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浴盆式的海军
1940年5月26日，希特勒的军队长驱直入法国。成万的英法部队撤退到了法国的一个小港口敦刻尔克，从敦刻尔克，除了横渡英吉利海峡外，已别无其他退路。
强大的英国海军只有几艘可以驶入该港并将部队撤出的小艇，因而自由世界的人们只能哀愁无望地守在电台边，等着听到这批英法勇士被歼灭的恶耗。
可是在5月27日清晨，奇迹出现了。来自不列颠群岛各个角落的人一齐朝英格兰东南方向拥来：渔民摇着收集来的小渔船；贵族们驾着游艇；运动员驶着摩托艇。在既无武器又不穿军装的艇长率领下，首批浴盆式的海军由希尔内斯起航。他们趁着月光，扑通扑通地驾着小般，冒着遭德国水雷和Ｕ1型潜艇袭击的危险向对岸驶来。当初升的太阳照亮了敦刻尔克海滨时，首批的几百艘小船已经靠岸。上空的德国飞机接连投掷炸弹。英国空军拚命抵抗。海滩上已濒于绝望的士兵的欢笑声压倒了头顶的轰鸣声。在激烈的空战下，敦刻尔克的奇迹一直延续了九昼夜，总计有三十三万八千二百二十六名英、法人得以劫后余生。
6月18日，温斯顿·丘吉尔首相说：“让我们振奋精神，肩负起我们的使命。当大英帝国和它的联邦再存在千年之后，人们一定会说这是他们最伟大的时刻。”
因为英王陛下的浴盆式海军，在最伟大时刻出现在敦刻尔克海岸，他们获得了崇高的荣誉。
敞开的心扉
我孀居的姑姑爱迪丝是一个秘书。在她五十岁时，医生发现她患了一种极严重的心脏病。
爱迪丝姑姑却不是一个轻易认输的人。她开始在图书馆里研究各种医学报道终于在一本杂志上发现了介绍闻名的心脏外科医生迈克尔·德巴基的文章。德巴基在得克萨斯州的休斯敦开业，他曾挽救了一位患有同样心脏病人的生命。文章说德马基的收费甚高，而爱迪丝姑姑付不起这么高的医疗费。但是德巴基可以向爱迪丝介绍一位收费较低廉的医生吗？
于是爱迪斯姑姑给德巴基写了一封信。她直截了当地列举了自己想活下去的原因：三个孩子还要到三四年后才能自立成人；小女儿梦想着周游世界。信中未透露出丝毫自怜自悯，只有幽默、热情和对生活的乐趣。她寄信后并不认真期待着回信。
几天过后，家中的门铃响了。爱迪斯姑姑站在过道中就大声读道：“您隽永的来信使我深受感动。倘若你能来休斯敦，住院和动手术都可以免费。迈克尔·德巴基。”
这是七年前的事了。自那以后，爱迪丝姑姑走遍了全球。她的三个孩子都有了美满的家庭，对她的花甲之年来说，她是我知道的最朝气蓬勃、精神焕发的人，这一切都归于一位动心脏手术的外科医生，他知道如何为自己的职业争得荣誉，也知道如何为患者畅开自己的心扉。
倔强的女裁缝
1955年12月1日，在亚拉巴马州蒙哥马利市的闹区，罗莎·帕克斯太太登上了一辆克利夫兰路公共汽车，付完车费后便在车尾部的黑人座位前排坐下。辛劳了一天，坐下来感到惬意舒适。谁知车到下一站，司机呵叱着要黑人往后挪，为刚上车的白人让座。
除了罗莎。别的黑人都顺从了。她犹豫不决：车满了，倘若她唯诺顺从，就只好一路站着回家了。一个等着她座位的白人不耐烦地瞪着她。就在这时，罗莎的内心突然颤动了一下，也许她的灵魂已受尽了屈辱，也许只是因为她的双腿太疲劳了。不管怎么说，这位四十二岁的女裁缝拒绝让座。车上的黑人和白人都盯着这位肇事者，司机喊来了警察，帕克斯太太被捕了。
蒙哥马利的一万七千名黑人被激怒了。有人打算用暴力“烧掉汽车，砸翻汽车”，有的人保持沉默。一位二十七岁的律师在圣雄甘地非暴力思想的激励下帮他们组织起来，联合抵制克利夫兰路汽车。
抵制运动持续了三百八十天，使这路汽车损失了几百万美元。最后美国最高法院宣布，在汽车上实行种族隔离有违宪法。从此，罗莎·帕克斯太太可以坐在汽车的任何一个座位上了。尽管现在我们许多人都不记得罗莎了，但是她引起的这场变革开始改变了美国的现状。
那位不为人知的律师，也不必再隐瞒了，他就是马丁·路德·金。他有一个消灭种族岐视的梦想。在世界上，至少部分是由于罗莎·帕克斯的缘故，人们终于愿意倾听他的梦想，并且给予他的梦想以荣誉。
以上都是荣誉的行为，献身、正直、友爱的行为，它们并未受到嘲笑，也许我们终究并未丧失神圣的荣誉。
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Number ： 3994
Title ：橡皮筋遐想
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Issue ： 总第 56期
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沿用已久的橡皮筋似乎韧力犹存，毫无被淘汰的现象。它是男孩用来弹石子、女孩用来束辫子、小贩用来捆青葱、领工钱的用来扎钞票的最便宜的工具。你看下述统计，的确惊人：全世界各地每年销售橡皮筋约3402万公斤。每公斤平均有橡皮筋2200根，总计共约750亿根。
