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但是没过几天中关村就开始大跌。交易系统发出减仓信号了，我马上在21元减仓三分之一。减仓刚结束，中关村却企稳上升了，我没有再追进去，经过几年的锻炼，面对失手我不会再浮躁了，我知道出手错了之后最关键就是要平心静气，重新审视局势，看清楚自己的优劣势。我手中还有三分之二的筹码，不应该着急，等它真正向上突破前期高点再加仓不迟。
几天之后中关村随大盘再次下跌，交易系统提示空仓。在它跌破上次低点之后，我毫不犹豫全部卖出。不仅仅是因为交易纪律必须遵守，还和我亡羊补牢查看中关村的基本面有关。我从几个月前的一本杂志中发现，中关村其实是一家以房地产为主业的公司，以其说它是“高科技”公司，还不如说是房地产公司更符合实际一些。
我失败了。我开始反省失败的原因。我在遵守交易系统操作方面没有错误，错误在于对政策和大势的判断过于乐观。我对政策的依赖性很强，太迷恋政策，没有考虑到政策也会有失灵的时候。如果政策出台的时间和位置不合时宜，只会适得其反。还有就是我对公司的基本面了解太马虎，如果我多花一点时间查看它的基本面，我根本就不会买这样的伪高科技公司的股票。
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我找到失败的原因后，开始重整旗鼓，在沪深股市里寻找新的目标进行跟踪。
我的目标依然锁定在传统行业的绩优高科技股票身上。我买了许多证券报刊杂志，搜集有关上市公司基本面和行业基本面的文章，并把它们分门别类保存在文件夹里。那时候杂志上就有介绍沪深股市里有色金属类上市公司的专题文章，我也保留了下来，经过持续几年的关注，2003年下半年我低位重仓介入有色金属板块，获利不菲。我建仓有色金属板块的同时在论坛的模拟操作里买进铜都铜业，一直默默持有，可惜论坛的股民们因为各种各样的原因失去耐心没有注意。
我经过反复筛选，相中了沪深股市里大家公认的高科技绩优股东方电子。东方电子基本面的优良自然不用我再多言，更关键是我喜欢它是刚刚除过权的，深科技的填权行情我做成功了，因此后面无论是选择中关村还是东方电子，我的思路都是依葫芦画瓢。
离年底已经越来越近了，我担心领导要把钱收回去，就打电话问他。结果他说没关系，钱可以让我继续使用。我放心了，开始慢慢建仓。资金量大了，等到系统发出买进信号再建仓显然不行，只能提前一步行动。
建仓还未完毕，领导突然又打电话给我，说要把钱收回去。我如同当场被一拳狠狠击中，半天醒不过来。我才刚刚熬过东方电子巨额职工股上市的冲击，它的股价尚在低位，这时候卖出去，不仅仅单位的钱要出现亏损，根据事前协议，我还得赔偿亏损总额的15％！但是我毫无办法，暗地里把领导的祖宗十八代骂遍了也没有用，只能吐血卖股票。
2000年一开年，股市就迎来以网络为首的高科技风暴。上市公司触网忙，无论真假，只要名字沾上数码或者网络两字，股价就会扶摇直上。我自己的钱还放在东方电子上面，虽然不是网络概念，好歹有绩优高科技的帽子戴着，股价从14元涨到45元，也风光了最后一次。等它从45元跌到30多元，我全部卖掉了。不仅把我陪给单位的钱赚了回来，还有多余利润。
后来东方电子业绩造假的真相被媒体揭露，虽然我买它的股票的事情已经过去，还是被吓出一身冷汗！在中国股市里生存的环境太糟糕了，各种陷阱密布，要“投资”谈何容易，特别是在不能真正理解投资含义的时候，盲目照搬学习书本上投资大师们的经典理念，只会害人害己。
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2000年是我代客理财最多的一年。因为牵涉的人和事太多，我不想具体叙述了。我只说说结果：辛辛苦苦一年下来，竹篮打水一场空。虽然不乏成功的操作，比如我的领导看见股市火爆，又要我为单位操盘，当时网络行情已经退潮，我就给单位买进东风汽车，5月份在5元多的价位进去，9月份7元多的价位出来，然后11月又在7元多的价位进去，第二年7月在10元附近出来。。。。。。但是不可能每一次交易都能这样成功，因为钱是别人的，失败的交易会让客户非常不满，客户往往是不懂股市的人，他只懂看着自己帐户上短期内钱的增加和减少来判断我的成败。常常一个正常的回调就会让他们惊慌失措，拼命打电话给我，我需要不停解释，分分秒秒不得安宁。为了避免干扰，我把家里的电话线拔掉，不配手机。最关键的是，我受制于资金的使用时间！时间成了我头上的紧箍咒，令我压力倍增。
