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。朋友给他找了一间配置有电脑的办公室，虽然仍旧不是那么自由，只有等别人下班的时候，才能够利用电脑来编写自己的软件，但总算有一台电脑可以编写软件了。史玉柱利用这个难得的机会，终于成功地完成了自己第一代汉卡M…6401。
软件编写出来了，但是还要变成经济效益，这就需要一个公司。在最紧要的关头又是朋友的出现帮了大忙。史玉柱在深圳大学时的一位教师，对于史玉柱的才华和精神很是赞赏，所以为他专门办了一个电脑部，让他有一个平台施展自己的才华。
虽然叫做电脑部，却没有一台电脑。当时，除了一张营业执照和4000元钱，史玉柱一无所有。搞软件开发没有电脑，就像将军没有了战马。为了买到当时深圳最便宜的电脑，史玉柱和一家电脑商拉关系，交朋友，最终以加价1000元为代价，赊账得到了平生第一台电脑。为了推广产品，他又用同样的办法“赊”来广告：以电脑做抵押，在《计算机世界》上以先打广告后付款的方式，连续做了3期广告，从而拉开了巨人第一次辉煌的大幕。
可以说，史玉柱创业的第一步走得很艰难，如果没有朋友的帮忙，就不会有巨人今天的辉煌。而史玉柱在最低谷的时候，又是朋友的帮助，使史玉柱鼓起了重新站起来的勇气。
1994年，国内知名的企业家成立了一个沙龙性质的组织，叫做“泰山产业研究院”，它每年都要开一次例会，探讨民营企业的发展问题。这个沙龙组织可以说是大腕云集，会员有联想的柳传志、资本高手段永基、地产大鳄冯仑等，顾问有著名的经济学家吴敬琏和胡德平等。史玉柱也是这个组织的成员。
在史玉柱春风得意的时候，一些前辈就看到了巨人存在的问题，对史玉柱提出了意见和建议，但是当时史玉柱正是顺风顺水的时候，根本听不进去。
到了1997年，巨人病入膏肓，已经外强中干。但是这些创业前辈并没有因为史玉柱的狂傲而放弃他，而是不断地从精神上帮助他，给他以经营经验上的支持，甚至专门组织了一次活动探讨巨人的问题。
中国民办科技实业家协会（现在为中国民营实业家协会）秘书长华贻芳曾经写了一首打油诗给史玉柱：
不顾血本，渴求虚荣；
恶性膨胀，人财两空；
大事不精，小事不细；
如此寨主，岂能成功。
第一章 像史玉柱一样去创业（8）
这首打油诗早在巨人衰败之前就已经写好了，那时候华贻芳没有敢给他，怕伤了史玉柱的面子。史玉柱后来把这首诗挂在自己的办公室里面，时刻警醒自己。
在史玉柱落难的时候，对他影响最大的是柳传志和段永基。史玉柱不无感激地说：“柳传志给了我很多管理方面的经验，段永基给了我很多宏观理念上的启发。”
正是在这些前辈的鼓励下，史玉柱终于从困境中重新站立了起来。史玉柱对于这些帮助是心存感激。在央视的《对话》节目中，史玉柱说：“泰山产业研究院就好像是我的娘家，在这里我找到了重新站起来的信心。”
【创业宝典】在创业的路上，有很多朋友都有这样的认识，自己能力足够，知识全面，技术也过硬，但是在创业的路上却走得相当艰辛。究其原因，就在于他们忽略了创业中的一个很重要的因素，就是人际关系。
所以现在有一种说法，看一个人是否成功，要看他的名片夹是否够厚，看他手机的电话簿里的电话号码是否够多。可以说，这些名片就是走向成功的敲门砖，甚至有“成功创业来自于70％的人际关系加上30％的知识”的说法。
这些说法虽然可能有些偏颇，但是的确有一定的道理。中国自古就有“天时不如地利，地利不如人和”之说。治理国家要理顺人际关系，就是“政通人和”；经商贸易要搞好人际关系，就是“和气生财”。如果拥有广泛而良好的社会关系，就会事半功倍，得到众人的帮助；反之，如果没有广泛的人脉，在创业的时候就会比别人付出更多的劳动，走更多的弯路，甚至会有一些人故意为难自己，使自己的创业道路走得更加艰难，甚至功亏一篑。
要想创业，就必须广交朋友，积累各方面的资源。一个聪明的创业者，在创业之前，就会花精力去结识这个行业中的权威人士，虚心向他们请教。这样会使自己的道路走得更加顺畅。
一个创业的过程就像是一个“人物链”，只要足够支撑你的创业之路，那么，成功离你就不会太遥远。
【创业实战】现代社会中，人际关系的重要性不言而喻。这个世界上有能力的人很多，然而成功的人却很少，更多的人抱怨自己没有机遇，为什么？一个重要的原因就是他们在人际关系处理方面有所欠缺。当今社会是一个竞争非常激烈的社会，而且会越来越激烈，随时都要面临着成功与失败。一个人的成功不仅仅取决于他的能力，一项调查表明：一个人的成功等于20％的能力加80％的人际关系。换句话说，你有多大的关系，你就有多大的机遇，你就能成就多大的事情。
