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安东尼.罗宾潜能成功学-第105章

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为你不想冒失败的危险?因为你不想惹麻烦?因为你对别人负有责任?因为你不想展翅飞翔?因为你知道这就象那山总比这山高?或者是因为家里人反对?这些都可能是你维持现状的正当理由,但进一步看,难道你不是害怕出错吗?事实上,是你没有什么目标吗?你想聚集勇气,为了走上成功的更高台阶而不惜一搏吗?不要把这些想法抛开,要发展这种想法。

安东尼·罗宾指出,失败不算错,而目标太低才是错。

在你同自己争论是否要采取行动时,不要一直拖延,要永远把注意力集中在问题上而不是在可能性上。

曾荣获诺贝尔奖的加拿大总理莱斯特·皮尔逊曾回忆起美国前总统林登·约翰逊。

“我第一次是在得克萨斯州约翰逊总统的农场里见到他的,”皮尔逊说,“他当时上任才几周。我们当时在大湖区域内有问题:在海员工会内存在着敌对态度,发生了暴力甚至枪击行为。

“手下人告诉我,说林登的助手们很紧张,害怕在总统得到详细汇报之前我们就卷入这些重大事件之中,我的人也要我别提起大湖问题,双方都有这种告诫的话。

“我们刚一坐下,旁边就站着一排紧张的顾问,总统当时就说:‘看,迈克,你我到隔壁房间坐几分钟吧,让这些小伙子们轻松轻松’。”“隔壁房间,”皮尔逊说,“其实是个小小的起居室。我们拖过舒适的椅子坐下,很轻松,也很随便。”林登说,“迈克,他们告诉我,说你对我们两国之间的某些联合问题不太高兴,但我对这些问题,对那些人都不太了解,不知是什么鬼名堂,我们干嘛不这样做呢:告诉我你需要怎么办,只要我能做,只要不损害美国人民的利益,我会看着把它做好。”皮尔逊说了。第二天上午七点,约翰逊打电话给海员联合工会负责人保罗·霍尔,告诉他已派车去接他到白宫来吃早餐,就在那儿问题得到了解决。

皮尔逊说完了这个故事后,把头往后仰起笑了。“有时,”他说,“你根本不用管那些胆小鬼。”我们大家都受到过告诫:“现在注意啊,别掉进深渊里去了。”但如果一生只求平稳,从不放开自己去追逐奖励,从不展翅腾飞翔,那太傻了。

生活中避免不了冒险。有个故事说一个人每天都害怕出现危险,他在家里存够粮食和饮水,然后关起门来躲在空房里,结果绊了一跤折断了脖子。

所以,下决心抛开这种优柔寡断,行动起来!不要再顺应时势,迎合潮流。别像那个爱狗的人一样,当新生的小狗需要剪掉尾巴时他不忍心这样做,于是,他便一次只剪去一寸。

美国将军乔治·巴顿曾对下属军官说:“去做一起事先经过估测过的冒险,那同莽撞蛮干是两码事。”

四  不要犯无心之失

“旅馆餐厅里侍者送来帐单,我在帐单上签名,可是忘了自己的房间号码。于是我看手表。”过去两年以来,曾有人收集了两百多种诸如此类的行动失误。这样的失误很有趣,人人都会有的。只要没有让你感到难为情,你便觉得似乎只是偶尔发生,无伤大雅。

可是有些无心之失会引起危险。一个机场指挥塔上的工作人员,有一次叫一架飞机滑行到左跑道,实际上他是要它到右跑道。把左右说反了是最常见的语误,不过在这一事例中,这一字之差就可能造成惨剧。

有时,一次无心之失可以暴露一个人的真实思想。奥地利国会下院议长宣布会议开始时,大声道出:“我宣布会议闭幕!”这话确实泄漏了他私下的动机。诚如精神分析学家说的:“那位议长在内心深处但愿他已能宣布会议闭幕,反正那个会也开不出什么名堂来。”人的大脑是一架高度复杂的计算机,当具有迷惑性的信息扰乱了人的信息处理系统时,就可能出现这种差错。它大体分为以下几类:

(一)叙述性错误

一架从美国休士顿市飞经加拿大蒙特利尔市的包机,刚好坠毁在美加边界线上。因此引起了严重的政治争论:应该把生还者埋葬在哪个国家?大多数人为国家的选择而大伤脑筋。其实,这个故事的目的在于捉弄那些粗心大意的人:应该埋葬的是死者,而非生还者。由于我们懒于思索而坠入圈套,认为所争论的对象是死人,因此不再进一步注意“生还者”这个名词,以求深入的了解。

有这样一个有趣的玩笑:一群青年中有人提出,“我们这里谁看起来最老实?”有一位唯恐被人抢先,赶忙应道:“我!”遭到了哄堂大笑,因为“看起来老实”含有“实际上不老实”的意思。接着又有人发问:“这里谁看起来最不老实?”居然也还有人抢着说:“我!”结果也遭到一阵大笑。

