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此时，有些朋友和同仁都想探讨一下希望集团的腾飞之谜了。十多年前刘永好就有做老板的美梦，但好梦难圆。当专业户以后的十一年中，前八九年他们也只有七个企业，不到一亿资产，而最近两年，刘永好及其企业则大红大紫，犹如点火的卫星直刺苍穹。这究竟为什么？
对于这个问题，许多人的看法都是“杂交”战略起关键作用。但客观地看，刘永好“杂交”工程的可贵之处，并不在于杂交从生物学界到企业界的引伸，而在于他“风起于青萍之末”时就观测到了时代气候的晴雨冷暖，了解了国家政策的变化动向，这样，他才能在众人尚未顿悟之日，运用自己长期积蓄的优势（这种实力非常重要），将“杂交”理论迅速付诸实施。这，便是妙绝，便是刘永好不仅能够知人之所知，而且可以为人之所未为的奥秘所在。
刘永好能够捕捉稍纵即逝的发展机遇，也得益于他所有的经济技术实力。“希望”的前八九年，尽管并不出众，但它的根子已经深深扎进了中国大地：不染指虚无缥缈的泡沫经济，脚踏实地地办工厂，搞科研，创名牌；养殖业和饲养业连接八亿农民，同三亿城里人的菜篮子息息相关，用户心中装着“希望”，市场有属于它的领地。唯其如此，“希望”才能在国家收紧银根时期或治理整顿阶段，都能开足马力生产。聚合点滴资本，等待新的发展机遇一到，便立即振翅扑腾起来。
机遇并不偏爱刘永好，只对基础好实力强的人情有独钟。
站在人民大会堂的讲坛上
一九九三、一九九四年对刘永好特别厚爱。
三月，他作为非公有制经济界推选出的委员，出席全国政协八届一次会议，站在庄严的人民大会堂讲台上发言。他那富有时代特征的标题“私营企业有希望”刚念出口，台下就爆发出一阵热烈掌声。在大会举办的新闻发布会上，他面对上百个外国记者咄咄逼人的提问侃侃而谈。
八月，由吴邦国题写城名的“上海希望私营经济城”聘请刘永好担任名誉董事长。二十多家传媒争相采访“中华饲料王”。上海电视台王牌节目“三色呼拉圈”的主持人连打七个电话邀请，破例用一小时的黄金时间播放他的专题节目。十月，他当选全国工商联副主席，在十九个“同僚”中他是大陆唯一的私营企业家。首都报纸就此评论说：
“历史已经把非公有制经济代表推到参政议政的前台。”
而刘永好则认为，是私营经济同大伙站到了同一条起跑线上。
十一月，他赴港参加第二届世界华商大会。作为大陆首次派往这个国际盛会的代表，刘永好同来自全球的华裔商界巨头广交朋友，显示出中国新一代实业家的风采。
他被选为四川省“十大英才”，受到表彰奖励。更使他终生不忘的，是作为国家星火成果获奖代表，在北京人民大会堂受到江泽民接见。他握着总书记的手激动得心都快跳出来了。
声名远播，职务升迁。接踵而来的荣誉，使刘永好几乎为之眩目。这一切，来自他对共和国的热爱，来自他的精明与干练，也来自他亢奋、热情而又脚踏实地的精神。但更为重要的则是依托了那座雄跨于他背后的巍峨大山——希望集团。
希望集团十一年前那一千元“原始积累”已经发生“热核聚变”，达到了一亿多元，增值了三十万倍。
希望集团拥有二十一个分公司，饲料年生产能力达一百万吨，形成了饲料、养殖、食品、电子、房产、建筑一体化的大型集团公司，年总产值可达十五个亿。希望集团夺得十一项国家级、十五项省级大奖，用熠熠生辉的金奖和特别金奖，跻身全国民办科技企业十强。
希望饲料销往长江流域各省，远及韩国、以色列和俄罗斯，连续四年“西南三省销量第一”。
根据希望集团的科技和经济综合实力，《中国私营经济年鉴》编辑部将它排列为中国最大的生产型私营企业。
“光彩”事业
刘永好表示，我们民营有科技、资金方面的优势，贫困地区有资源和劳动力的优势，两个优势结合，互惠互利。“光彩事业”就是要走开发性扶贫的新路子。这么看来，“光彩”不同于一般抉贫救灾，只是雪中送炭；“光彩”有科技投入，变“输血”为“造血”。
