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件中心的社会企业家。他对我所产生的影响，就是使我想帮助他。我确信，一路与他相识的许多人，也都会有同感。
到了20世纪九十年代末，罗萨在巴西各地都架设起了太阳能发电系统。他的足迹几乎遍及全国的每一个角落，和成千上万的人谈论他们遇到的问题，而他所听到的事惊人地相似，到处他都遇到农作物减产和收入下降的农民。
在全国，成百上千万的人无法再靠他们的土地生存下去了。一场新的政治运动——无土地农民运动（Landless Movement）——在全巴西展开。在20世纪90年代中间，为了回应这一运动所造成的压力，巴西政府开始了一个激进的土改规划，到2002年时，已将1800万公顷土地分给了50万个家庭。○5
不幸的是，政府并没有采取措施为这些人供电，或是帮助他们建立赖以生存的农场。例如，在里奥格兰德州，政府只是将许多失地农民重新安置在无树大草原，那些农民开始在草原上耕犁，种稻子、小麦、玉米和大豆。这些耕作毁坏了使草场免受风雨侵蚀的天然土壤结构。结果是环境的恶化和永久的贫困。○6
在全巴西，得到政府重新安置的家庭大多都在勉强维生。有四分之一的人在两年内就又抛弃了他们的土地，其余的人勉强坚持着。在有些地区，有将近一半的人再次放弃了土地。○7 而问题都与罗萨从前在帕尔马里斯碰上的基本相同。
这种经济与环境方面的恶化，并非巴西或无树大草原地区所特有的。事实上，无树大草原具有一种全球性的重要意义。草原是地球上的第二大生态系，覆盖欧洲、亚洲、非洲、澳大利亚和美洲的广大地域。如同热带雨林一样，草原也面临着危机，但是很少得到管理，于是在世界上许多地方的草原都遭到了严重的破坏。草原除了其作为牧场与野生动物栖息地的固有价值以外，还是重要的汇水面积。生态整体资源管理方面的权威阿伦？萨沃里，称水为“现代工业与后工业文明的阿喀琉斯的脚跟”。 他写道：“（水的）数量与质量是由它降落其上的土地的状况所决定的。”○8
罗萨为了寻找解决这些问题的方法，又一次到一本旧书中去寻求指引。《草的生产力》是安德烈？瓦赞于1957年出版的一本经典著作。瓦赞是一个农夫，生化学家，传说他在他诺曼底的农场接连好几个小时注视着他的牛吃草。
瓦赞找到了那个突破性的发现，那就是，放牧的关键因素是时间。○9 如果在一个地区放牧牲畜的时间过久，或是它们在放牧之后过快地返回一个地区，就是放牧过度了。
瓦赞提出了一个名为比例放牧的体系，或称管理放牧体系。在该体系中，一个牧场被细分为许多围场（用围栏划分的地块），以规律的方式轮流在其中放牧牲畜。他为全过程制定了精确的指南。
瓦赞以实例说明了管理放牧的多种好处，农民们可以减少经营成本，减轻他们对无机肥料，谷物补充饲料的依赖，减轻土壤侵蚀，同时大大提高牛奶与牛肉的产量。牲口们均衡地游走吃草，并且到处均匀地撒下粪便。食物链中生物多样性增加了，奶牛更健康了。与拥挤在围栏里肥育饲养——那里的条件使奶牛紧张不安，容易患病——不同，可以让奶牛在外面到处游逛，在树荫下歇息。农夫们可以减少一些机械、燃料方面的花费，他们带着孩子们在身边工作时，也会更安全一些。
瓦赞的方法在法国与新西兰得到实施。而后管理放牧体系在非洲的放牧地得到了采用。最近几十年，它在加拿大和美国得到了推广，特别是在以管理严密的轮换围栏养牧（MIGR）而闻名的威斯康星，证实其比围栏肥育饲养更有成本效益，是畜牧业中发展最快的实用方法之一。○10 然而，当它于20世纪七十年代被引入巴西时，效果令人失望，于是它被抛弃了。
罗萨推测，人们并没有花时间去找出问题的症结。他想，如果他能够用实例说明，瓦赞的体系在巴西行得通，他就能对草原管理与政府的重新安置政策产生影响。“简直无法相信，”他对我说，“在成百上千万英亩的天然草原上——既无雪灾又无旱灾——竟然没有一个人来管事，规划出一种有机牧场放牧制度来。”
瓦赞的放牧方法为什么没有在巴西起作用呢？
《如何改变世界》 第二部分第三章 我脑海中的灯光亮起（6）
那个体系的关键是轮换。“只有当你能以低成本建立起许多小牧场时，你才能做到轮换放牧。” 罗萨说，“而只有使用电围栏才能低成本地建立起许多小牧场来，而在巴西，你还必须掌握恰当的技术来对付土壤、气候、植物和闪电等方面的问题。”
