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志、跃跃欲试，很想一显身手、大展宏图；而一旦受到挫折后，有时很容易产生自卑心理，
自信心大大减弱，自尊心受损伤，可能对自己全盘否定，感到一种空前的失败和愧疚。从此
自己看不起自己，自惭形秽，总是过低估计自己，这个不行，那个也不行。在择业中，往往
缺乏自信心和勇气，不敢面对竞争。这在性格内向或有生理缺陷的学生身上表现较为明显。
自卑不仅使一些学生悲观失望、不思进取、错失良机，而且也有碍自身才能的正常发挥。过
度自卑，还会产生精神麻木不振，心灵扭曲、孤独、丧失生活信心等心理现象。
所以，建议“穷忙族”的主力——“80后”刚毕业的朋友不要因为第一次择业不够理想
就丧失信心，要抱定豁达乐观的择业态度，坚信“天生我材必有用”，“西方不亮东方亮”，逐
步树立多次择业的观念。要通过反复比较，经过自身的不断努力，在实践中寻找适合自己的
工作岗位。
只有控制住自卑心态，“穷忙族”才会逐渐改变“穷忙”的命运，才会敢于积极进取，成
为一个有主动创造精神的人；才能开拓事业的新局面，才会产生事业的突破；也才能会有积
极的人生态度，活得开朗、开心；勇于承担责任，成为一个有责任心的人，而任何一个在事
业上有所作为的人，都是有责任心的人。只有这样，才会在平时积极思考，才会产生奇迹；
才会积极跨越各种障碍，成为一个不怕困难的人；才会积极主动地去结交新朋友，改善和老
朋友的关系，才会取得预期的成功。
一点儿责任也不愿意承担
在适当时候勇于承担责任，可以展现解决问题的诚意。但现实中总有一些不负责任的人，
他们练得一身好推手，总是能轻松把工作、责任推得一干二净，就像泥鳅一样地溜走。“穷忙
族”的穷忙就与责任有一定的关系。
职场上一定会有劳逸不均的现象，谁也不能保证自己在工作上从不犯错，这时责任的归
属常会造成同事间的摩擦和不愉快。如果错在自己，良好的态度可以弥补一切过失，但千万
别急着把责任往别人身上推。当你说“都是你的错”时，别忘了伸出去的只有食指，而另外
四指却指向自己。最糟的莫过于自己犯了错还企图掩盖事实，撒一个谎，得用一百个谎来圆
第一个谎，谁有把握每一个谎言都能编织得天衣无缝呢？
第19节：第三章 忙得把自己的箭射到了别人的靶子上（8）
人非圣贤，孰能无过，知错能改，善莫大焉。既然错误无法避免，那么可怕的不是错误
本身，而是怕错上加错、不敢承担责任。发现错误就躲避，那你只会一直“穷忙”下去。不
要采取消极的逃避态度，而是应该想一想自己应怎样做才能最大程度地弥补过错。只要你能
以正确的态度对待它，勇于承担责任，错误不仅不会成为你发展的障碍，反而会成为你向前
的推动器，促使你不断地、更快地成长。任何事情都有它的两面性，错误也不例外，关键就
在于你从什么样的角度去看待它，以怎样的态度去处理它。
赵刚在一家工厂担任技术员。努力奋斗了五六年，终于在各位新老同事的帮助下取得了
一些的成绩，由此得到领导的提拔，当上了车间副主任，负责车间的生产技术工作。
可是上任没有多久，他负责的车间生产线就出现了问题，直接影响到了产品的质量。赵
刚粗略检查了一下，没有仔细分析就草率断言是原料的配比不合适，他认为，问题出现在所
投放的新一家企业提供的原材料上。可是调整配料比例之后，问题还没有得到解决。这时，
赵刚手下的另一位技术人员却指出是设备本身的原因。赵刚便再次统统仔细检查了一遍，这
回发现问题的确如那位技术员所说，出在设备上。可是，这个车间是由他来负责的，自己判
断失误造成的损失，是必须要承担一切责任的。
为了逃避责任，赵刚表面上继续坚持自己的看法，只暗地里布置专人对设备进行必要的
维修和调整。但是，这样一来，便耽误了时间，贻误了时机，由于生产出了大量的不合格产
品，因此给公司造成了巨大损失。赵刚只得在羞愧之中被领导免职，又回到了他原来技术员
的位置上。
因为不敢承担必要的责任，赵刚失去了被重用的机会，可谓得不偿失。
在生活中，还有很多“穷忙族”喜欢好高骛远，不明白自己整天在忙些什么，不把小问
题放在眼里，他们认为工作中出现的这些小问题都无关紧要。在他们眼中，只有所犯的错误
性质十分严重，他们才肯去承担。否则，芝麻大的一点儿小错，根本就没必要那么认真地计
较，如果太计较，难免有点小题大做吧。其实事实并非如此，工作无小事，更无小错，1％的
错误往往就会带来100％的失败。
面对犯错的最佳选择便是勇敢承担责任。对待屁大点的责任都没有勇气承担，还谈什么
