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,因为,珠三角的今天就是5年、10年后的内地,你在这里好好学习经验,将来可以回内地做领班、技术员、主管。
3、有培训、薪资和晋升机会的企业才是最佳的选择
那什么样的中小企业才是有发展前景的企业呢?我告诉大家,主要是培训、薪资福利和晋升机会,这几个月,公司在变革,在逐步改善,我们的经理,都有大专本科学历,都有大中型外资企业七年以上的工作经验,而且年龄都在三四十岁,我们的主管工程师也大都有大中专学历,经验也丰富,这样的企业你们说有没有前途?今天你们作为新员工进来有培训,将来还有更多的培训机会,包括工作技能方面和一些先进理念方面的培训,公司现在吸引了一批优秀精英管理团队,与公司原有管理层形成互补,大家都会把一些方法拿出来给大家共享。我们将来的培训课程会越来越多,企业利润增加后,员工的福利会越来越好,利风不会像某些中小加工企业一样成为一个血汗工厂,我们这几个月不断在增加福利,工资增加了、伙食标准提高了、住宿环境改善了、两周至少有一天休息、工作时间缩短了、生日会发蛋糕等等,这些福利不会从天上掉下来,需要我们共同的努力,一点一点改善。做出一点业绩,我们再增加一点福利,形成一种良性循环。我从小也在农村长大,看到很多农村的家庭并不富裕,我就是在贫苦的农村家庭成长的,所以,我希望我们的员工都能走向富裕,和家人一道能步入小康生活。
4、公司有很多问题,要靠大家一起去解决,少抱怨多做事
公司目前还有很多问题,但问题代表机会,我们与其他企业有差距,人有缺点不怕,就怕认识不到,只要认识到了自己的缺点,并努力去改进就不用担心了。公司几个月的时间,生产能力高速上升,月人均产值从7000上升到1万,只是利润暂时还无法准确地统计出来。所以,我们在进步,这段时间,员工的福利也在改变。但是,改革不是一两天,一两个月就能改革好的,中国改革也是二十多年才有今天的成就,所以,我们要多点耐心,有好的建议给直属主管提,每个人一个好建议,这个公司的变化就更大更快。如果直接上司都没办法解决的,可以写信投到总经理信箱,我每周会收一次信件。一两年后,你们比较看看,公司会有翻天覆地的变化的,公司的老员工可能会有些牢骚和抱怨,说公司福利差、人情关系网很重,这种牢骚和抱怨很正常,但我们正在逐步改变,以前任人唯亲,现在任人唯贤,我们要看到公司的进步,看到主流,要有自己独立的判断能力,不要人云亦云,就像人是有缺点的,但我们不能一天到晚盯着对方的缺点不放,而却忽视了对方的优点和进步。
5、要遵守公司的规章和制度和流程
希望大家进来,要遵守公司的制度,一个中小企业,总会有些不合理的制度,这很正常,但我们要先遵守,再向上级提出建议修改它,而不是抵触和不遵守。你们进来公司,我希望你们有一种新面貌和新气像,不要到时老员工说:看看这些新员工,这么差劲。要让老员工说:嗯,这帮新员工不错,纪律性强、工作效率又高,又爱帮助别人,比我们更强。那今天的培训就有意义,因为老员工没接受过这些培训,说明你们今天的机遇比老员工更好,今天的培训,一些新思想新观念估计很多人听都没听过,觉得很新颖,听了思想有提高,所以就更要表现好些。公司将来也会尽量多提供一些培训机会,你在这里呆上一两年,出去和朋友一聊天,朋友说:哇,你加入利风,和以前大不一样了,说的话都那样有哲理。你们是不是有一种成就感自豪感?如果到了一家企业,干上一两年,朋友说你和两年前一样,没什么长进,你们是不是要躲在被窝里哭?