你不免要问：“橡皮筋的使用何以如此广泛？”这是因为橡皮筋和牙签一样，是事急时的万应妙品。夜间回家时汽车发动不了，检查发现是线路插头松了，用橡皮筋捆住，即可开车回家。唱机的唱针柄少了一个螺丝，摇摆不稳，用橡皮筋捆住，暂时可以不致绝响。
橡皮筋和回形针一样，不可能常用不坏。但是橡皮筋硬了，拉一两下或能恢复韧力，还可以再用些时候。而回形针就不然，拉一下就断，不能再用。
橡皮筋不能用来钳紧扣稳，只能暂行束住。它的作用像是马索，套住后可以摇动，不会丢失。另一方面，它的作用是控制杂乱无章的情况，稍加收束，免得一团糟。
橡皮筋不是命令，只是协调，求个体统。
关于橡皮筋，人们有一些有趣而不伤大雅的习惯癖好。有些人喜欢把橡皮筋弄得平平坦坦，不让它有任何扭绞之处。有些人喜欢伏在办公桌上把一根小橡皮筋越拉越长。孩子们喜欢把橡皮筋放在嘴里咬。成年人喜欢偷偷地放在鼻下嗅。
橡皮筋还可以把我们的现在和过去松松地联系起来。橡皮筋的气息可以使我们回忆到小学二年级的时日。
楼阁中，一根橡皮筋束住一捆30多年前的旧信。红色的厚橡皮筋已有裂痕。到了某个干燥炎热的夏天，它可能自行断裂。但也可能在某个凉爽的春日，把冬衣藏入阁楼而取出夏衣时，把这一捆信拿起来，轻轻退去橡皮筋，顺手翻阅，又沉浸在对往事的久久回忆中。
橡皮筋是最好的扶助，轻松自然，有如一只手臂搭在肩头。
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Number ： 3995
Title ：称职的领导人
Author ：
Issue ： 总第 56期
Provenance ：
Date ：
Nation ：
Translator ：
树立领导人的某种标准，实际上是不可能的。每个人都有自己无与伦比的独特作风。可是仍然存在着某些准则，在工作中遵守这些准则，对任何行政人员都有帮助。
下面试列举其中一些基本准则：
1。要理解与人为善的艺术，善良是力量的特征。
2。在任何时候都不要伤害工作人员的自尊心。
3。要永远放弃两面派行为：对下级一副面孔，对长官又是另一副面孔。
4。永远要以“您”称呼下级，别忘记说“请”字。
5。别惧怕新事物。如果做什么事都用二十年前的老办法，那么这个事实本身就说明，你在某种程度上是个保守分子。
6。查处任何过失时，在采取某些措施之前要尽量耐心地听取犯错误人的解释。
7。请记住，不善于听取意见是受挫领导人的职业缺点。因此，你要学会听取意见，甚至不要用诸如“简短些”！这样刺激性的话语打断话多的工作人员。
8。请信任那些值得信任的人。如果一个人认真地完成受托的事情，不要用过多的提醒和指示使他难为情。请让他有机会安安静静地不受“干扰”地工作。
9。对干得好的，不要舍不得致谢。那些认为“催促”可起推动作用，表扬会使人头脑发昏并导致自我安慰和骄傲自满的领导人是大错特错了。领导人的好话过去是，现在仍然是刺激人们工作尽力和勤奋的最有效因素。
10。如果由于差错而必须申斥谁的话，请你单独地找他面谈。绝大多数人都很忌讳在自己同行面前“受到责备”。完全不允许在工作人员的下级在场的情况下“申斥”他。
11。无论如何不要断然地把下级人员分成“坏的”和“好的”请你遵循这样一条原则：每个人身上的优良品质比不良品质总是多得多。需要的只是善于激励前者，抑制后者。
12。要及时地向下级通报自己的设想和计划。这会在集体中建立共同努力、信任的气氛，有助于集体高高兴兴地去实现你的设想。
实践证明，把某些领导的权力授予下级人员的做法会改善集体的精神面貌，使人产生不辜负所受到的信任的欲望，有助于更充分地挖掘工作人员的潜力。
好的领导人应当多多地承担错误的责任，尽可能少地接受表扬。
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Number ： 3996
Title ：超慢速阅读
Author ：
Issue ： 总第 56期
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我带着满满一皮包伤脑筋的问题回到家里，黄昏时分，既闷热，又潮湿，我坐下来，满脑子翻腾起伏的问题似乎找不到解决办法。我只好拿起一本书，坐在舒适的椅子里，施展自己的特殊疗法——超慢速阅读。
维森特·谢安的《我的经历》中的短短两章，我就读了三、四个小时之久——对每个段落，我仔细品玩，一唱三叹；对每个句子，每个短语，甚至是每个词，我都流连俳徊，依依不舍；书中胜境在我的脑海里，历历如画，一览无余。这时，我已不再