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嘶亓式穑崆叭霉悍空呷瞎骸Ｆ诜康姆孔邮亲畋阋说模枪悍坑泻艽蟮姆缦铡５笔笔谐∩弦丫辛顺晒β袈セǖ睦印Ｖ楹Ｎ髑鹗�1993年仅在香港就卖出了十多亿。
至于巨人大厦卖期房，只能用时运不济来解释。巨人大厦开始卖期房的1994年，国家开始宏观调控，对卖楼花的行为开始限制，必须满足一定的投资额才允许卖楼花。随着国家政策的越来越规范，巨人大厦费尽了脑汁，才卖出了一亿多元的楼花。而巨人大厦仅仅打桩就花了史玉柱一亿多元。
卖楼花没有筹措到足够的资金，史玉柱只能将保健品方面的资金调往大厦。史玉柱的本来想法是用“脑黄金”的利润先将巨人大厦盖到20层，卖掉这20层，筹来资金再继续建造。但是，让史玉柱始料不及的是，保健品业务因为资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。
巨人大厦陷入了危机之中。1997年年初巨人大厦未能按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。媒体也开始“地毯式”地报道巨人的财务危机。得知巨人现金流断了之后，有些居心不良的经销商开始拖账、赖账，“巨人三个多亿的应收款收不回，全部烂在了外面。”由于缺乏资金，没有多长时间，只建至地面三层的巨人大厦停工。
巨人大厦导致史玉柱迅速陷入了万劫不复的境地，用史玉柱的话说：“那个时候我们困难呀，连打官司的钱都没有了。”
但是即便到了这个地步，史玉柱还特地说明：“即使巨人破产，我个人也要还老百姓钱。”当时没有一个人相信史玉柱能够做到，都认为这是史玉柱拖欠账务的敷衍之词。
史玉柱说到做到！仅仅过了两年，史玉柱就靠卖“脑白金”重新站了起来。他做的第一件事，就是开始还钱。史玉柱坦言：“我第二次匆忙创业抱的最大目的就是要还钱，把旧债还清。创业的时候，我就跟手下的人讲，我们最大的目的就是还钱，这老百姓的钱我一定要还。我现在年纪还不算大，还想做点事，不愿一直背着这个污点，除非我自己将来甘心只当个小老板。”
2001年2月，史玉柱开始还钱。截至2001年2月15日，香港及内地共计1个多亿人民币的“楼花”回购基本结束，史玉柱兑现了“老百姓的钱一定要还”的许诺。
史玉柱还钱引起了很大的争议，有人说史玉柱还钱是炒作自己，有人说史玉柱应该把钱全部还掉。
客观地讲，从法律的角度来讲，史玉柱本来就可以不用还这笔钱，在法律上史玉柱有很多合法的不还钱的理由。至于炒作，1。5亿对于谁都不是一个小数目。即便是炒作，敢于拿1。5亿真金白银来炒作，同样也值得人们尊敬。就像在四川大地震中，饮料企业王老吉凉茶捐助了1个亿，同样有人说王老吉是在炒作，但是网上网友的留言说得好：“如果有人敢拿1个亿来炒作，我们照样支持。”
对于史玉柱的还款，前联想老总柳传志就认为：“史玉柱由于经营过失，给这么多客户带来惨重的损失。这些客户抱怨他，甚至痛恨他，我觉得史玉柱都应该承受，应该能理解。但是法律法规以外，在该承受的惩处以外，他能够主动地用自己的行动去补偿客户的损失，我觉得这本身就是可敬重的一件事情。现在有媒体说史玉柱是借还钱在炒作，或者是为了信誉投资，这话我不太懂。这1。5亿不是一个小数目，比如说，我们联想搞了七八年，一年才能够赚两三千万，1。5个亿，拿这么大的本钱去炒作，或者做什么东西，我不太相信。”
不管怎么样，史玉柱把钱还掉了，弥补了自己心中的一个遗憾，更重要的是，他也获得了人们的信任。
第一章 像史玉柱一样去创业（12）
史玉柱的好友，四通集团董事长段永基就说：“史玉柱行为的可贵之处就在于他自觉地、主动地站出来兴建这个道德制度。一个企业最重要的道德制度就是诚信制度。史玉柱还钱表明了他企业的诚信，表明了他做人的诚信，这对他未来的商业前途是一个非常高的回报投资。”
中央电视台《对话》节目主持人王利芬高度评价了史玉柱的还款行为，她说：“我认识很多朋友，他们对史玉柱个人的人格魅力非常佩服，而且他们对于史玉柱一复出，就始终在想要还老百姓的钱这一点非常感动。”
王利芬送给史玉柱一句话：“当你想好了怎么去赢的时候，整个世界都会为你让路。”
是呀，当一个人拥有了诚信，那么，整个世界都会和你拥抱！
【创业宝典】风险投资界有句名言：“风险投资成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素还是人。”这句话充分证明风险投资家对创业者个人素质的关注程度。在投资商的眼中，创业项目、商业计划、企业模式等都可适时而变，唯有创业者的品质难以在短时间内改变。