胸怀大志呢？从一个人对待失误的态度上，便能看出这个人的敬业精神和道德品行来。是自
己的责任就要全力承担，一定不能推卸。没有勇气承担责任，也是造成“穷忙”的一个原因，
因此，要想甩掉“穷忙”，就要有诚恳地承认错误的精神，出现错误要积极寻求补救办法。如
果被别人误解，错误不是由自己的过失造成的，那么也不必急于替辩解，先要着眼于公司大
集体的利益，等事情得到了妥善处理，事情的真相自然会浮出水面。
每个人都应该懂得，人生最为重要的内容是生活本身，所以人的第一要务即是他对这个
“生命”的责任；如果他付出关注和心意，生命就能如他所愿；如果他疏忽，不关心这个生
命，生命自然不会如他所愿。父母仅是赋予了我们生命，以后的事还要靠每个人自己去决定
该怎么做。
所以你一定要相信，只有敢于承担责任的人，才有可能做成大事。
不把小事放心上
海尔集团总裁张瑞敏说：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就
是不平凡。”
现实生活中，有些“穷忙族”在做事时往往会忽略一些细枝末节的小事，或者是因为忙
得顾不过来，或者是认为小事太小，不足为重。因而失去了很多重要的机遇或者酿成了重大
的差错。
在行动之初，对每一个事件都值得给予关注。它们都是你工作或生活中的一个有机组成
部分，若对它们给予足够的关注，其结果将会非常不同。就像一个好父母能从孩子的细小行
为或不重要的言谈中，看到与其密切相关的东西。如果这些行为被忽视了，那么将会失去一
个培养孩子能力的重要机会。
第20节：第三章 忙得把自己的箭射到了别人的靶子上（9）
若你认为宏图大略才是真正的大事，而那些“无关战略”的事情根本不值得关注，那么，
很可能将有一大堆“小事”给你带来一连串麻烦，导致你的重大机会被破坏，直至宏图大略
化成泡影。
老张当初曾是一家电器公司的区域经理，他最擅长的便是搞外联，和经销商喝酒拉关系
是他的强项，各种营销理他也能谈得头头是道，可不知怎么搞的，业绩却总是搞不上去。在
他自己看来，总是觉得自己负责的市场已经做到了呕心沥血，心里也一直觉得自己是一名杰
出的销售人员，是销售界的业务明星。难道是总公司的支持政策迟迟不能到位，成为了他举
步维艰的罪魁祸首么？
其实不然，老张在实际工作的时候和他上面所想的根本就不一样，他每天工作就是混混
沌沌的，手下的业务员出门干了什么他根本无从所知，也不去询问，心里自然没数。工作中
听了业务员的汇报就算完事，自己不直接去了解市场，业务员汇报什么就信什么，总以为这
些都是小事，没什么大不了的。尽管也有所谓的“工作汇报系统”，但是那上面连最基本的访
问记录都是空白的，他自己都觉得那是多余的，更何况手下的业务员了。结果没多久，老张
最终也不得不放弃了这份工作。
在20世纪80年代有一家著名出版社的负责人王某，他希望该出版社能在出版界占据一
定的主导地位，于是便决定以较高的价格合并一家比较小的出版社。由于王某急于推行这一
购买计划以确保出版社在市场中的重要地位，因此给手下工作人员施加压力。尽管这些工作
人员还没有做好细致的准备工作，无奈之下都仓促上阵了，王某吩咐大家：“我们以后处理那
些小事。”
就因为王某告诉下属忽略了这些小事，因而他的手下在快速行动的过程中，便忽略了一
个不能被忽略的细节。由于有人忘记了检查货款回收率，数以千计的顾客在订购这家出版社
的产品时，只有20％的客户支付了货款。这件事情并不是被有意遗漏掉的，而是被淹没在众
多大量琐碎的小事之中而被忽略掉了。结果，这样造成了流动资金周转不开，非但不能使整
个战略产生预期效果，而且其造成的损失还妨碍了出版社几年内的其他投资。
对很多事情来说，执行上的一点点差距，往往会导致结果上出现很大的差别。很多执行
者工作没有做到位，甚至相当一部分人做到了99％，就差1％，但就是这点细微的区别使他
们在事业上很难取得突破和成功。
一位管理专家一针见血地指出，从手中溜走1％的不合格，到用户手中就是100％的不合
格。所以，做事时千万不可以被大小限制，要跳出大小的圈子。人生价值真正的伟大在于平
凡，真正的崇高在于普通小事，一般人都不愿做，但成功者与一般人最大的不同，就是他愿
意做别人不愿意做的事情，愿意付出别人不愿意付出的代价。因为他们知道平凡中有伟大，
普通中显崇高，成功源于做好每一件小事。这既是成功的秘诀，也是为人处世的真谛。
相反，自命不凡的思想要不得。