一九九四年七月，他随中央和统战部领导到四川凉山彝族自治州考察，确定投资一千五百万，在西昌市兴建一座年产十万吨的饲料厂。当地热烈欢迎，将此列为当地的第一号工程。希望集团派出五百名技术人员和工人组成建筑施工、设备安装队伍，仅用六十三天，一座上万平方米具有现代化设备的工厂，便耸立在西昌市的一块洼地上。他们招收二百名贫困地区的青年就业，对他们进行科技生产和现代管理培训。新厂试产十五天，产出了二千吨供猪、牛、鸡、鸭、鱼食用的饲料，产值达四百万元。
希望集团一边建厂，一边派出由技术人员组成的扶贫科技小组，深入凉山地区十七个县，行程上万公里，散发四十五万份科技资料，扶植专业养殖户四十一户，示范点一百多个，向数十万民众普及科学养殖和商品经济知识。快节奏，高效率，说干就干，苦干实干，引来了凉山州委书记的高度赞誉：
“在中国航天城，希望集团放了一颗‘光彩’卫星。”
一九九五年一月，希望集团投资一千五百万元，又建一家“光彩事业”扶贫单位——贵阳希望饲料有限公司，建立了一座包括一千二百万平方米厂房、二千六百平方米库房等配套设施的工厂，也只花了三个半月时间。年产饲料可达十万吨。他们又派出三十名科技人员，深入到毕节、修文、织金、绥阳、开阳、息峰、龙里等边区贫困山区，传授技术，使二千户农户走上科学养猪致富之路。一位苗族老人育猪二十六头，收入近二千元。老人激动地说：
“我几十年才看到致富的希望，感谢共产党，感谢‘希望’。”
全国政协八届会议期间，这位全国政协委员又同河南信阳县签订了创办信阳希望饲料公司的协议。他兴致勃勃地说：
“信阳地处大别山区，是我国的老革命根据地。那里涌现出许世友等八十一名将军，三万多名革命烈士为国捐躯。由于历史和自然的原因，这个地区至今大多在贫困线以下。信阳县是国家划定的贫困县。我们要为革命老区献出一份爱，做出一份贡献。”
他们制订了一个“光彩事业大别山希望饲料工程”的计划。第一步投资一千七百多万元，建立年产十万吨的饲料厂，选择烈士后代，对他们做科学种植、养殖技术和现代企业管理知识的培训。派出技术人员，帮助大别山区发展养殖业。
据刘永好介绍，除“希望集团”之外，全国有近三千名非公有经济人士投入到“光彩事业”中来，首期建立三百多个项目，产值可达到三点六亿元。他们本着“爱国、敬业、守法”的宗旨，到老少边穷地区开发资源，兴办企业，培训人才，缩小贫富差距，共同富裕。这是“光彩事业”的目标。从一年来的实践看，可以肯定地认为：
‘光采’在希望，‘希望’放光彩。”
把百分之九十九点九的钱投入再生产
刘永好兄弟是成功了。有的朋友问：
“你们现在名利双收，还要继续向前问吗？”
刘永好不假思索地说：
“比方说吧，在中国精英围棋赛上，当聂卫平同小林光一弃进中盘以后，有个外国老板对他们说：‘别下了吧，我出一万美金，请你们去夏威夷度假。’你看他们肯不肯干？”
刘永行说：
“我到美国考察过。他们年产饲料一点一亿吨，出栏生猪六千万头；我们四川恰好也有六千万头出栏猪，可是二千三百多家饲料厂，一年才产三百万吨饲料。三百万吨比一亿千万吨，搞饲料生产的人，看到这两个数字该是什么心情？”
面对生机勃发的“希望”事业，面对民族饲料工业遇到的严峻挑战，刘永好兄弟有如离弓之矢，出膛之弹，是进是退，是走是停，恐怕是由不得他们自己了！
就中国的饲料工业因而言，最大的挑战者，当数泰国正大集团。刘永好充分意识到，“正大”在中国饲料工业的婴幼时期功不可没。但是，无论是基于发展民族工业，还是无可遏止的欲望，都要与“正大”一决雌雄！
这不同“同行是冤家”这种狭隘的世俗观念，而是互相砥砺、共同进步的自由竞争。
早在一九八九年，刚上市的“希望饲料”质量与“正大”相当，每吨价格却低六十多元。这一着征服了许多养猪户。“正大”一看急了：
“每吨降价二十元！”
刘家也来个：
“降价二十元。”
“正大”横了心：
“再降一百元。”
“希望”呢？干脆一不作二不休：
“降价一百二十元！”
这是过去的事了。刘永好回忆起来，掩饰不住内心的喜悦：这一年，中国的农民得了实惠，我们的对手也降了成本，冤家成了亲家。
可是，从一九九二年建上海希望公司起，双方早已偃旗息鼓的战事又拉开了幕。尤其是上海“希望”的产销量，去年每月递增三分之一，产品辐射皖、苏、浙几省。接着，浦东“希望”开工。这对正大集团投资八千万元建成的大江饲料公司，自然会构成一种潜在的威胁，他们也就难以平静了。
有消息说，