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当岳振华说到：“我就要接通同步，准备发射导弹的时候，Ｕ－２飞机没有向阵地临近，而是经鄱阳湖向九江方向飞去时，我是既遗憾，怕它飞走了再不回来，又不敢有丝毫的松懈，从指挥所到显示车都紧紧盯着它不放松，时刻准备着它突然掉转机头对准南昌来。”
说着他把作训参谋陈辉亭向刘司令员介绍说：“飞机还没有到九江市，他就给目标指示雷达下令：‘防止丢失目标，发现目标有转弯的征兆要及时报告。’昨天就是他第一个通报Ｕ－２有转弯征候的。”
刘亚楼司令员说：“强将手下无弱兵，有精干的营长，就有精干的参谋。什么叫参谋？参谋不是传声筒，也不是留声机。参谋这个词，是个主动词，又参又谋嘛，就是应该参指挥员之先参，谋指挥员之先谋，才能成为指挥员的得力助手，参谋就是要这么当。”
当营长汇报到Ｕ－２飞机从九江掉转１８０度方向，向南昌扑来，要杀他回马枪时。刘亚楼说：“在空军指挥所里，我们的参谋人员好意，怕你吃亏，建议打个电话提醒你，我制止了他。我说他要给岳振华一个回马枪，没有那么便宜。岳振华是谁？准给它一个下马威。怎么样？这只‘黑猫’一下子就从２００００米上摔下来了。”
司令员的讲话引来了一阵笑声。
岳振华汇报说：“一个营单独机动作战，情报保障很重要。因为制导雷达搜捕目标的范围只有２０度，在１２０公里开天线，一般在８０至９０公里才能捕捉到目标。到发射导弹只有三四分钟的时间，在这三四分钟内，还要完成航路捷径的测定，计算出射击数据，定下射击决心，下达发射命令。如果没有远方、近方情报的良好保障，特别是近方准确的目标指示，全靠制导雷达自己搜捕目标是很困难的。”
刘亚楼司令员插话问：“那你们这次是怎么解决的？”
岳振华说：“我们这次作战，采取了几种不同程式的雷达，分工结合使用的方法。为了检验几种雷达的效果，认真地组织了多次实兵演练。在演练中发现，机场的П－３０雷达受制导雷达同步干扰的影响，掌握目标不连续。经过反复分析研究，采取了将П－３０雷达开机后关闭下波瓣，使用中、上波瓣的措施，解决了这个问题。这次作战，共使用了П－３０、５１３、３１４－乙和４０６四部雷达的情报。П－３０雷达就起到了很重要的作用。基本上做到了一打开天线就能发现目标，这也是我们敢于把开天线的距离，压缩到７５公里的一个重要条件。”
刘亚楼说：“这个问题很重要。今年６月２０日Ｕ－２入窜大西北，经过陕西三原的某航校维护队（实际是一个地空导弹营）的上空时，学校领导没有叫４０７雷达开机搜捕目标当目标指示雷达用，维护队只好用制导雷达直接搜捕目标。从Ｕ－２飞机距１４０公里开天线，到Ｕ－２飞机飞出火力范围，在１３分钟时间内，始终没有发现目标，丢失了一次战机，十分可惜。这说明目标指示非常重要。你们要好好地总结一下经验，机关要很好地加以推广。”
岳振华说：“关于这一次战斗的作战指挥和战斗操作，我们最突出的体会有以下两点：
“一是分析判断Ｕ－２飞机可能有侦察和对付制导雷达的电子设备，为了隐蔽地打击敌人，将打开制导雷达天线的距离由１２０公里压缩到７５公里。这就要求战斗操作人员的操作技术既准确又迅速，还要密切协同一致，做到一开天线就能立即捕捉目标。否则，稍有差错，发现目标不及时，就会贻误战机。
第五部分：轰炸机钓饵周恩来总理电话打到阵地上（4）
“二是在射击指挥上要灵活地处理情况，既要有作战预案，又不能受作战预案的制约。在第一次打开制导雷达天线以后，虽然发现了敌机，但发射条件不具备，又及时关闭了制导雷达天线，并解除了导弹的接电准备。因为导弹的接电准备时间有一定限制，超过了规定的时间就会自动断电。如果断电后再接电准备，中间必须要休息一定的时间。这次Ｕ－２飞机从九江上空转弯，直线入窜南昌时，我四发导弹已能进入再次接电准备状态，没有被敌人的侧飞、绕飞、突然入窜而钻了空子。”
刘亚楼说：“就像没有完全相同的两片树叶一样，世界上也没有完全相同的两次战斗。作战对象不同，地点不同，敌人的战术手段不同，打法也不能相同。用同一种方法，打不同的敌人，必败无疑。你们这次战斗，从实际情况出发，具体情况，具体分析，具体处置，做到了主观的指导与客观实际的相符，这是把马克思主义、毛泽东思想学活了，用活了，是聪明的指挥员的出产品。”