因为给单位操盘的缘故，我可以不用上班并照常领取工资。我坐进大户室了，但是大户室的环境我很不适应，新鲜了一阵，我还是回到家里。我不喜欢看盘，白天就睡觉；晚上大家都睡了，我却精神抖擞坐在书房里看股票，夜游神一般穿梭在书房、客厅、厨房、饭厅、花园之间。
我和老公的关系也很紧张，我的“非常生活”让老公无法接受。他觉得我代客理财非常愚蠢，我野心勃勃的样子也让他受不了。我们常常吵架，剑拔弩张。
这样的生活维持了一年，等到2000年结束以后，我自己省悟到私募是一条死路，慢慢退了出来。我自己的资金宽幅震荡了一年，年终以一根红十字星报收。幸亏那是在2000年，大势总体不错，如果不是我收手快，继续代客理财下去的话，在2001年～2003年初的熊市里我可能会第四次破产。
“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红。白发渔樵江渚上，惯看秋月春风。一壶浊酒喜相逢，股金（古今）多少事，都付笑谈中。”我渐渐领悟《三国演义》开篇词的意境。
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私募其实很可怜，拿着从各种渠道来的不明不白（挪用、借贷的情况最多）的资金到股市、期市搏杀，用身家性命去和时间竞赛、豪赌。但是你绝对无法得知市场何时会如你所预期的那样表现。通常情况下，市场不会拒绝你的祈求，只是会延迟时间应验而已！无数机构、券商、股民都是因此而倒下。首先他们资金来源不正当，受到时间限制，其次他们控制不了市场走势，最终结果逃不脱时间的惩罚，纷纷以失败收场。这也是天网恢恢，疏而不漏。
不过公募基金也好不到哪里去，虽然公募基金的子弹充足，不受时间的限制（相对言），但是公募基金的致命伤是体制问题，人事变动往往会让老总们短视，只顾自己在位时候的利益和政绩，一朝天子一朝臣，非常不利于基金投资理念的培养和贯彻。更不用说基金内部有各种老鼠仓横行，或者和私募勾结，在股票高位的时候去接盘等等弊端。
在证券行业，真正的高手是依靠理念制胜！无论是巴非特、彼得。林奇、约翰。伯格尔还是索罗斯，他们的共同特点都是把证券市场当作自己思想理念的试验场，并且长期坚持，最终获得成功！
目前中国不缺乏大机构投资者，但是缺乏专业投资机构。两者的区别是明显的。前者依靠明显的资金和政策信息优势，后者却需要以专业理念和手法投资，并且一定要几十年如一日的坚持下去。
在中国做得最好的专业投资机构，我个人认为是哈里投资。多年以来，他们坚持的投资理念在二级市场上非常成功。他们做人做股都很低调，从不当英雄。买进的股票都是被公众遗忘且股价处于较低位的。经过周密详细调研，一旦持有就咬定青山不放松，股票不涨也能坚持几年不动摇，并且可以凭自己的实力影响公司的经营。等到自己的股票慢慢有一定升幅之后，他们不贪心，不招摇，以“批发价”卖给那些后知后觉发现价值的基金和机构，自己领先一步从容退出。一方面把最难啃的最后一段送给其他机构去发财，去当英雄，彻底避开出货困难伤及无辜，另一方面资金在手，可以持续保持优势，名利双收。
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《孙子兵法》上有言：“古之所谓善战者，胜于易胜者也。故善战者之胜也，无智名，无勇功，故其战胜不忒。不忒者，其所措胜，胜已败者也。故善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。”股神巴菲特也说：“在股市上不要试图越过七尺高的栅栏，我们需要四处寻找能轻松安全跨过去的一尺高的栅栏。”哈里投资深悟其道！他们的成功战例，无论是99年十大牛股之首的鞍山合成还是2003年的齐鲁石化、武钢股份，都是低价早早潜入，然后在升势中途从容退出，把最后的辉煌和失败留给别人。
在中国做得最差的专业投资机构，我个人认为是德隆。他们的做法正好和哈里截然相反，风光无限，英雄到底，有苦难言。
近年唐氏兄弟从幕后跳到前台，到处展示德隆的丰功伟绩，请人著书立传写写德隆的英雄故事，到国外镀镀金，同国际著名的管理咨询公司抛抛媚眼，再和QFII牵牵手，让股评水皮跑出来杂谈杂谈德隆的爱国主义精神，为中国民族产业奋斗终身的决心，大谈德隆系二级市场上的几只股票如何具备投资价值，现在买进千值万值。。。。。秀越做越大，不知道能不能坚持到中国股市完全开放的那一天，花重金请股神巴菲特买上一股德隆系的股票来捧场？或者坚持到中国股市能买空卖空的那一天来做空自己的股票？
记得当年的中国首富牟其中也是这样宏图大业，一会要到喜马拉雅炸山，一会要去美国收购银行，一会要放卫星上天，最终把自己送进监狱睡大觉。德隆饮鸠止渴，不仅对散户手上的一点碎银子不愿放过，更是希望通过种种秀事把各种各样