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家海军中唯一的一支常备舰队，它拥有4艘大型战舰和数十艘各类中小型舰艇。所以，
蒙巴顿的职位是相当重要的。但是，与他当年担任盟军一个大战区的最高司令或总
督时相比，这个职位就显得微不足道了。更有趣的是，他的顶头上司地中海舰队总
司令阿瑟·约翰·鲍尔将军，是蒙巴顿在东南亚战区任最高司令时下面的东印度舰
队司令；地中海舰队副司令道格拉斯·彭南特也曾在蒙巴顿手下任过职。在整个地
中海舰队的领导层中，他这个第1巡洋舰队司令的职务排在第4位。于是，人们好奇
地观察着他们之间将怎样处理如此复杂的关系。
蒙巴顿处理眼下的上下级关系时很有分寸，既不显示出骄傲自大、摆过去的老
资格，又不刻意表现出做作的礼貌和谦恭。他恰如其分地对上级表示敬意，又不失
他本来应该得到的礼遇。因为谁都清楚，蒙巴顿在历史上的地位已超过了地中海舰
队中的任何一个人。舰队司令鲍尔将军对他很礼貌，一见到蒙巴顿就不由地想起当
年在东南亚时的情景，总是对他以“长官”相称，而蒙巴顿也尊重现实，见到鲍尔
或汇报工作时，也总是恭恭敬敬地称他为“长官”。他们如此礼貌地处理好个人和
工作之间的关系，在整个地中海舰队的官兵中传为佳话。
1949年10月，未来英国女王的丈夫菲利普亲王来到地中海舰队服役。菲利普亲
王是蒙巴顿的侄子，他的到来使蒙巴顿非常高兴，但他们开始却很难和睦相处。蒙
巴顿总想干预侄子的私事，而菲利普亲王则“极力显示自己的独立性”，有时还显
得很粗鲁。叔侄俩都有点儿倔脾气，经常发生口角。对此，蒙巴顿有些伤心地写道：
“我没有自己的亲生儿子，只有两个侄子和一个女婿。即使我把他们当亲生儿子看
待，他们也决不会把我当作自己的生父。我并不责怪他们，尽管我时常感到些伤感。”
后来，叔侄俩似乎达成了某种妥协。“菲利普又与我言归于好了，就像以前那样。
我们促膝谈了心，他承认他不愿受我摆布，也不愿得到我的保护。”蒙巴顿理解了
侄子的想法，问题也就解决了。从此，俩人变得形影不离，相从甚密。 1950年6月，蒙巴顿被调离地中海舰队，回海军部担任第四海务大臣。当时，皇
家海军部有5个海务大臣：因为参加内阁的英国海军大臣是文官，所以第一海务大臣
实际上是海军的专职首长；蒙巴顿之所以很早就立志当上它，原因就在于此。第二
海务大臣负责人事；第三海务大臣负责舰艇设计和制造；第四海务大臣负责补给和
军饷等后勤工作；第五海务大臣负责海军中的航空兵部队。蒙巴顿本想担任第二海
务大臣，这样可使自己离梦寐以求的位子只差一步，然而，霍尔海军大臣没有答应。
不过这也行，他在同霍尔会见后对女儿帕特里夏说：“我表示让我去哪里，我就去
哪里。我对他表示感谢。”
有人觉得海军部这样安排对蒙巴顿不公平。鲍尔将军向上抗议说，他认为对蒙
巴顿没有量材使用。得到的答复是：第二次世界大战以来，皇家海军的后勤工作一
直被人忽视，其实这是一项重要工作。蒙巴顿自然不相信这种貌似振振有词的理由
——“因为他们认为我今年才49岁，而其他几位海军中将都五六十岁了，我还年轻，
仍可以等待。”
来海军部走马上任后，蒙巴顿对后勤方面糟糕的程度惊诧不已。15万海军预备
役人员应做到召之即来，可是海军所有的仓库只有可供4万人的军服和用具。没有军
需储备，也没有搞任何军需储备的计划；甚至没有足够的扫雷设备装备现有的扫雷
舰。蒙巴顿开始干了。本来正像他自己所说，“作为第四海务大臣，我的工作是无
足轻重的，没人忌妒，也没人认为我想利用职权胡作非为。”然而，正是他在这个
岗位上工作的两年中，使第四海务大臣位置的重要性达到了以往未曾有过的程度。
他巨大的工作热情和能量迸发出来了，新的主意和新的举措不断涌现。首先，他完
全重组了他的后勤机构；其次，他从第三海务大臣那里，拿过来了为各舰队分配武
器弹药的权力；再次，他获得了制订皇家海军所有行政计划的权力。看他这么愿意
干，海军部赋予他的任务也没完没了，像当年他父亲在这里工作时一样，海军部里
的旧口头语又落在了儿子的身上：“什么事儿都让迪基会干，因为他肯干、会干。”
蒙巴顿还随准备去做他份外的工作，不仅是他喜欢有压力，而且是因为他非常
希望整个皇家海军——这部倾注了他的深情的军事机器，能按照他的意图运转起来，
让别人觉得他是个海军里唯一不可缺少的人。很自然，这引起了别人的不痛快。19
