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叫我如何不宰你-一个导游的自白-第7章

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得要在这个世上活下去吧!干别的我好像也没别的特长;只好硬着头皮先昧着良心干着吧。
送走团的第二天我就去疯狂购物了;把心怡已久的东西赶紧搬回家;当然不会去那种旅游定点商店了。这时候的心态跟打麻将赢了钱差不多;来的容易去的快;这些不义之财花起来特别爽;比起当年刚参加工作时一百来块钱的工资爽多了;这也是当今导游行业那么吸引人的主要原因之一了。其实我们这一行跟卖毒品的差不多;那些东西只卖给别人;自己就敬而远之了。
一个星期后;当我还沉浸在发了一笔小小横财的喜悦中的时候;一个电话打了进来;是那个上一团的台湾领队;他说已经来到深圳了。我觉得有些奇怪;因为他说过大概一个月后会再来;还要指定我呢。怎么这么快就到了?怎么旅行社没通知我呢?原来他是专程来退货的。团队中的游客回到台湾;一时兴起买了几十万台币的东西;越想越不放心;连个正式的发票也没有。结果就这么怀疑了一下;鉴定后真相大白;居然有一半的东西是假的。怎么办呢?退货呗;于是领队专门来了。这种退货的事时有发生;一般都是同一领队或旅行社的同事带团来的时候顺便就把货给退了;这专门要跑一趟要花多少钱啊。但听说这次的客人是立法院的委员;得罪不起的。购物店二话不说;退!顾客就是我们的上帝嘛!不管他是不是立法委员;绝对一视同仁;只要你想退;绝对无条件。
倒霉的不止购物店;我也得退钱啊;4800元港币;又从口袋里溜走了;这时候我终于明白〃煮熟了的鸭子又飞了〃是什么感受了。回到家中;看着新买的电器;感觉还是贵了点。不过我很快振作起来;比起旅行社老总的感受;我不是幸福多了吗?我才退多少?不就是4800吗?他要退19200呢?因为他拿购物的40%啊。后来我也觉得自己未免太小肚鸡肠了点;能开这么大的旅行社;心不硬能行吗?这点小钱对他来说算什么?人家几年就赚到了上千万的身家呢!再者说;退货的人毕竟是少数;不知有多少人已经稀里糊涂地做了刀下之鬼;更有不知多少还在排着队来引颈就戮呢!
后一种〃低素质〃团是指那种年龄偏大的老人团;看起来没有购物能力;或者是指学生团、工厂团等;总之就是没多少钱;不会买很多东西的团队。奔驰在中华大地上的夕阳红专列让每个导游都胆颤心惊;他们大部分都是退休工人和街道妇女;就算蒙也蒙不出多少钱啊。购物不行吧;人头费还一个不少。但这种团没那么多的毛病;特别好糊弄;象世界之窗、锦绣中华、民俗文化村这么大的景点一个小时就可以收工了;还不用带着走;扔进去就可以不管了。我才不理你懂不懂参观;看不看表演;我才赚多少钱啊。就靠这种团一天一百元的补助;一个月的收入能有多少?导游吃西北风啊!钱赚不到没有关系;至少不用受那么多的气;我们导游的工作也有价值;导游也有尊严啊!
多年的媳妇熬成婆;每个导游都要有这样的经历。开始的一两年想赚钱是不太可能的;能解决温饱已经是不错的了。想成为一个让导游服务公司感觉可以的导游;需要时间的考验;在漫漫的等待过程中;这些新导游们要靠什么来生活呢?在这种情况下;新导游的流失特别多。有的导游在导游服务公司挂靠了一年多;团没带几个;培训费倒交了好几回。不去还不行;你不积极参加导游服务公司的培训安排;你就无法通过公司的考核;就不会有团带。
笔者曾收到某导游服务公司邀请;希望我加入共创美好未来。该公司的老总同时又是一家大旅行社的董事长;而我也曾在他麾下效力。当年除了我的导购能力一般之外;相信给他留下的印象还是不错的。当我踌躇满志前往该公司与其面谈时;他对我的建议大加赞赏的同时;提出的另外一套管理方式却让我失去了信心。他说导游服务公司也要赚钱;那赚谁的钱呢?就是赚导游的;管理费当然要收;但那是死的;最主要的就是不断地组织培训;赚导游的钱。当我提出异议;这样会造成导游的流失的时候;他不屑一顾。他说自己旅行社里的导游月入上万是很正常的事(这是事实);他会通过各种各样的宣传方式;吸引来自社会各个行业的人加入到导游行列中来;加入到他的导游服务公司里来;经过培训再上岗。优胜劣汰是很正常的事;导游流动的越厉害;钱不就赚的越多了吗?对此雄心壮志我不敢苟同;所以就没有机会〃二进宫〃了。
