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“为什么不同意？买下来。”崔涵薇嫣然一笑，“叶十三是缺钱了，想变现未来制造，拿到钱后好去收购伊氏的股份。君子有成人之美，既如此就成全了他多好。”
“干嘛要帮他？”徐一莫不理解崔涵薇的想法。
“买下来。”范卫卫也附和崔涵薇，“未来制造的底子不错，拿过来后，如果加以改善，以后肯定可以大有作为。正好我手中有一笔资金，可以直接拿来收购了未来制造……”
“这样算下来，你就要成为第二大股东了？”徐一莫对范卫卫不再有以前的戒心，不过她的基本立场没变，还是更倾向于崔涵薇，“这样不太好吧，商哥哥最大，你第二，涵薇成了第三，你有反客为主的趋势。”
“涵薇可以和我共同出资收购未来制造，我们的股份同时提升，这样她还是第二大股东，我是第三。”范卫卫嘻嘻一笑，看了蓝袜一眼，“蓝姐姐，不好意思，我抢了你的风头。”
蓝袜摇了摇头：“没什么，我正好没钱了，增持也没有实力，你们继续。”
最后一致商定，由崔涵薇和范卫卫共同出资收购未来制造，并入拓海九州，崔涵薇和范卫卫的持股比例同时上升。
“我还是不明白为什么非要收购未来制造？而且还是百分之百控股，我们不是不从事实体经营吗？不是以互联网企业为主吗？”徐一莫还是想不太通。
“很快你就会明白了。”商深笑了笑，并不过多解释。
办理收购进行得异常顺利，价格也合理，叶十三由于急于出手，再加上是范卫卫出面和他谈判，范卫卫对未来制造知根知底，最后的成交价格不高不低，达到了双方满意。
交接之后，未来制造就易主成为拓海九州的合资子公司了。等于是说，崔涵柏当年卖出的工厂，又重回到了崔涵薇的名下。
很快五一到了，商深和崔涵薇的婚礼如期到来。
商深并没有大Ｃ大办，而是一切从简，只邀请了圈内的朋友参加，婚礼地点也没有选择豪华的五星级酒店，而是在一处隐蔽的四合院中。
饶是如此，还是被一些好事的媒体打听到了消息，偷偷潜伏在左右，想要拍到已经轻易不再接受采访的互联网业界大佬。
果然还是被精明的记者们拍到了几位重量级互联网业界大佬，张向西、王阳朝和向落自不用说，名声如日中天的马朵也悄然现身商深婚礼现场，还有互联网的后起之秀代俊伟以及已经成为第一社交软件企鹅的创始人马化龙，等等，无数名流汇聚一堂，共祝商深和崔涵薇百年好合。
婚礼低调而奢华，商深英俊潇洒，崔涵薇端庄华丽，在众人的祝贺声中，商深第一次喝得酩酊大醉。
结果新婚之夜就在昏睡之中度过，天一亮醒来，商深还有了片刻的短路，对睡在身边的崔涵薇说道：“喂，你是谁家姑娘，怎么睡我床上了？你没有对我动手动脚吧？”
“你！”
结果惹来了崔涵薇的一顿粉拳。
伴随着夏天的到来，互联网的第一次泡沫终于如期来临。汹涌澎湃了三年多的互联网浪潮，在寒流的侵袭之下，进入了寒冬。许多创业的互联网公司纷纷倒闭，就连三大门户网站，股价也一度跌到几美元。好在不管是三大门户网站还是芝麻开门、企鹅和千度，都已经站稳了脚跟，成功地度过了危机。
在互联网危机之时，拓海九州的日子也不太好过，参股的几家互联网公司，除了三大门户网站和几家蓬勃生长的几家大网站之外，有几个小网站没有挺过来，死掉了，投资也打了水漂。
投资有成功就必有失败，不可能所有的投资都会有收获。好在收购了未来制造的拓海九州，在互联网泡沫之时，利用制造业成功地抵御了寒流。徐一莫才知道商深几人为什么要一致同意收购未来制造，原来是未雨绸缪，比她看得长远。
但不管互联网泡沫来临之时，有多少所谓的专家唱衰互联网的前景，认为互联网的寒冬会漫长而无法复苏，互联网只是昙花一现的新兴事物，还是会湮没在历史的长河之中，商深却依然坚定地认为，互联网的第一次泡沫只是一次非常短暂的寒流，很快就会冬去春来。
商深的预言是正确的，第一次泡沫虽然哀鸿遍野，但来得快也去得快，凡是挺过了第一次寒流的互联网公司，都开始了新一轮近乎野蛮的疯狂成长。
中国互联网进入了3。0的版图时代，也就是所谓的战国七雄阶段。
天下大势，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。互联网的浪潮在2001年时，再次呈现了全新的欣欣向荣的气象。
先是企鹅的发展已经完成了助跑，进入了起飞模式。
互联网公司的发展和传统实业不太一样的地方在于，传统实业一开始是步行，然后是进入快车道，最后是开上高速公路，高速公路就是最快的模式。而互联网公司一开始的孵化期也许会很漫长，而且会如蜗牛一样前行，慢到让人看不到希望。但一旦挺过了孵化期，就会进入助跑阶段，相当于飞机开始进入了跑道。只要开始起跑，起飞之后就会以超出传统实业几倍十几倍的速度迅速膨胀。