51年底，麦格雷戈接替拉姆担任第一海务大臣不久，就在兴头上把蒙巴顿训斥了一
顿。此后一段时间内，当海军部开会时，蒙巴顿就一声不响地坐在后面，只有讨论
他份内工作时才开口讲话。但是，他的忍耐是有限度的。一次，他要求海军部批准
官兵换装的提议，麦格雷戈以种种理由拖延，蒙巴顿便直接找到乔治国王，要求他
对麦格雷戈施加压力。结果，他的提议获得了通过，皇家海军官兵换上了更漂亮的
新式军装。这件事给海军部所有官员们留下了这么种深刻的印象：蒙巴顿有杀手锏，
虽然他不轻易去搬动，但在需要的时候，他随时都可以这样做。
1951年艾德礼的工党政府垮台后，丘吉尔又奇迹般地打回了唐宁街。由于保守
党一直不满意蒙巴顿在次大陆搞的那个分治方案，人们本以为丘吉尔复出后会惩罚
蒙巴顿。然而事实刚好相反，丘吉尔理解并原谅了蒙巴顿，甚至还感谢他在那里出
色的工作，使自己不再为次大陆问题而心焦劳神。在台上执政和在台下做反对党，
考虑问题的角度怎么能一样呢？丘吉尔依旧喜欢蒙巴顿，并全力帮助他实现当上第
一海务大臣的理想。
实际上，两党领导人都对蒙巴顿的理想持支持态度。艾德礼曾说过，“我希望
蒙巴顿成为第一海务大臣。”丘吉尔更不用说了，他恨不得马上把英国海军部交给
可爱的迪基负责。然而英国的政治制度，特别是皇家海军的任免程序和规定，使他
们都无能为力。于是，1952年5月，蒙巴顿先被任命为地中海舰队总司令；转年2月，
晋升为正式的海军上将。这样，就为蒙巴顿一步步地获得自己理想的职务铺平了道
路。
1955年3月，温斯顿·丘吉尔觉得时机成熟了，该是让蒙巴顿实现自己的理想的
时候了。不过，在3月21日接到正式任命书之前，蒙巴顿还蒙在鼓里，他不敢相信自
己一生的愿望已经实现了。这是丘吉尔最后一次帮他的忙，因为在4月份丘吉尔就辞
职下台了。
上任后的第一天，蒙巴顿在日记中写道：“我坐在父亲的画像下面，心里十分
激动。”尽管当年路易斯亲王的办公室窗前，现在建有一幢黄褐色的大楼，挡住了
外面射来的阳光，但蒙巴顿还是坚持要去那里办公。可是，他坐在父亲当年坐过的
那把椅子上，并不想沉缅于过去，他要着眼于更新、更高的目标。他认为皇家海军
仍需要改革，以期适应时代的要求。
当时，由于英国经济很不景气，政府决定大规模削减公共开支。削减哪一方面
呢？1955年10月的一次民意测验表明，公众普遍认为应首先削减国防开支。同月，
不久前才继丘吉尔担任首相的文登向公众作出许诺，要在此后30个月内将现役军人
人数从80万减少到70万。政府的文职官员们还强烈要求海军大幅度减员。哈罗德·
沃纳告诉蒙巴顿：“我觉得艾登首相已不再对海军感兴趣了。海军在各兵种中排列
第三。而且，人们一直就海军在核战争年代能否起作用表示怀疑。”英国在二战中
的老英雄蒙哥马利元帅，也在皇家联合军事学院的一次讲演中说，“海军在世界大
战中只能起很小的作用，在其他时期，海军几乎一无所为。”无独有偶的是，苏联
领导人赫鲁晓夫在谈到当时的苏联军事战略时竟宣称：“在热核时代，大型水面舰
艇只是漂在海洋上的钢铁棺材。”总之，来自各方面的舆论都试图说明一个问题：
海军曾很有活力，但现在大势已去。
重申海军的作用，使之得到公众的承认，确实是蒙巴顿就任第一海务大臣以后
的首要任务。他认为，“我们只有先让别人承认，我们的舰艇将来可以成为大型游
动火箭的运载工具，然后其他事项方可提到议事日程上来。”在蒙巴顿任第一海务
大臣期间，这是海军部所奉行政策的第一大基石。第二大基石是，保证向在世界各
地执行保护英国利益任务的水陆两栖打击力量提供支援。在申请政府拨款方面，蒙
巴顿很现实，也很讲究策略。他对经常嚷着要大幅度增加拨款的部下们说：国防预
算是要分配给各军兵种的，海军的份额肯定会少于过去。要求过高就等于失去更多。
海军必须确定自己的首要任务，并晓之于众。只有这样，保持一支有效的和平衡的
战斗力量的最起码的要求才能得到满足。
然而就是这样，于1956年底苏伊士运河危机以后出任国防大臣的邓肯·桑兹还
要继续削减海军。这一年，蒙巴顿登上了皇家海军的顶峰——被晋升为海军元帅，
但没等他高兴多久，桑兹上任后所表现出来的对海军的敌意便引起了蒙巴顿的愤怒。
桑兹是丘吉尔的乘龙快婿，曾任内阁供应大臣，以喜欢贬低他人而闻名。海军
副参谋长戴维斯回忆说：“他是有名的顽固脑袋，而且……对国家的战略需求一窍
不通。”更糟糕的是，桑兹得到了新任首相麦克米伦的尚方宝剑，“有权对涉及武
装部队的规模、形式、组