按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
年某期《福布斯》杂志的封面时，大众们开始意识到芒格已经不仅仅是伯克希尔年度大会上沃伦·巴菲特的搭档了。
作为全美最难以捉摸、引人兴趣而且独立的商业领袖，76岁的芒格说他的目标是让自己的财富恰好保持在福布斯富豪榜名单的水准之下，这样他就能避开聚光灯。遗憾的是，这一策略并未奏效。
1998年，芒格的财富总值超过了12亿美元。在全美富豪榜上，芒格的排名只比李维·斯特劳斯（LeviStrauss）家族的继承人低一位。他比沃尔特·迪士尼公司的老板迈克尔·艾斯纳（MichaelEisner）；希尔顿酒店集团的继承人威廉·巴伦·希尔顿（WilliamBarronHilton）的排名都要高，最令人惊讶的是，就连硅谷的计算机业富豪史蒂夫·乔布斯（StevenJobs）也被他甩在了身后。
和沃伦·巴菲特一样，芒格没有继承到任何遗产。他的财富纯粹来自于他的自身意志力和天生的商业才干。
“虽然我的家庭没有留下大笔财产，但为我提供了良好的教育，为我的行为规范树立了一个了不起的榜样。归根到底，这些比实际的钱财更有价值。”芒格这样解释道，“从小就在正确的价值观中成长是一笔巨大的财富，沃伦同样拥有这样的财富。这甚至在金融上也是一个优势。人们肯投资给沃伦的部分原因是因为他是巴菲特家族的一员，而人们信任巴菲特家的人。”
根据全球流言制造中心——巴菲特狂热粉丝俱乐部中成员们的说法，芒格可能才是伯克希尔公司的真正决策人。巴菲特的大儿子，曾经说过父亲是他认识的第二聪明的人，查理芒格才是排名第一的。当然沃伦·巴菲特也以他一贯的讽刺性幽默为芒格的神秘性添油加醋。在某次伯克希尔的年度股东大会上他这样宣称：“查理负责说话的具体内容，我只是动动嘴皮子。”
有一年，巴菲特回答了一位股东传上来的问题，然后把填好答案的纸条递给芒格让他看看。芒格的答复在意料之中，他说：“我没有什么要补充的。”巴菲特毫不客气地捉弄了芒格，他笑着说：“有时候他还要删掉点东西呢。”
正文 第1章比巴菲特更聪明的人（4）
更新时间：2009…11…20 8：13：52 本章字数：1490
沃伦和查理每年在伯克希尔公司的年度股东大会上进行一场娱乐性十足的表演。这是全美最为人津津乐道但实际了解最少的公司之一，他们在会上为股东们描绘公司的商业前景、解释他们的投资哲学，而巴菲特是活动中无可争议的明星，他的个性魅力在聚光灯下展露无疑。查理·芒格成功地扮演了一个坏脾气伙伴的角色，事实上他看起来还很享受做一个配角的感觉。
“不过你看到坐在沃伦旁边的那个人，其实并不是真正的查理。那只是他培养出来的一个化身，”芒格的继子、洛杉矶律师哈尔·博思威克（HalBorthwick）解释说，“他当时也许的确没有什么要补充的，而且想把进程继续下去。我觉得他在小团体中的发挥比在大庭广众下要好。但是一天下来，坐在那里的都不是真正的查理·芒格。”
那么谁才是真正的查理·芒格呢？
对博思威克来而言，他是一位尽责的继父、一名精神导师以及一个把生活变成一场真正的冒险的人。
对《福布斯》杂志而言，芒格的衬托让巴菲特以家庭为重的形象更为可信，他“粗暴的方式成全了巴菲特的好好先生形象”。
对所罗门兄弟公司的前任高级经理们而言，他是一名顽固的董事，很早就发现欺诈行为的存在，坚持要公司对政府有关部门和公众就卷入美国国债交易的罪行做出全面悔悟的解释，即使将所罗门利润丰厚的债券交易业务毁于一旦也在所不惜。
对规模不大但声誉良好的洛杉矶芒格、托尔斯和奥尔森（Munger；Tolles&；Olsen）律师事务所而言，芒格是一枚强大的客户吸铁石，吸引到了石油公司、公共基础建设公司以及其他大型集团。多年前，芒格买进一系列规模很小、结构松散的公司，成为了今时今日的伯克希尔集团。
对支持女权运动的人而言，芒格是一名英雄——若干年前发动了美国堕胎合法化的运动，并在其中起了巨大的推动作用。而那些反对堕胎权的人们则认为芒格会遭到报应，活该时不时地遭到示威与抗议。
对罗杰·格雷斯（RogerM。Grace），洛杉矶《大都市新闻》（TheMetropolitanNews）那个令人讨厌的出版人而言，芒格是那个仗着自己是亿万富翁，企图利用他的每日新闻集团来垄断加利福尼亚的法律出版物市场的人。
