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的洪小莲、鲍绮云、区小燕、温绮受、白美婷等；像年青有为的霍建宁、周年茂；像英国人麦理思、马世民等等，都是李嘉诚麾下的得力战将。还有一批高层次的客座“谋士”“高参”，像叱咤股坛的杜辉廉、像“胡关李罗”律师行的高级合伙人李业广、律师出身的梁肇汉等，都是李嘉诚事业中的栋梁人才。李嘉诚还随着事业的不断更新发展而吸纳培养提携新秀。在用人上他重品德与才干，搞五湖四海。他说过：“我决不会因为他是潮州人或者三亲六戚而重用一个人，而要看他的品德、才干和业绩。”“就算是亲戚，如果不好好工作，我也会送他两三个月工资，叫他去学习提高后再说。”在李嘉诚带动下，“长实”及其他大公司的职员，精神面貌颇佳，以对公司忠心耿耿对工作高速度高效率为荣。他对自己凡事均以“低调处理”，不图出名不图出风头，因为“曝光太多会树大招风”，他也要求公司的职员们讲廉洁，埋头苦干，不去外边出风头，论短长，争是非。他在于每一件事时，都时常想到要关心职员们的福利。这些都很为同事、下属所称道。自1963年成婚后，更是相濡以沫，风雨同舟。李庄月明女士学识渊博，除力尽相夫教子之职外，与李嘉诚携手共创伟业，几度难关，甘苦相济，“对公司之创建及发展，贡献卓越”。作为“长实”创建董事之一的她，“深得公司同仁之爱戴”。
在李嘉诚入掌英资“和黄”前后的那一段岁月里，尤其在1979年以来，李嘉诚积极加强与在港的中资机构的合作。这表明了他爱国的情怀和对香港前途的信心。是年7月，他与中资侨光置业公司联组宜宾地产有限公司，以3。8亿港元购入沙田广九铁路维修站的上盖平台发展权，计面积29万平方呎，计划兴建十幢楼高30层的高级住宅楼宇及一幢商业大厦，建成后的商厦面积为87000余平方呎，住宅楼宇面积为136万余平方呎，已于1984年竣工售出。同年，李嘉诚又与中资侨光置业有限公司、美国加州凯沙水泥有限公司合作，成立中国水泥（香港）有限公司。在新界屯门兴建一间年产140万公吨的水泥厂，占地180万平方呎。其中“长实”与“凯沙”各占40％股权，而“侨光”则占股份20％。这是香港港资与中资、美资首次大规模的联手合作，对重工业方面的投资，其投资额（李嘉诚私人投资十亿港元）创香港有史以来重工业投资的最高纪录，也是李嘉诚最大的一项私人投资。这个厂技术设备先进，成本低廉，产品除能保证香港需要外，还足以出口。该厂于1982年底投产，发展势态良好。这一年3月，李嘉诚还与英资会德丰合作，将位于中区的会德丰大厦、马登大厦合并，重建会德丰大厦，继续发展地产物业。
也就是在这一年，潜藏在李嘉诚心之深处那个关于振兴教育，报效家国的夙愿，开始形成明晰的构想和强烈的愿望。
有这样的一小组数字，让我们看看“长实”的进展及其业绩：“长实”成立于1972年
7月——1973年公司纯利为0。4737亿港元1976年公司纯利增至0。58879亿港元1978年公司纯利己为1。326亿港元1979年公司纯利达2。541亿港元1980年公司纯利增至7。013亿港元 1981公司纯利跃增至13。854亿港元。
自李嘉诚1981年1月被“和黄有限公司”选为董事局主席后，也促使“和黄”顿形改观，盈利丰厚，步步前进，业务迅速拓展。 继1977年至1981年香港股市高潮之后，因受资本主义经济周期律的支配，从1982年至1984年这段时间，世界经济又一次呈现不景气现象，香港工业衰退。而香港主权回归中国的问题已经摆上了议事日程，中英两国政府代表在进行频繁的接触与谈判之中。在香港这个大都会里，经济神经、政治神经、生活神经从来都是十分敏感的。每有一点“风吹草动”或“蛛丝马跡”，往往会幻变成为“杯弓蛇影”或“狂雹巨风”。但主要还是受世界经济不景气的影响，斯时，股市出现暴跌，地产也一落千丈。外资不愿投向香港，市民也害怕置楼。 又一次面临着巨大困难和压力的李嘉诚，基于“长实”的声誉与实力的自信，看到“本港地产深受世界经济衰退与高利息之长期影响，1982年将为本港地产业较为困难的一年”。为使“长实”“处于攻守自如之更为有利地位”，度过难关，他采取了一系列“应变”措施：当机立断的减少或停止购入地皮；加速售出公司现已拥有的楼宇物业；对上市公司则采取保守及缩减政策，急速退却，保存实力，等待时机，以图再展；加强财政管理，充实现金，以备周转，应付意外；努力减少债务负荷，力争处于主动位置；稳健为主，既不盲目参与新项目的竟投，也不为斯时市价大跌的工业用地所垂涎。