多数的旅行社不愿意从导游服务公司索要导游;因为要向导游服务公司交纳一定的管理费。而旅游法规是明确规定不准旅行社私请导游的;这也是为了加强对社会导游的管理。而旅游管理部门只知道收钱;对于各旅行社私请导游;甚至滥用无证导游的事实视而不见;充耳不闻。遇到上级有检查时;甚至还会提前跟某些旅行社打招呼;检查当天尽量不要使用无证导游。使到导游服务公司里也是僧多粥少;一间挂靠有近5、600人的导游服务公司靠公司吃饭的人也就十分之一左右。无奈之下;导游要生存下去;就得通过自己的交际去寻找带团的机会;而这种情况又是导游服务公司和旅游管理部门所不允许的;称之为带〃私团〃。一旦发现有此类事情发生;轻则扣分罚款;重则清除出导游队伍。当然只要你能跟公司提前打个招呼;能把管理费交一下;一切好商量。于是;渐渐的;本应是旅行社向导游服务公司交纳的导游管理费;也成了导游身上的负担。好在不多了;每天10元〃而已〃。
成立导游服务公司的初衷;是针对社会导游人员已成为我国导游队伍主体的新情况;对现有的全国导游队伍管理体制进行改革;加强对社会导游人员的管理作用。根据《导游人员管理实施办法》;明确了导游服务公司(中心)的性质:依照有关规定进行注册登记;对外以公司(中心)名义独立开展人事代理活动并承担法律责任。中心只收取人事代理管理费;不得以营利为目的。可是现在居然有旅行社自己申请成立导游服务公司;只是在工商局注册;没有得到旅游局的批准。那成立不得以赢利为目的的导游服务公司是为了什么呢?这就让人费解了。而管理部门大概是因为没有相关的法律法规;也是充耳不闻;不管不问。
简单来说;成立导游服务公司;就是要加强对社会导游的管理。而事实上;管理没有加强;社会导游的负担却比以前更加重了。殃及池鱼的还有专职导游;这一点上旅行社就跟进的很快;有利可图嘛!一家挂靠近百位专职导游的公司;一年的管理费就达6万元。当时在宣布实行这个管理费政策的时候;导游们一片哗然;因为这些导游完全是属于这个公司的专职导游。会议的主持者微笑着对导游们解释说:〃为什么要收管理费呢?是因为公司要安排专人要对你们进行管理啊。而且这笔钱还是会体现到你们的福利上来。有什么福利?比如说;你们要结婚公司为你们开个证明啊!还有;你们离婚又开个证明什么的。〃
这不是笔者的杜撰;我当时就在那家旅行社。我们无可奈何地接受;因为我们真的无可奈何!
导游协会
为了体现和维护导游这个窗口行业的良好形象;规范导游秩序;确保导游朝着良性、持续、健康方向发展;另外;也为了维护导游合法权益;妥善处理导游与旅游企业和旅游行政管理部门之间的关系;促进导游遵纪守法、爱岗敬业、自我教育、不断提高综合素质;全国各地纷纷成立导游协会。
导游员协会是由从事旅游事业的专职和社会兼职导游员、重视导游工作的人士;按照平等自愿的原则结成的导游专业性协会;是非营利性的社会组织;具有独立的社团法人资格。协会的宗旨是:遵守国家的宪法、法律、法规和有关政策;遵守社会道德风尚和行业道德规范;代表和维护全体导游员的共同利益;维护会员的合法权益;在主管单位的指导下;为会员服务;为行业服务;在政府、旅游企业和会员之间发挥桥梁和纽带作用。
然而这都是一纸空文;成立导游协会目的是要强对导游的管理;但是却总是在表面上做文章。
2005年9月15日;广东省导游协会成立;协会会长表示;将对全省的2。2万导游通过互联网进行在档监控;一旦导游被列入〃黑名单〃;粤港澳三地旅游部门都能同时知会;并对〃黑导〃采取系列措施;断其后路。据分析;目前导游的主要问题有三方面;一是服务不到位;二是强迫游客进〃黑店〃;三是知识面不能令客人满意。旅行社人士指出;由于全省的专职导游只有1/3;2/3都是兼职导游;这种松散型的性质致使对导游监管毫无强制力和有效性。省导游协会将对导游的信用、服务、不良记录等表现进行建档;通过一个行业共享的互联网让其表现一目了然;并通过内部的刊物、杂志等进行通报;一旦进了〃黑名单〃;没有信誉的〃黑导游〃将无路可走。
其实所有的导游协会都一样;只是强调导游管理的〃乱〃;却没有涉及到旅游行业的〃黑〃。饮水要思源;治病要去根。造成今天导游水平不高;难以管理的并不是导游本身;而是行业体制及管理的问题。导游协会隶属于政府部门的管理之下;要在主管部门的指导下为导游服务;而主管部门对于如今旅游行业的混乱并没有很好的治理方法;或者没有足够的勇气去治理。
就是前面所说的那个幽灵;在影响着管理部门的心态。毕竟表面看起来;旅游业欣欣向荣;繁荣经济的同时;好像大家都觉得把游客的利益作为牺牲品没什么不起的;干革命总得有人要做出牺牲;更何况是那些不起眼的小老百姓。他们也是出于对自己的考虑;如果严格管理旅游行业;让它走向正规的话;必定会引起当地旅游价格的上涨;直接影响到游客的流量;间接就会影响到当地经济的发展。许多领导目光短浅;不考虑长远的利益;也是受到整个社会风气的影响;毕竟为官政绩的标准是以经济数字为主要衡量的标准。现在的人只知道引鸠止渴;哪里会想到为后人栽树呢!
导游协会并不能真正代表着导游的利益;相反加入导游协会又要交纳一笔管理费;又成了导游的一个负担;这才是越管越乱呢。
真正
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