(二)选择性错误

一个人在家里请人吃饭,小心地准备了一个蛋糕,一盆凉拌生菜,然后把蛋糕放进冰箱,把凉拌生菜放进烤炉。

这种漫不经心的态度,也会使你把糖罐的盖盖在同样大小的咖啡罐上。

有一个读研究生的学生,跑步后回到家,脱下湿透的汗衫,丢进了抽水马桶。

不是投得不准,他的目标是要投入那盛脏衣服的篮子,而那篮子根本就是在另一间房里。

(三)触发性错误

想好了要做的事,很容易在做时出错,一个同事告诉我,他想在书房做点事,刚要开始便先去卧室,但是到了卧室却想不起干什么来的。“我在卧室不断走动,他说,希望卧室有什么东西能提醒我要做的事。”可是没有。

他只好回到书桌,这才想起原来是眼镜脏了,心中大感宽慰,于是他又回到卧室去拿擦眼镜所需的手帕。

(四)习惯性错误

这是各种错误中最有趣的一种。一个人心不在焉地去卧室换衣服,准备吃晚饭,结果进房后把衣服一件件脱去,钻进了被窝,这是因为晚上脱衣服睡觉是一种习惯行为。还有人本来是到厨房里找些吃的东西就要外出,但进入厨房后居然系上围裙,做起饭来。

工作过于紧张,差错也大大增加,原子能发电厂里,种种复杂系统的操纵台总长度可达一百多英尺,各种仪表多达七百多种,又需要不断检查核对,试想在这里工作,怎么可能保证绝对不犯差错呢?而无意的差错又造成何等严重的后果。

由此可见,无心之失会带来一些不良后果,因此,奉劝大家在行动前须三思而后行。不要再犯这种无心之失。

五  作出一生事业的承诺

对于工作与事业,一个坚毅的承诺,可能比对运动员更为重要。因为,当你为完成一项销售计划而冲刺,或创造了新的事业蓝图时,身边并没有教练或啦啦队来刺激你的肾上腺素。这份激励的动能,必须来自你本身,你必须自我激励:“这是我一生中的主要目标,我一定要全力以赴,殚精竭虑,尽我所能。”将承诺视为“辛勤工作”的另一种讲法,颇令人心动。但是很遗憾,事情并非如此单纯。统计数字显示,美国人较以往更为辛勤工作;为数颇多的妇女,进入工作市场;双薪家庭大为盛行,那意味着每个家庭将花费为数惊人的时间在工作上。而以生产力而言,美国也仍执世界之牛耳。但那些统计结果不过是纸上的数字罢了。

更难于测度的是,你对工作的真正感觉,及你对工作投入的程度如何?虽然并无实际数字可以为证,但很多人都有同感:构成美国经济的社会各种阶层,对工作承诺的程度,已大不如以前。

这么说并非空穴来风。《华尔街日报》最近有篇报导曾经指出,裁员、转业及破产,已使经理及蓝领工人与公司有疏远感,人们不愿再全心投入工作,因为他们甚至对下周或下个月是否仍有工作,都无法保证,更别说投入了。人们开始觉得,将工作视为两个周末间要做的事,较为安心。一旦持了这种想法,那就不是真正的“你”在工作了——那仅是你为了糊口而做的事。

不过,正如这篇报导所言,情况并不这么悲观。只要你给员工一个机会,并激励他们以有意义的方式投入工作,他们就会有所回应。一家叫做辛辛那提米拉克朗的公司,有一群工人创设了一座高科技、电脑控制车床,完全没有管理阶层直接监督。这些按时计酬的工人不需要打卡,但缺勤率几乎为零。

他们组合车床,准备电子控制板,装妥线路,并告诉客户如何使用。工人不必负担任何责任,只除了一样——承诺竭尽所能,缔造最佳成绩。

(一)承诺影响成就

美国奥运希望之星都会参加一项笔试,当然不是测验他们所参赛项目的运动知识,而是一项经特殊设计的心理潜能测验,用以测试运动员的承诺程度。结果证明了那些想“精益求精”的选手,都愿意接受时间更长、更艰苦的训练。那些愿意牺牲目前的享乐,以换取未来长远成果的选手,最终会展现出最佳成绩。当心理潜能测验中的承诺指标下降时,选手的表现,便随之江河日下。此法则适用于各种运动选手,从马拉松运动员到冰上曲棍球球员,莫不如此。

如何为你对事业的承诺程度打分数?这无法仅以工作时间多寡,或薪资高低来衡量。不过其实也很简单,关键就在于你愿意追求什么样的成就。

承诺已定,成就将紧随而至。要获得卓越的成就,可能需费些时间,但你可以现在就许下承诺,志在夺标。

(二)难以置信的决心

奥运冠军蕾顿便是最佳典范,她惊人的成就,是一点一滴茁壮于坚毅的承诺之中的。

蕾顿并非生就一副典型的体操选手体态,她并不优雅,也没有芭蕾舞者的柔美动作。她仅有145 公分高,有一副结实而强壮的体格,看来更像一位短跑选手,而不是一位具有潜力的体操明星。

由于她对自己许下承诺,因此她不怕为成功付出代价。她曾说:“我知道自己在地板运动、旋转及芭蕾动作上,看起来并不优雅,但我是名优秀的短跑者,我有无穷的动能及爆发力。所以,我能够做其他女孩
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