对他的桥牌伙伴们而言，包括巴菲特、《财富》杂志编辑卡罗尔·卢米斯（CarolLoomis）、洛杉矶亿万富翁奥蒂斯·布思（OtisBooth）、微软的创始人比尔·盖茨以及已故喜剧演员乔治·伯恩斯（GeorgeBurns），他是一个非常优秀的桥牌玩家，当然如果他能避免时不时地打出些不着边际的牌就更好了。他的伙伴们有时不太能理解他为什么这样下注或为什么出那张牌，虽然通常他只是在遵循自己的一些简单逻辑而已。
对船主和制造商而言，芒格是一个很容易对新颖奇特的船只激起兴趣的家伙，随时可能被说服对某个项目给予支持。“只要某个人对船有什么疯狂的想法，我父亲很容易就受到影响了。”他的大女儿说。
对仓储式连锁零售公司好市多（Costco）的首席执行官詹姆斯·辛尼格（JamesSinegal）而言，芒格作为他们的董事，是全美国最交游广阔的商人之一。有次他想请查理担当好市多的董事，于是两人在洛杉矶市中心最有名的商务俱乐部——洛杉矶俱乐部共进午餐。“那里有一大群人在吃午饭，”辛尼格回忆说，“我觉得这400个人都认识查理。”
正文 第1章比巴菲特更聪明的人（5）
更新时间：2009…11…20 8：13：52 本章字数：1437
1997年，芒格首次参加好市多董事局会议，辛尼格想为他介绍另一位董事，著名的政治活动家吉尔·拉克尔肖斯（JillRuckleshaus），结果发现两人早已相识。“查理认识谁都不值得大惊小怪。”辛尼格说。
芒格的朋友们包括比尔·盖茨、内森·梅尔沃德（NathanMhyrvold）（曾经是微软的未来创意专家）、通用电气的主席杰克·韦尔奇（JackWelch）、前任美国贸易代表卡拉·安德森·希尔斯（CarlaAndersonHills）、洛杉矶市长理查德·赖尔登（RichardRiordan）以及众多政客、参议院和总统。
虽然巴菲特和芒格看起来非常相似，他们在某些方面却很不一样，甚至可以说是截然不同。巴菲特擅长使用简单的语句、通俗的故事以及寓言，芒格却从不采用简短的语句。如果同一情况下既可以用一长句话也可以用一个简单的词就表达的话，他宁可多费些口舌。对于复杂的概念和细致的分析芒格游刃有余。巴菲特对于穿着从不讲究，芒格却总是穿得整整齐齐。巴菲特一直都住在他买的第一栋房子里面，多年来只进行过有限的整修，芒格却热爱建筑，总共拥有七幢房子。最后一点，芒格是一名坚定的共和党人，而巴菲特则称自己为“大半个民主党人”。
芒格的个人生活曾经非常艰难，有些阶段甚至可以说是悲剧性的，而且财富的累积对他来说并不如巴菲特所经历的那么容易。然而，就像其他任何一种伟大的伙伴关系，比如说微软的创始人比尔·盖茨和保罗·艾伦；索尼集团的盛田昭夫和井深大；或是巴菲特的早年导师本杰明·格雷厄姆和他的搭档杰瑞·纽曼（JerryNewman）那样，在两人之间有一种协同作用，甚至可以说是一种魔力。每个人都本身极具天赋，即使单打独斗都足以获取巨大的财富并且活得多姿多彩。但是他们都有一些性格缺陷或是技术难题可以与另一个人形成互补。两个人共同经营所能取得的成果比他们各自为政时要大得多。正如芒格常说的，当你把各种正确的因素组合起来时，就会得到非常出色的成果。
巴菲特在商业在财务方面受过正规训练，但没有法律方面的背景。芒格曾经是一名专为企业服务的律师，虽然有业务运营的经验，但如果要成为一个投资专家还有很多方面需要学习。
“你听说过异性相吸这类的陈词滥调吗？”芒格说，“事实上并非只是异性相吸。每位参与到一个复杂项目中的人都需要同伴。训练将自己的想法和别人的相适应是一件非常有意义的事。”
有了芒格，巴菲特找到了能和他分享价值观和目标、进行高层次对话的人。
这两人身上最显著的共同点就是幽默感。和许多中西部人一样，他们从小就学会用开玩笑来应对不安、压力、惊讶甚至是悲伤。幽默可以打破紧张的气氛、提供心理防护，让他们将局势掌控在手中。
芒格为他们的友谊带来的不只是伙伴情谊。虽然巴菲特从格雷厄姆…纽曼组合那里承接了一些投资者，而他本人也在内布拉斯加州奔走筹款，芒格在加利福尼亚宣传巴菲特的高超投资技术，为他带来几百万的本金。从更大的方面来说，伯克希尔早期的成功主要来自于对蓝筹印花（BlueChipStamps）、喜诗糖果（See’sCandy）以及其他一些加州公司的收购，它们中的大部分是由芒格和他圈子里那些西海岸投资人发现的。
正文 第1章比巴菲特更聪明的人（6）
更新时间：2009…11…20 8：13：52 本章字数：815
正如芒格以饶有兴趣的态度看待巴菲特狭窄的饮食选择那样，巴菲特也逐渐理解了芒格不同寻常的个性特点。1967年他们的一次早期冒险经历中，芒格和查理一起去纽约收购一家名为联合棉花商店（AssociatedCottonShops）的小公司。巴菲特记得当时他和芒格沿着曼哈顿的一条街道边走边讨论这