在oicq推出仅仅9个月后，企鹅注册用户数即突破百万。2000年5月27日，企鹅同时在线人数突破十万，隔天的《人民日报》就对此事进行了报道，可见国家层面对企鹅的重视。消息发表的一个月后，企鹅注册用户数突破千万。2001年2月，企鹅同时在线用户数突破100万，注册用户增至5000万。2002年3月，企鹅注册用户数突破1亿。2010年3月5日19点52分5秒，企鹅同时在线用户数突破1亿，成就一个互联网奇迹。
企鹅从一款即时通讯软件起步，从开始时的步履踉跄险些摔倒，到2001年的无线增值业务时的顺势崛起，再到游戏、门户、电子商务、第三方支付、搜索引擎，十几年的时间，企鹅就完成了互联网产业几乎所有业务的布局，到2010年时，企鹅已悄然成为世界第二大互联网公司。
可以说，在企鹅助跑和起跑以及后面的起飞之后的每一个发展和扩张阶段，背后，都是商深无处不在却又无人可见的影子。不管是在企鹅最初阶段商深对企鹅在编程技术和和资金上的支持，还是在企鹅度过生存危机之后步入正规的全力扩张之上，都有商深的建议伴随其中。马化龙甚至养成了做每一个重大决定之前听取商深意见的习惯，相当于说商深是企鹅的编外顾问。
第210章 独一无二的存在（完）
当然，也不完全是编外，商深手中持有企鹅的股份，至于持股多少，不但外界千方百计也打听不出来真实数据，就连马化龙和商深本人也是讳莫如深。
2004年，企鹅在香港成功上市，一夜之间就造就了5个亿万富翁，7个千万富翁和若干个百万富翁。商深不在亿万和千万富翁之列。10年后，企鹅的股份飙升了百倍有余。隐藏在幕后的商深，虽然在企鹅刚上市之时不过才是百万富翁，但他一直没有抛售手中的企鹅股票，升值百倍之后，他的财富就可想而知了。
就连当初听了他的一句话而向企鹅投资5万块的历江，也一直持有原始股坚持了十几年之久。十几年之后，历江已经是不折不扣的千万富翁了。
如果再算上历江在商深的公司所持有的股份，他已然是不显山不露水的亿万富翁了！
在企鹅飞速扩张的同时，芝麻开门也腾空而起，飞向了云霄。
1999年芝麻开门成立之初，易趣网已经稳居中国国内c2c（客户对客户）在线拍卖领域的龙头老大地位不可动摇，此时的局势是：全球c2c霸主ebay网连续向易趣投资，并实现对易趣的完全控股。
而芝麻开门和易趣一开始并没有直接的竞争关系，芝麻开门上既不是c2c（客户对客户），也不是b2c（商家对客户），而是做面对中小企业的b2b（商家对商家），和易趣完全不是一个路数。
谁也不知道芝麻开门会再上线一家直接和ebay短兵相接的c2c网站捡贝。
早在2003年之前，商深就一再建议马朵上线一家和易趣类似的c2c网站，马朵正全副精力投入到芝麻开门之中，没有精力也没有兴趣创办c2c网站，主要也是马朵觉得c2c网站不如b2b更有前景，因为客户对客户的小额交易，作为中间商的网站无利可图。
然而2003年的**，导致了许多实体店铺的关门，让马朵终于嗅了客户对客户网站的商机。所有店铺要么关门大吉，要么门前冷落，但消费的需求还在，怎么办？网购。
马朵想通之后，立刻兴奋地打电话给商深，说他准备上线c2c网站，希望商深帮忙起一个名字。商深早就有了想法，哈哈一笑说道：“淘捡宝贝，就叫捡贝多好。”
“好，捡贝。”
马朵放下电话，直接飞到了北京，和商深面谈了一天一夜，回到杭州后，迅速上线了捡贝。而此时的易趣俨然已经是国内c2c的网站的第一，地位稳如泰山，不可动摇，捡贝想要成功，必然要剑指易趣。
业内几乎所有人都不看好马朵上线捡贝之举，认为捡贝想从c2c市场试图从中分易趣一杯羹，简直难于登天，是不可能的任务，马朵是被芝麻开门的成功冲昏了头脑。
只有商深最坚定地支持马朵。
有了商深的支持，马朵对业内所有的反对声音不屑一顾，好战的他就此掀开对ebay易趣的大战。此时的马朵今非昔比，远不是当年成立芝麻开门时只有50万启动资金的穷小子了，他依托8200万美元的风险投资为后盾，捡贝一上来就打免费牌，客户和商家完全免费，承诺三年内全部免费，扬言捡贝三年内不需要实现利润。
仅仅一年之后，根据alexa排名以及用户覆盖率，捡贝就宣布“击败”易趣，到2013年，捡贝网和芝麻开门的另一个购物网站“地狗”的成交额总计2400亿美元。这个总成交额是亚马逊的