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对于百度这个小伙计来说，Google目前有两种选择：其一，Google单纯地持股百度；其二，双方展开深入合作，成立合资公司，Google拥有百度更多股份。这样就可以将百度的流量、渠道、本土团队揽入怀抱。在中国，百度也几乎是Google惟一的可能收购对象，因为只有百度才有成为中国搜索之王的潜力。Google认为，百度无法抗拒巨额美元的收购，因为许多中国互联网公司都被收购了，网站养大后都愿意套现，百度也摆脱不了被收购的宿命。
收购这件事，不是一厢情愿的事情，毕竟不能强买强卖。Google想买，还要百度想卖才行。百度的李彦宏是怎么想的呢？百度刚刚成立时， 才融资了120万美元，目的就是保持公司的独立性。现在好不容易有了今天，难道还要卖出去？独立式百度的战略，不可动摇。但是Google是暂时不能得罪的，百度还没有实力与Google火并。一旦Google恼羞成怒，全力进入，打压百度，根本无法与之抗衡。百度甚至有可能被扼杀在襁褓中。
麻痹Google，暂时赢得Google欢心，拖延Google进入中国市场，等待百度站稳脚跟。因此李彦宏采取三十六计——瞒天过海。
当时有一个绝好的机会，百度正好开始第三轮融资，这是给Google示好的一个机会。百度按照1。5亿美元的估值募集资金。按照这个估值，百度第三轮融资的每股价格是6美元多，百度第一轮融资每股价格是20多美分，第二轮融资每股是1美元多点。 “第三轮融资持续了六个月，我们在考虑是否接受Google上花了很多时间，因为两者之间的竞争关系是显而易见的，而当时百度并不缺钱。”李彦宏后来说。Google忙于在美国上市，并没有太多的精力来深入考虑中国的百度，毕竟百度在Google的全球战略中只是一颗很小的棋子。
2010年2月28日CCTV2台《对话》栏目，李彦宏首次暴露Google投资百度的细节问题，Google找到第三方给百度传递信息，希望投资百度，如果Google投资了百度，那么Google就会了解百度的细节运营数据。不过考虑到Goole是一个业界巨头，上市前被Google投资，说明被Google认可，可以大大提高百度知名度。
第48节：百度PK Google（7）
2004年6月16日，两家搜索引擎宣布进行资本合作，经过双方讨价还价，在第三轮1470万美元的融资中，Google投资百度499万美元， Google占有2。6％的股份。买到百度的大约2。6％股权后，不仅施密特，许多人都认为，美国搜索巨头的Google拿下弱小的中国百度，将是顺理成章的事情。Google这次参股百度，可能是在模仿雅虎的方式，通过收购3721，进军中国市场。施密特以为大告功成，满意地会回到美国。
果然，百度的瞒天过海之计十分成功，Google果然认为百度很有诚意合作，不久的将来，百度就会改旗易帜变成Google的天下。Google不再过多地关心中国市场。
智者千虑必有一失，Google看到了百度的潜力，但是并没有认真考虑另外一个问题：百度顽强的独立精神。大概出于一种过度的自信，或许百度隐藏得太深，Google没有认清百度接受投资的真实意图。
Google却实实在在地被小弟耍了一把。百度成功地让Google放松警惕，百度乘机大举夯实中国市场基础，提升技术水平，积极而秘密地筹备上市。
李彦宏回忆起这段经历，真是有点惊心动魄。如果Google不抱收购百度的幻想，及早进入中国，恐怕百度成功的希望渺茫得多。
百度在Google的麻痹大意中强大了起来。
11 百度上市，Google慌神
Google最不愿看到的事情终于发生了，百度上市了。
当初Google 希望用499万美元2。6％的股份换来百度俯首称臣，当初Google投资前夕，CEO 施密特告诉李彦宏，说上市如何的艰辛。李彦宏没信他这一套。反而暴露了Google收购百度的急切心情，更加坚定了百度走独立发展的道路。
百度的努力终有回报，在中文搜索引擎领域，百度可谓一骑绝尘。2005年首季，百度把Google远远地抛在了后面，在中国国内互联网市场的网站搜索流量份额（市场占有率）为44。7％，相比之下，Google位居第二，为30。1％；同时，百度在首季取得了520万美元的收入，同比增长147％。施密特闻之大惊。Google决意加快收购步伐。