1982年2月间，英资“置地”公司虽在对中区交易广场建设的竞投中夺标，却因负债142亿港元而造成债台高筑的被动局面。而“长实”则不露声色，等候战机。到了1984年，“长实”仍保持了“财政状况健全”“很少银行贷款”“具有很大潜力”的主动势态。李嘉诚熟悉资本主义经济发展的“周期”法则，并运用得主动、自如和灵活。斯时，伴随着市场上的经济衰退和社会上的动荡，有好些谣言流言是对着李嘉诚和“长实”来的。有传说“长实要撤离香港了！”“长实把资金转移到国外去了！”还有流言说“长实经济出现困难，在抛售股票了！”“李太太在大举抛售长实股票了！”捕风捉影，莫衷一是。这对李嘉诚及“长实”的形象和事业是不无影响的。
那一年的8月17日，李嘉诚主持希尔顿大酒店二楼大礼堂开幕典礼上公开表示：“长实以香港为基地的投资方针，不会有任何的改变。长实在国外的投资仅为1。3亿元。长实卖出在北美的两项物业，是为了尽量套取现金。是在等待时机，图谋发展。是长实对香港前途充满信心的表现。”他说：“长实目前资金充裕，财政状态稳固，必要时在24小时内可动用20亿元的投资资金，长实的投资要看世界的经济环境，也要维护股东的实质利益。‘和黄’也随时可以用30至40亿元资金从事开发。这一年我认捐及已支出的慈善事业款已达2。6亿港元，等于3000万股长实股票。相信当前市道也没有这么大的消化能力。”李嘉诚明确强调：“我太太绝无卖出股票。真的要抛售股票的话，也无须在市面进行”。
由于长时间在香港积聚、形成的形象，香港市民相信李嘉诚的“信誉、诚实和信心”。李嘉诚说的话，给香港市民们带来了很大的影响。这无疑给香港商界和市民，送去了一帖“安神剂”和“鼓舞剂”。市道立即呈现“反弹”局面。
继之，在1983年4月8日，“长实”与青洲英坭有限公司发表联合声明，“长实”发行0。2458亿新股（相当2。2736亿元）予青洲英坭公司。李嘉诚以私人身份在14个月内购入全部新股。以承诺在1979年双方所商定的由李嘉诚购入鹤园地皮的应允，并换取在红矗挠泄匚镆怠Ｋ交セ莼ダＵ馐抢罴纬显谙愀鄣夭谐”览Ｆ诤蟮囊桓龌鞫挠Ρ浯胧忻衩谴戳诵判暮桶捕ā！�
1984年9月21日，也就是在中英《联合声明》（关于香港前途的协议草案）签订的前5天，李嘉诚公开宣布了“和黄”有限公司将投资40亿港元，在红矗胄私ù笮妥≌吧桃滴萸⒄够破一ㄔ暗木薮蠹苹＝幼牛庖荒甑�12月19日中英两国政府首脑在北京正式签署《联合声明》。在此五天前李嘉诚出席了与香港政府代表签署换地章程的仪式（12月14日）。黄埔船坞有限公司董事经理庄士顿介绍了发展黄埔花园的计划：该地盘面积约19公顷，工程全部完工后，将可提供94幢住宅大楼，合共11224个单位，可容纳4万多人居住。计划包括两个商业中心、社区设施、街市学校、幼稚园及公共交通设施。李嘉诚说，这个计划实现后肯定可以赚钱，若以今日之市价计算，全部单位卖出后约可得70亿元。
建设黄埔花园物业，是中英联合声明签署前后在香港最庞大的住宅发展计划。出席签署换地章程仪式的香港政府代表、港府注册署署长纪礼逊表示：这项投资“显示对香港前途具有信心”。
同年年初，也即3月20日，老牌英资“怡和”公司却迁册于百慕大去了。在香港引起震荡，引发股市大跌。而李嘉诚却明确坚定向新闻界表示：“长实决不会迁册”，“所属公司都在港注册”。是年，“和黄”公司还派发特别股息共18亿港元（每股4元）。“和黄”派给“长实”6亿股息，李嘉诚也悉数投资香港。“长实已续在港投资120亿元”“未来6年（指到1990
年），长实系地盘将全面发展。建筑费超过70亿港元”。李嘉诚强调：“最重要的是维持香港的繁荣及信心。”
随着中英联合声明的正式签署，香港气候转向晴朗。股市恒生指数又稳步回升。而“置地”公司则在经济衰退期遭受了惨重的损失，负债太多，几至还债还息财力疲弱。李嘉诚的“和黄”与“置地”经过十六个小时的会商后，李嘉诚决定斥资30亿港元，收购原属于“置地”财团的香港电灯（集团）有限公司34％股权。“协议”是1985年1月21日晚达成的。这一次收购的成功，使李嘉诚进而又控制了一家健全、稳定的公共事业机构，一家事关社会、民生的公共事业机构。社会舆论认为“这是一次实赢无输的收购”。
“长实”与“和黄”欣欣向荣的种种迹象表明：香港老牌英资财团的传统“地盘”，在加速落在华资财团的手上。
同年，李嘉诚又斥资30亿港元收购了香港国际城市公司。12月间，“和黄”属下的香港国际货柜码头有限公司投资20亿港元实施填海发展计划，兴建葵涌六号码头，该计划实现后