又一次需要钻研细节了。最初在巴西尝试瓦赞的方法时，电围栏系统是从欧洲进口的。但是在巴西的亚热带气候，植物长得比欧洲的高——高得足以触到电围栏，从而会耗低电流。2500伏的电围栏才能对一头牛起到足够的作用，而3500伏的电围栏对羊才管用。罗萨解释说，他的机置与欧洲的机置的电流都是6000伏，但是当植物触及欧洲机置的电线时，电流就会降到2000甚至是1000伏。于是罗萨与梅洛对机置进行设计，使其在电流耗减时不会低于5500伏。
然后还要针对各地区的特定情况做一些修正。例如，在巴西中部，土壤的传导率低，那就意味着，电压需要高一些。“我们是怎么把这个问题搞清楚的呢？” 罗萨自问，“还是那个帕尔马里斯规划的经验！”
另外，巴西的闪电发生率高居世界前几位，也需要有相应的技术改变，然后还有各种各样的牧场植物和牲畜种类，需要去搞清。细节，细节，细节，所有细节都和欧洲，阿根廷、乌拉圭、新西兰和北美的不同。
罗萨将另一个等式拼在一起：太阳能 ＋ 聚乙烯线 ＋ 纤维界桩 = 廉价的电围栏。而廉价的电围栏 ＋ 瓦赞的管理放牧体系 = 更高的产量，可持续使用的土地，与乡村的一条出路。
在几年的时间里， 罗萨在10个州成功地安装了上百个的太阳能/电围栏/瓦赞管理放牧体系，使巴伊亚的农民们能够饲养羊群，在里约热内卢恢复了奶牛牧场，在巴拉那州帮助饲养水牛的农民们出产有机牛奶和莫扎里拉（buffalo mozzarella cheese）干酪。在大多数情况下，农民们的收入都增长了一到两倍。在有些土地曾经严重恶化的地方，新的系统使农民们的收入增长达到了四倍。
“现在，我们在巴西的每一种环境条件下都有示范结果，而且别的农学家也在开始这样做了，” 罗萨在2001年告诉我说。“仍然会有抵制，”他加了一句，但那是意料之中的。“说一件事行不通说了30年，然后说，‘噢，我过去错了，’那可不太容易。”
但是这次，罗萨不必为政府的事担忧了。这个系统正在通过市场需求进行传播。“农民们想那样做，” 他说，“它能产出有机奶和有机肉制品，现在全世界，特别是欧洲，都愿意花钱买呢。”
在20世纪九十年代，全世界专用于有机农耕的土地面积增长了10倍。全球有机食品市场的年收入超过了220亿美元。巴西的牧民们想要加入进去，罗萨计划去帮助他们。
2001年，罗萨从STA退出，来建立他几年以前创立的一个非营利组织，其名为自然能源与自给力开发研究院，简称IDEAAS。
STA的作用是，检验市场，并完善一套实际可行的模式。现在，罗萨通过IDEAAS，寻求将那些模式运用到营利模式所不适用的贫困地区去。
一开始，他计划将目标集中在最南方的三个州，里奥格兰德州； 圣卡塔琳娜州和巴拉那州； 这些地方他最熟，而且那里草原的恶化在加剧。他进一步将目标集中在了里奥格兰德州的南半部，在那儿，有25万人缺电。最后他将目标锁定在13000个贫苦家庭上。
下一步，他进行了一项市场研究。一项关键的发现是，他的目标地区的一半以上家庭每月至少要花13美元来购买柴油、煤油和电池。“我们看到，人们每月用于购买不可再生能源的花费，可以被转用为可再生能源的供应、设备与服务的费用，” 罗萨解释说，换言之，只要他们可以有租赁或是延期付费的选择——平均5到7年——大多数家庭都能买得起太阳能设备。那些花不起每月13美元来购买能源的村民们，也可以用上太阳能，罗萨加了一句，但他们会需要更长期的财务资助和附加的服务。“对于这些人来说，只给他们供电是不够的，”还需要通过引进适当的技术来提高他们的收入，改变他们的生产方式。”
罗萨召集了一个由技术人员、企业家、律师和记者组成的团队来帮他做战略规划。为了得到全部的市场，需要将营利的与非营利的渠道结合在一起，既需要由STA以市场价格提供服务，也需要由IDEAAS提供补贴价格的服务。
他们提出了两个规划。罗萨将第一个规划命名为基龙规划，是一个非营利的项目，旨在大幅度提高大约七千个贫困家庭的收入，同时，通过综合使用太阳能，有机畜牧生产，管理放牧体系和其他保护资源的方法，来进行环境保护。（加乌乔，巴西的牧民，很喜爱希腊神话中的半人半马神，而基龙在葡萄牙语中的意思是杰出的骑手，是惟一以其智慧而非以蛮力而杰出的半人半神。）
第二个项目罗萨命名为阳光普照，是一个营利性的商业项目，初步目标是向6100户尚未得到供电的农户输送太阳能，他们可以承受通过租用计划购置太阳能发电系统。罗萨估计，这个项目在42到48个月之间就能达到收支平衡，并为投资者带来20％到30％的回报 ——此外，它还