6、树立给自己打工的思想
很多人都是一种打工的心态,反正是给老板打工,浪费是老板的,不是我的,如果公司每个员工都是这种想法,大家永远不会赚到钱。大家想想,如果我每天能想办法节约10元钱,公司400人就能节约4000元,一个月下来就12万,一年下来就100多万,分给大家三分之一你们一年收入也能多增加上千元,就可以多寄一千元回家过年,过起年来是不是更开心?如果你浪费10元,他浪费10元,大家都浪费10元,一年下来就损失100多万,老板都赚不到钱,你还能有工资加吗?所以,每个人都要把自己当成老板一样节约,大家都这样节约,就会有工资加,如果大家都浪费,又想有工资加,你们想想,天底下有这样的好事吗?如果有,介绍给我。所以,也许大家在以前的公司是一种给老板打工的思想,从现在开始,你们要树立一种为自己打工的思想,只有自己才能给自己加工资,而不是老板给你加工资。大家如果一辈子只想拿五六百元一个月,就不用树立这种思想,想升职加工资,必须树立这种思想,很多成为老板的人,就是从树立这种思想开始的。
7、我们要学会拍马屁
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《第一次做总经理:职业经理人的变革经历》 第36节
《第一次做总经理:职业经理人的变革经历》 第36节
作者: 青原樵夫
我这里讲的拍马屁和通常意义上的拍马屁不同。如果你的上司有困难,你要想办法协助他解决,你的同事有难题而你会的,你要帮助协助他解决,在你做好你本职工作的基础上,尽量多帮同事多协助上司,一是你能学到东西,二是你经常帮助别人,大家都会感激你。你经常协助上司,上司有成绩一旦被提拔了,他肯定会推荐你,而且,因为你经常帮助别人,大家也都服你,于是你就上去了,你就升职了加薪了,这就是我对大家说的要拍这种马屁。可是通常我看到有些人,一见到某个人协助上司帮助同事,就讥笑别人“擦皮鞋、爱表现、想升官”,这是典型的红眼病。我认识一些老板,他们并不是有很高学历,但他们做了老板,李嘉诚初中也没毕业,他们为什么能成为老板、企业家,就是非常善于帮助别人,从帮助别人的过程中学到东西,并且建立良好的关系,你当工人的时候经常协助领班、同事,当主管时协助经理,你帮助的人多了,将来有一天其中一个人成了老板,他第一就会想起你,你的机遇也就来了。所以我鼓励大家多拍这种动手做事的马屁,而不是动口的马屁。我为什么只是总经理而不是老板,就是因为我拍的做事马屁比老板更少,我为什么做了总经理而你们没做到,就是因为你们拍的做事马屁没我多,所以,我希望你们进来后,这种做事的马屁多拍,我支持你们拍,我们一起用双手把公司的业绩拍上去!
希望大家进来后,从现在开始,以一种饱满的热情和新的作风投入到工作当中。我希望明年的这个时候还见到大家,一个都不能少!谢谢大家!
经过培训后的员工,人力资源部做过统计,员工一个月内离职率的比例明显比以前降低。
民以食为天,李卫一直想建个食堂,可是一直没地方,租了新厂房后,决定在新厂房的三楼建个食堂,马副总想推荐原来那个小餐厅的老板,李卫断然否决,李卫比较反感马副总这一点,什么事情他总喜欢将人情考虑在第一位,而将专业考虑在第二位,食堂外包也要选择专业的食堂承包商,绝不是随便一个洗脚上田的包工队就可以去单独承建金茂大厦、地王大厦的,只有专业才能成为专家,经过几家的招标,以及几个经理亲自去试吃,终于选择了一家饮食连锁机构,这家公司承包了几十家企业的食堂,比较专业。几万元的厨具是食堂承包商提供的,公司只负责装修和桌凳,签了三年的合同。
经过紧张的装修,9月1日,食堂正式开张,5个月的时间,这已经是李卫第四个吃饭的地方了。从外面的小快餐店,到酒楼包餐,到7月底酒楼倒闭公司请人自己做饭,到现在建立食堂。
8月31日,食堂试营业,免费提供晚餐给员工,明亮洁净的食堂,每餐有8个菜可以选择,一天伙食费6元钱(每月180元,员工伙食标准每月比以前提高15元),早餐有稀饭、面条、油条、馒头包子等,比以前好多了,李卫已经非常满意了,每天都吃得饱饱的,看到这个食堂,他特别有成就感,总共算下来,公司花了不到四万元钱装修和置餐桌等,食堂就开张了,值!公司从总经理到基层员工都是一样在食堂排队打菜,只不过管理人员自己不用带碗,食堂提供专门的消毒餐具。后来,食堂又增加了小炒,员工吃不完的金额还可以购买牛奶、饮料等,后来食堂又装修了一间贵宾房专门接待客户。10月份,李卫看到部门经理写制度和程序文件经常加班,几个部门经理熬出病来,就要求中午食堂煲点老火靓汤给部门经理喝。
只有让员工生活无忧,感到公司对他是真心的关照,员工才会努力地工作。李卫很认同李嘉诚的一句话:我不是一个聪明的人,我对我的员工只有一个简单的办法:一是给他们相当满意的薪金花红,二是你要想到他将来要有能力养育他的儿女。所以我们的员工到退休的前一天还在为公司工作,他们会设身处地地为公司着想。因为公司真心为我们的员工着想。我绝不同意为了成功而不择手段,如果这样,即使侥幸略有所得,也必不能长久。
这句话加上任正非的话,就全了:企业文化粘合全体员工团结合作,走群体奋斗的道路。有了这个平台,您的聪明才智方能很好发挥,并有所成就。没有责任心,缺乏自我批判精神,不善于合作,不能群体奋斗的人