“人无信则不立”，创业者最重要的品质就是要讲诚信。创业之路多崎岖，创业者在创业的过程中，需要整合政府、家庭、亲戚、朋友、客户等多方面的资源，而获得多方支持的基本前提就是诚实做人，诚信待人。可以说，诚实守信是创业成功者必备的基本素质。
毋庸讳言，在当前市场经济还不十分发达的情况下，由于游戏规则不很健全，诚信缺失者有时会得一时之利。但这种通过损人利己获得的一时之利，很可能会毁了创业的成功基础，失去“长久之利”。如果能以诚信待人，有时即使受点损失，但是从长远看来，有利于事业的发展。试想，如果史玉柱不还钱，背着一个“赖账”的名声，二次创业肯定不会取得这么大的成就。
良好的口碑才能够使创业渐入佳境。激烈的市场竞争中，一个新创办的小公司想吸引客户的话，就一定要讲诚信。和大公司相比，创业者没有太多的优势，最大的优势就是提供诚信的服务，让所有的客户省心、放心。这样才会在激烈的竞争中有立足之地。
【创业实战】中国社会的人文传统是诚和信。这是中国文化对人的最高评价，所以才会有“义薄云天”、“以诚待人”这样的词语。
古人云：“诚信者，天下之结也”。诚信是商家立足市场的根本。创业者在诚信创业的时候，要做到以下几点：
一是生产、销售质量最优的产品；
二是对消费者、经销商、代理商都要做到诚实守信，不欺不诈。
总而言之，诚信就是要做到谨守忠诚，信守承诺，信守合同。产品质量达到什么要求，售后提供哪些服务、什么时候交货等等，即使客户没有具体要求，也一样要认真承诺，务实做到并且做到最好。
创业者还要注意的是，“害人之心不可有，防人之心不可无”。诚信是创业的根本，但是有些人就是利用创业者急于寻找资金、市场的心理，以此来招摇撞骗，创业者要有足够的心理准备，防止上当受骗。
创业者由于事业处于刚起步阶段，所以总抱着一种感恩戴德的弱者心态来和他人谈判，这样有百害而无一利。加之创业者缺乏经验，不了解合同条款，常常是在对合同条款没有弄清吃透的情况下，便草率地签下了合同，等到发现合同有问题的时候，往往已经为时过晚，甚至上当受骗。所以在谈判时，要尽可能地讨价还价，维护自己的利益，签订合同后，就要不折不扣地严格履行自己的义务，做一个诚信的创业者。
8。知识就是财富
【史玉柱语录】当巨人一步步成长壮大的时候，我最喜欢看的是有关成功者的书；当巨人跌倒之后，我看的全是有关失败者的书，希望能够从中找到爬起来的力量。
【史玉柱创造】相对于“商人”和“知识分子”这两个不同的身份，史玉柱似乎更喜欢“知识分子”这个头衔。在多个场合，史玉柱说话都用“我们知识分子”来开头。个中原因，除了史玉柱自我调侃地解释说“知识分子是褒义词，生意人是贬义词”外，更多地可能由于他是一个爱学习的人。
史玉柱从小就爱学习。少年时代的史玉柱就对《十万个问什么》产生了浓厚的兴趣，并从中得到了研制“黑色炸药”的方法。
正是由于他爱学习，才自己研发了巨人软件，为自己的成功奠定了基础。
为了能够把握生物技术的发展，史玉柱还深入钻研了生物技术。他说：“你一定要介入，一定要懂，才能够发现和把握它的商业价值。”
第一章 像史玉柱一样去创业（13）
而史玉柱的确就是这样做的，“我不参与研发的具体环节，但需要把握研发成果的商业价值。我过去不懂基因，可以学，我们聘请了基因博士，跟他们学。半路出家不是问题，电脑我也是半路出家，我大学学的是数学，研究生学的是软科学，没有专门学过电脑。”
史玉柱甚至还透露，“事实上我钻研基因差不多已经有两年了。”
爱好学习的史玉柱不仅钻研业务，还酷爱阅读。他爱读毛泽东的书是出了名的，是有名的“学毛标兵”。他最喜欢毛选的一句话是：要把马克思主义理论和中国实践相结合。
经历了巨人大厦的危机后，史玉柱现在谈得更多的是学习。他说：“当巨人一步步成长壮大的时候，我最喜欢看的是有关成功者的书；当巨人跌倒之后，我看的全是有关失败者的书，希望能够从中找到爬起来的力量。”
史玉柱爱学习，不仅学习书本知识，还在实践中学习，向对手学习，向自己学习。
软广告帮助“脑白金”打开了市场，帮助史玉柱重新站立起来了，有些人甚至把软广告看做是史玉柱的发明。其实，软广告并不是史玉柱独家首创的。早在上世纪80年代，“101毛发再生精”就成功应用过。史玉柱学习了这种广告模式，并将其发展到了登峰造极的地步。
史玉柱重视营销渠道，重视营销终端，重视农村市场