良好的人际关系将会使你在工作中、职业生涯发展中占据主动，左右逢源，尤其刚开始创业的时候更是如此。如果你拥有一个强大的人际关系网络，那就会比竞争者具有先天的资源优势。无论如何，构建好你的人际关系都是你在这个社会生存的资本。所以才有了“二十岁靠体力赚钱，三十岁靠脑力赚钱，四十岁以后则靠交情赚钱”这句话。
在扩展自己的人力资源的时候，除了自己的同学、战友、老乡等铁杆外，还要多结交有影响力的人。有影响力的人都是神通广大的，如果能够和这些人建立起良好的关系，就会为我们的创业带来不小的帮助。
另外，自己在职场上积累的资源也不可小视。在公司工作最大的收获不只是赚了多少钱，积累了多少经验，更重要的是认识了多少人，结识了多少朋友，积累了多少人脉资源。这种人脉资源不仅在公司工作时有用，即使离开了这个公司，还会发生作用，成为创业的重大资产。拥有它之后，在创业过程中一旦遇到什么困难，就能够找到帮助自己的人。
构建人际关系包含着丰富的为人处世之道。那么如何才能建立好自己的人际关系呢？
1。真诚相待
心理学家认为，每个人内心深处都有保守、自私的一面，同时又希望获得他人的理解和信任，又有开放的一面。如果过于保守、自私，在别人面前失去了真诚，就必然得不到别人的真诚相待。活在虚伪、隐瞒的环境里，是很难成功的。
要想建立好的人际关系，一定不能缺少真诚的心。真诚能够赢得一切，尤其能够为你的创业赢得人才，赢得丰厚的人际关系，真诚能够引领你走向事业的成功。如果办事时能用真诚取代防备、猜疑，就能获得出乎意料的收获。
2。与人为善
人际交往中，会遇到自己喜欢的人，也会遇到自己不喜欢甚至讨厌的人。不管遇到什么样的人，都要与人为善，不要轻易树敌，要用包容的心来对待每一个人。即使实在无法忍受，也要做到喜怒不形于色，不要当面使人难堪，避免与人争吵、背后说人坏话。不要让别人成为你的敌人，给自己制造很多意想不到的麻烦。
3。注重礼节
不管和什么样的人交往都要注重礼节，礼多人不怪，这样可以防止我们出现交往错误，影响彼此的关系，从而影响自己创业。
6。不断总结自己的成败
【史玉柱语录】作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的。只有在失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
【史玉柱创造】史玉柱曾经创造了两项第一：1995年，年仅33岁的史玉柱就名列《福布斯》中国富豪排行榜第8位，成为当时中国最著名的“成功者”；还有一项第一，就是巨人失败后，史玉柱负债2亿多元，成为负债最多的人，堪称“中国首穷”。
从净资产2亿多元到负债2亿多元，从“著名的成功者”到“最著名的失败者”，个中滋味非外人所能体会。
第一章 像史玉柱一样去创业（9）
一个人失败了并不可怕；可怕的是不知道为什么失败。而能够从负债2亿多元到重新站起来，更是一个了不起的成就，甚至比创业成功更了不起。
经历了这么惨痛的失败之后，能够不断总结自己的成败，不断总结自己，是他能够重新站起来、“二次创业”成功的重要原因。
失利后的史玉柱怎么也想不通自己怎么会一下子就变成了失败者。他找来很多有关失败者的书，希望从中汲取重新爬起来的力量。他甚至把全国报纸杂志上骂他的文章都一篇一篇地看了一遍，批评得越尖锐的，骂得越狠的，越要看，而且看得更认真，看得更仔细。史玉柱希望从中找到自己失败的真正原因。
不仅仅从自己内心里寻找失败的原因，史玉柱还借助外部的力量，来帮助自己总结。
在压力最大的时候，史玉柱把全国分公司的经理都召集到黄山脚下北大门的一个招待所里，在那里召开会议。这个会议实际上就是一个批判会，批判的对象只有一个——史玉柱。他要大家畅所欲言，有什么说什么，不要隐瞒。会开了三天三夜，也批了史玉柱三天三夜。史玉柱觉得这三天三夜“很有用”，发现了很多自己以前从没有想过的问题。
史玉柱还请泰山产业研究院的前辈们帮自己进行总结。在最困难的1995年、1996年和1997年，史玉柱都积极参与了研究院的活动。1996年，当时外界还不知道巨人已经开始走下坡路了，史玉柱就特意主动提出来将巨人的话题作为当年的主题，