按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
◎我开始相信这世界上是会发生奇迹的。
◎我开始相信天上是有天使的。
◎我告诫自己站稳，脚踏实地站在地上。
◎我不时地提醒自己，看清楚想透彻再迈出每一步。
◎我认命了：该你赚的你想推都推不掉的，不该是你的送到眼前你也是看不见的，千万不要去竞价，不准贪婪！
◎感谢红杉（当然还有KPCB1）发现了Google，终于为我们复仇把比尔盖茨给干掉了……
◎警惕Google 在掌握政权以后会蜕变为又一个微软。
◎假如……假如今天又有哪个年轻的谢尔盖真的要去把Google
和百度干掉，我卖房子卖车子卖血卖腰子也要支持他，帮他买一把魔剑，送他去勇敢屠龙，开创美丽新世界2。0……让我也彻彻底底过一回做天使的瘾。
◎世界上永远有后来者，每一个巨人都有诞生时呱呱落地的那一刻，每一个伟大的公司都有艰难的第一步。
◎我们身边那些个其貌不扬的小伙子和流着鼻涕的小姑娘，谁说他们哪天不会成为谢尔盖和希拉里？
◎奇迹此刻正发生在你面前……
不知道为什么，每次想起自己与Google 当年这份失之交臂的情缘，耳边就响起那首歌：“Never Say Never ”。
注：KPCB（凯鹏华盈）成立于1972 年，是美国最大的风险基金之一。
HQDOOR←虹←桥书←吧←
第4节：给你一个亿，你能干什么
给你一个亿，你能干什么
林总是我敬佩的一位成功创业者，虽然家缠万贯，却开着一辆用了10
多年的旧车，天天“破帽遮颜过闹市”，低调再低调……林总酷爱创业的“Idea”，看准了一个创业者，不惜血本，大钱砸下去，押宝毫不手软；他不像某些VC
那样“千呼万唤始出来”，要求什么“商业模式”、“财务模型”、“预测”、“团队”、“竞争力”……对于林总，这些VC
的术语未免奶油味儿太重、太书生意气，林总的方法总是直截了当、单刀直入、一针见血：“我给你一个亿，你能干什么？”
林总砸钱买的是什么？是创意、是创新！
林总的这句名言“我给你一个亿，你能干什么？”像照妖镜，常常能把人问得张口结舌、面红耳赤，一时间江郎才尽、无言以对。无数创业者平时口口声声“要是有足够钱，我就能如何如何”，林总在他们面前甩了一个亿，真有胆子过来捡钱的人几乎没有。信不信由你，你不妨用这句话来问问自己，或者索性装扮成林总的模样，去那些“VC
创投高峰论坛”门口摆一个Pose，对那些手捧商业计划书前来碰运气的创业者们，大声地山寨一句“我给你一个亿，你能干什么？”看看下面剩下几个人还有说话的力气？
细细品味林总的这句话，就不难体会出两层朴素的含义：
1。 创业绝对不是钱的问题。
2。
创业者必须是个创新者。创业就是创新，不然的话人人都可以说：“林总啊，你把钱给我吧，我也去开个‘国美’连锁大卖场吧，我也去珠海开发房地产吧，我也做一个YouTube
、MySpace
、《魔兽》、‘支付宝’、‘狗扑’、‘犹酷’、‘开膛网’吧……”没人敢这么说是因为人人明白忽悠至多只能骗些小钱，搞大钱是要凭真功夫的，真功夫就是创新、创新、创新！！！
创业就是要创新，不玩点儿新名堂，VC
怎么会对你感兴趣？没有点儿新花招，你怎么能够击败竞争对手而成为市场的宠儿？没有新产品、新服务、新模式、新用户体验，怎么会有消费者青睐你、掏腰包大把大把付你钱？当然，创业也未尝不是没有人去卖山寨机、去偷工减料把同类产品做得更烂卖得更便宜，去靠“让利”和“打折”作为自己抵挡竞争的武器……人生难得几回搏，一旦你走上了创业之路，一定要想好，十字路口，向东走还是向西走？
◇欢◇迎访◇问◇HQDOOR◇
第5节：创新的敌人是我们自己
创新的敌人是我们自己
先别骂街，逞口舌之快批评什么中国人没创意、不能创新是乱扯，先问问你自己吧，谁也没有拦着你不让你去创新，假如给你无限的自由、给你足够的钱……你就能够创新？呵呵，想得倒好，创新谈何容易？！创新非常非常难，创新非常非常苦，创新是在和“不可能”展开拉锯战，创新是奥马哈海滩上的一场肉搏战。
人们常常误解“创新”，以为分析一下市场数据，就可以马上“创新”出产品去填补市场空缺；回头看了一下历史，就以为自己能够看清未来。所以常常有人以为：因为PC