岳振华汇报到：“这次奉命出来机动作战，经过两次机动转移的铁路、摩托行军，经过了这次实践的锻炼，部队的机动作战能力已经有了质的提高。可以这样说，只要领导一声令下，部队就能立即行动。所以，我们全营非常感谢空军首长，给了我们这次锻炼的机会。”
刘亚楼说：“看来我们选择你们二营第一个出来机动作战，为其他营机动作战先蹚一下路，是选对了。我知道你岳振华带着一个营出来机动作战，是很不容易的。对于地空导弹的使用，世界各国现有的经验，都还仅限于要地防御和集团部署，至于使用地空导弹部队实行游击作战，机动设伏，则还没有实例和经验。组织铁路运输、摩托行军、选择配置阵地、战斗准备、生活保障各方面都会遇到不少困难。不叫困难，不等于没有困难。我听作战部恽前程副部长给我汇报，你们有困难，而不叫困难，自己勇于克服困难的精神，是十分可贵的。我听说这次你们到南方在伏天、雨季来机动作战，温度高，湿度大，兵器参数不稳定，影响兵器精度。你们为了给兵器降温防潮，提出了‘宁叫人吃苦受累，不能让兵器受损、降低作战效能’的口号。这只有我们人民的军队才能做得到。”
当岳振华汇报到：“坐标车的指令产生部分，有一个关键的电容器，由于衰老，参数值随温度的变化而变化。负责这个部分的技师袁存勤摸出了开机超过４０分钟，这个参数就要开始变差，又没有备件更换，只好压缩战斗准备的时间来弥补。为此，我们把全营进入一等战斗准备的距离，压缩到了Ｕ－２飞机距离２５０公里。这次战斗，由于Ｕ－２飞机采取了侧飞、绕飞的战术，延长了一点儿作战时间，从战斗开始到战斗结束用了４５分钟，战后测量这个参数还仍在最佳范围内。如果按教令规定的距离，进入一等战斗准备，再加上敌人侧飞、绕飞延长的时间，就会使开机的时间更加延长，迫使我们在兵器参数处于不利的情况下战斗。”
刘亚楼说：“我知道你们营使用的是一套老旧的兵器，也知道你们兵器的元器件有的已经老化，是凑合着打仗，但不知道严重到这种程度，真是难为你们了。这个技师是一个对技术精益求精，且责任心很强的技师，应该给他立一大功。”
汇报完了战斗经过，刘亚楼便来到发射阵地上。
刘亚楼走到制导雷达站收发车的平台上，岳振华对刘司令员说：“苏军教令要求，收发车要与发射架处在同一个水平地面上。而这次作战，发射架与收发车的高度差足有八九米，这可难坏了先遣组。他们想办法，利用这块直径不到９０米的平坦地面，配置四个发射架，将两个发射架基本上放在同收发车处于相差两三米的水平面上，将另两个发射架放在同收发车处于八九米的高差处，规定先发射处于水平面的两发导弹，后发射高度差大的导弹。这次打仗，高度差最大的发射架上的导弹也准确地落入制导雷达波束，击中了目标。”
刘亚楼说：“实践出真知。苏联人在制定教令时，他们也没有打过仗，更没有使用它机动作战，只是根据理论做出的规定。我们是既要尊重条令、教令，又要根据实际情况，决定工作方针，敢于在实战中修改教令。这才是科学的态度，实事求是的态度。”
刘亚楼从收发车的平台，走到了在这次战斗中发射了导弹的发射架阵地，只见发射架周围的松树被一级火箭喷出的火焰烧得一片焦黄，发射架的燃气挡板的绿漆已被烧化，露出钢铁的本色时，他问岳振华：“发射时温度这么高，发射手们是怎么躲避的。”
岳振华说：“每个发射班都要挖一个掩蔽坑，像步兵的战壕一样，导弹与收发车天线一同步，我在指挥车上一拉警报，发射手就立即跑到掩蔽部内进行防护。导弹发射出去，他们再出来察看发射架的工作状况。”
岳振华指着发射架外的一部长达１５米的导弹装填运输车说：“苏军教令规定，发射阵地要修梅花状的环行道，供导弹装填运输车向发射架上装填导弹。这次我们没有修这条路，一是阵地面积小，修不了；二是要修，就要砍伐好多的树。我们就采取了直着开上去把导弹装上发射架，然后倒着退出来，有的甚至用履带车拖着倒出来的。”
刘亚楼看到在这么一个狭小的山坳里，按照苏军的教令，根本不能打仗的阵地上，具体情况，具体分析，具体对待，因地制宜地巧布兵器，打了这么一个大胜仗。他高兴地说：“这次你们打仗，从射击指挥、战斗操作、阵地选择、兵器配置、阵地构筑都在苏军教令的基础上有了自己的做法，而这些做法都已经过了实战的检验是正确的，可以说第一仗你们是不折不扣地按苏联人教的打的，这一仗则是中苏打法一半对一半了。这是非常宝贵的东西，希望你们继续努力，在战斗的实践中，创造出我们中国地空导弹自己的打法！”
第五部分：轰炸机钓饵全世界都在猜