正如2000年6月，Google巧妙地借用互联网大佬Yahoo的势力来提高自己的影响力一样，百度也巧妙地利用Google送上门的机会来扩大自己的知名度。Google频繁接触百度，CEO 施密特频繁来中国，施密特一大帮人架势十足，让外界不断揣测：百度是什么样子的公司，让搜索引擎巨头如此钟情，无形给百度做了一个活广告。本来在美国名不见经传的百度，名声越拉越大。Google参股百度更是为美国人讲一个生动的故事，百度有Google这个股东，就会让美国人相信百度是‘Google的儿子’，这就间接证明百度是最好的中文搜索引擎，那些因为没有赶上Google上市这趟财富列车的投资者，更加急切希望能够踏上百度的列车。可以毫不夸张地说，Google因素是百度疯狂的最重要因素之一。Yahoo帮助Google一飞冲天，Google帮百度一飞冲天。一报还一报，循环不止。
第49节：百度PK Google（8）
当Google知道百度正在准备上市后，Google抱着不放弃收购或者深度合作的想法，施密特带了一大批人于2005年6月28日秘密赴京，直奔百度总部所在之处——中关村理想大厦12楼，好言相劝李彦宏，说上市后会有一系列的规矩和麻烦，百度还不具备这个实力，不如让Google投资或者收购百度。在李彦宏的办公室里，施密特提出了收购与合作的建议，开出了非常优厚的条件。但是精明的李彦宏没有听从施密特的劝告，这几年卧薪尝胆为的不就是上市吗？没等施密特说话，李彦宏就是说了一句，“我们上市就像泼出去的水，收不回来了。”很快外界就收到了百度独立发展的声明——这让施密特震怒。李彦宏骄傲地声称：“百度的中文搜索技术是强大的，人才是最好的，渠道是最完善的。”
百度已经具备与Google在中国抗衡的实力。
当时，很多投资银行想做百度股票的承销商，经过竞标，百度最后选择了瑞士信贷第一波士顿、高盛作为主承销商。随后，投资银行派驻一批人进驻百度，协助处理上市筹备事宜。为了写好招股说明书，筹备人员几乎每天都要开会，从早上9点钟一直到晚上6点钟。当时，百度发展非常快，招股说明书里的很多数据每隔一段时间就要更新。2004年4月，百度进行内部拆股，以一拆分为二，所有员工的期权翻了一番。十多个在百度拥有股票却因各种原因离开的人，先后被百度用各种方法找回签署法律文件，追加拆分后增加的股票。他们手中的股票给他们带来上百万美元财富。7月中旬，百度发布招股说明书，招股发行约370万股美国存托凭证（其中，260万股为新发行股票，110万股为原有老股东出售），每股价格为19～21美元，募集资金约为7500万美元。2005年，北京时间8月5日晚11时40分，百度在纳斯达克挂牌上市，百度发行价27美元，融资1。09亿，收盘价格定在122。54美元，百度市值39。58亿美元，疯狂涨幅353。85％。李彦宏以22。9％的百度股份，身价超过9亿美元，徐勇，9％，CTO刘建国0。9％、CFO王湛生1％、COO朱洪波1％、副总裁梁冬0。4％。百度上市成就了包括CEO李彦宏在内的7名亿万富翁；同时也造就了200名千万富翁以及为数更多的百万富翁。
Google的如意算盘落空，随着百度的日益强大，施密特的“一朝失算”终于酿成“大祸”，他颇有“养虎为患”之叹吧。与当年Yahoo养Google为患有同工异曲之处。不过，Google也有小小收获，Google 当初499万美元投资变成了1亿美元。
Google毕竟是Google，不会轻易放弃，决心再搏一把。
12 百度牛卡计划
李彦宏堵死了Google的最后一点希望：恶意收购。
百度在纳斯达克成功上市，其股价借着Google的东风一路飙升，涨幅甚至超过了Google当年上市的风光。
Google毕竟是一个市值达1000多亿美元的庞然大物，如果Google恶意收购的话，也不是没有可能。李彦宏早想到这一点，彻底断绝了Google收购百度的后路。为了防止Google的恶意收购，李彦宏特别制定了一个“牛卡计划”。按照百度在纳斯达克公布的招股说明书，百度上市后的股份将分为A类股票、B类股票，即新发行股票为A类股票，原始股票为B类股票。10股B类股票表决权相当于1股A类股票表决权。这一股权结构还规定，一旦Google或其他收购方买下B类股票，B类股票立即转为A类股票。
从招股书看，百度IPO完成后，A类股票（即新发行股票）约占总股本10％左右，李彦宏及百度高管拥有35％之多的股份，包括Google在内的原始大股东持有54。1％的股份。做最坏的打算，Google买下除李彦宏及百度高管之外的所有股份，由于B类股转为A类股的机制，Google拥有的表决权永远低于李彦宏及百度高管——Google无法用收购控制百度。
即使有牛卡计划，仍没有改变Google收购百度的痴心。Google的创始人佩奇仍然希望收购百度。2005年，前Google中国区总裁李开复继续向李彦宏和百度抛出橄榄枝：“我们愿意跟所有的公司合作，包括竞争对手。”
百度不为所动。
第50节：Google重拳反击（1）
三 Google重拳反击
Google收购百度的道路全部被堵死后，只有剩下一条路：来中国与百度面对面竞争。Google的反击十分有力，首先挖来重量级人物微软副总裁李开复，聘请其担任中国区总裁，企图