时代到来了，为了弥补市场的空缺，所以乔布斯发明了个人电脑，比尔盖茨发明了Windows……错也错也，乔布斯发明苹果电脑完全是由着自己的兴致干一件自以为是充满刺激的事情，比尔盖茨的Windows
垄断了PC 操作系统完全是因为“蓝色巨人”IBM 在错误的时间做了一件错误的事情，昏头昏脑地送给了比尔盖茨一个发大财的机缘。
其实，人类预测未来的能力很低。为什么世界上只有一个爱因斯坦？为什么苹果从树上落下来砸到那么多人脑袋上却只有牛顿想到了“万有引力”？为什么千百个山寨机中只有一个iPod
、一个iPhone 鹤立鸡群？直截了当问你吧，你能不能告诉我，10 年以后你如何听音乐？你会不会还继续使用你那台老掉了牙的iPod？iPod
到那时应不应该被颠覆掉？如果你能够看到未来，能想出将会取代iPod 的新玩意儿，那么，全世界的VC
都会抢着过来砸钱给你，让你去把乔布斯这小子给灭了，让他到时候也来跟风造山寨机。
创新是个神秘的过程，谁要是拍胸脯说自己知道如何创新，那是呓语。
1。 世界上的“创新”、“发明”、“创造”几乎都事出偶然，需要灵感、需要天赋、需要智慧、需要运气……
2。 “创新”是一件美丽而痛苦的事情，就像一个生命的诞生，是因为炙热的、死去活来的爱，要经过漫长的十月怀胎，要经过分娩的阵痛……
3。 “创新”通常不发生在大公司里，GE 、海尔、HP
、联想无时无刻不在吹嘘自己“历久弥新”，其实那都是他们在画饼充饥自欺欺人，“创新”往往诞生在其貌不扬的创业小公司里。
4。
“创新”没有捷径。“创新”哪有拷贝容易？盗版更痛快！不必动脑筋、不用交学费、没有R&D（研发）的成本和时间投入，在别人浇水松土种成的大树上摘现成的桃子吃，多省事儿！
5。 “创新”需要性格、勇气和偏执，我就我就我就我就！！！
6。 “创新”需要坚持，需要甘受寂寞，需要韧性，需要“傻劲”，需要马拉松长跑。
7。 “创新”需要尝试，不成功、再试，再不成功、继续试，还不成功，依然继续……
8。 “创新”后面的推手好像是上帝……
以为创新很容易，这种想法无异于“意淫”，空想而已，自己安慰自己。
“创新”，首先是创业者战胜了自己。
HQDOOR§虹§桥 虫 工 木 桥 书§吧§
第6节：创新是向世人挑战
创新是向世人挑战
有位伟人曾经说过，人类有天生的惰性，要是哪一天我们可以停止劳动，大家立刻会放下手里的活儿，停止努力，去吃喝玩乐……人类天生有一种惰性，守旧、固步自封，谁说我们的社会需要创新、需要进化？君不见，每一次的社会改革、技术革命都要花费比我们想象的和希望的更多、更长的时间，甚至还要经历流血牺牲，生灵涂炭。
世人都以为自己最聪明，总是用历史的轨迹来判断未来，用现成的条条框框来解释未知，以他们的习惯来怀疑和判断新生事物……创新者，你站在满地球喝得稀巴烂的醉鬼当中，总是被当众嘲笑……请问，哪一个“创新”是一问世就立刻被世人称颂叫好的，就像什么“新党”、“革命党”之类，哪一个不命运坎坷、不招致杀头之罪？！
创新者，是那些“众人皆醉我独醒”的人，是我行我素、桀骜不逊的人，是那些与世人格格不入、无事生非、不安于现状、不墨守成规、对世俗观念、条条框框不屑一顾的狂想症、神经病、疯子、劳碌命！
当“创新”战胜了我们自己以后，它面临更大的挑战是向世人证实自己的必然崛起，赢得世人的普遍接受。不幸的是，这个过程通常漫长而痛苦，就连Google
都曾不为人们所看好，Google 不是曾经在Yahoo 、微软、AOL 这些天王巨星那里被廉价叫卖而无人识货、无人问津吗？！为什么？为什么？！
创新者其实根本不用担心自己的Idea“被偷”，创新的事物在开始时总是被社会拒绝，总是遭到芸芸众生的耻笑，要是大家都来偷你的新主意，来抢购、抢用你的新产品，那你可算是交上了大运！
世界上没有人能够充当“创新”的裁判，也没有任何一个人能够充当创新的“权威”。创新的Idea，只有动手试验，只有把它推出实验室投入社会和市场的大熔炉中去，才能辨明真相，揭晓谜底。最悲惨的情形是创新者手脚太慢、成本太高，在你还没有爬到“引爆点”的时候，你的力气已经用尽，弹尽粮绝，钱已烧光……“创新”的试验需要“速度”、需要“低成本”。
记住，要让“创新”被社会认可、被市场接受，让千千万万的消费者也和你创新者一样激动地尖叫……这是一场比你战胜自己更加严峻的挑战。
我们必须改造我们的文化体系
说中国人创新能力差，实在不是空穴来风。我们的市