点被不停地重复,影响深远。“当谈到孩子的时候,女人把这看作是一件不是太好的事,而不是更好了的事,”她写道,“女人能当剧作家、总统候选人和首席执行官,但是与日俱增的一个事实是,她们不能成为母亲。”很明显,这一规律并没有影响到作者本人,她自己是五个孩子的母亲,最后一个孩子出生的时候,她已经50岁了。这并不重要。她选择的时机很好,反映出了社会对女性不育所怀有的不满。    

  海伦特所传递出的信息是针对20世纪的女性主义的巨大冲击中的一个部分。被提出的解决方案是什么呢?回到20世纪50年代。波士顿大学的新闻学教授卡里·瑞沃在讨论海伦特的这本书时,表达了这样的观点:“潜意识的信息是‘不要受太多的教育;不要太成功或者是太有雄心’。”


第三部第三部分家务魔法(13)

  我们不应该忽视的一点是,海伦特的观点其实是老生常谈,从19世纪开始有工作的母亲就在接受着警告:“职业会让一个女性的生育能力处于危险之中。”正如英国内科医生艾若柏拉·凯尼利(Arabella Kenealy)在100多年前表达的那样:“每一个把她的自然生命力用在职业、生意或者是学业上的女人都会孕育一个虚弱的、患佝偻病的孩子。”    

  还有一个问题需要提出:在针对女性的一系列关于家务劳动的刺耳的歌曲与20世纪90年    

    

代发生的一系列更加系统的变迁,尤其是北美地区下降明显的生育率是否存在着联系?2001年上半年,美国的就业率达到了1991年的经济衰退之后的最低点。女性职员占多数的服务部门首当其冲,就业率下降到了1958年以来的最低点。加拿大的情况也是如此,在这一时期出现了历史上的几次规模最大的裁员。在这样一种氛围中,出现让那些在公司里担任高层的极少数女性回家的呼声一点都不令人吃惊。作为一个妻子和一个已经成年的女儿的母亲,卡丽·菲奥瑞娜(Carly Fiorina)在1999年被任命为惠普公司的首席执行官,这一任命让她成了全美最有权力的女性之一。在惠普公司的职员经常在上面聊天的一个论坛上,出现了这样的话:“回你的厨房去,卡丽!” 2001年当陷入到公司混乱中的时候,《纽约观察》上的一篇文章充满了敌意地宣布:“停止吧,宝贝!你都要发臭了!”    

  事实上,有越来越多的女性选择离开工作,回到家庭。毫无疑问,这与媒体的宣传是分不开的。伦敦经济学院在2000年公布的调查结果表明,大约25%的女性对于她们的职业生涯感到很不愉快,而这数字在90年代早期是15%。放弃工作重返家庭的女性被称为勇敢的先驱者,从统计学上看,这一部分女性在女性劳动力中只占很小的一个份额,然而这种成功女性退出职场回到家庭的“潮流”被大肆宣扬,似乎是越过盖伦盖蒂大草原的巨大飞跃。“她们征服,她们离开”是2002年《纽约时报》的一则故事的标题,副标题是“有能力的女人是否比男人更可能离开职场?”    

  相同的名字好像可以出现在任何一个用来讲述这一潮流的故事当中。当百事可乐北美公司(Pepsi…Cola North 
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