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无目的美好生活 作者:洪晃-第6章

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个冬天,一人给他生了一个闺女。

  同时娶好几个老婆的人,我这辈子还认识一位,就是我外公。他的大老婆给他生了三个儿子,但是感情不太好,所以从来不在一起住,我也没见过她。我的外婆是二老婆,我妈妈的妈妈,解放后跟着我外公在北京安营扎寨,是她带我长大,所以我跟她最亲。第三位外婆我们一直叫她殷夫人,49年以后一直住在香港,听我妈妈讲,抗战胜利以后的几年,三位夫人曾经都住在上海,但是各自有自己的房子,礼仪上稍许有些往来,有距离地和平共处。

  如果允许,大部分男人都不反对同时占有N个女人,但是如何管理好这种复杂交错的关系没有人研究过。曾经有人翻译过一本用哈佛MBA方式帮助大龄女人找丈夫的书,我想我们似乎也可以用先进的企业管理原则来帮助花心男人分析一下,如何管理N个女人。

  我的老同学的管理方式可以说是比较注重 team work,就是团队精神。这是外国人的一套,现在在中国公司里面也开始流行。很多大公司经常把一队人马拉到荒郊野外过一个周末,其中一个训练项目是让一个人倒在他同事的怀抱中,这叫trust building; 让同事之间建立信任。我看这招没戏,设想大老婆倒下的时刻这些其他老婆会抱她吗?别做梦了。摔死大老婆还不恐怖,真正的噩梦是如果老婆们抱团开始整治你,那就惨了。

  我的老同学就是这样的下场。两个女儿落地以后,他开始为四个女人的生活奔命,长期出差在外。据说,有天回到家中,发现他的照片在客厅消失,两个老婆的性倾向在他出门的时候发生变化——决定把他驱逐在大床之外,有用的时候叫他上来就可以了。所以team work是很危险的尝试。

  我外公的做法应该叫 partmentalize; 就是部门化,好像这是老掉牙的管理方式,说是不能激发员工的积极性和创造性。但是我想,有N个女人的男人大概不需要这些女人发挥什么创作性,要以安定、太平为第一目的,没有兴奋点就没有吧。所以这还是非常可以借鉴的管理方式。事实也证明,虽然我外公从来没有像同学那样莺歌燕舞,但是终归还是地久天长。

  还有第三种,跟中国民营企业管理方式非常相似——就是靠个人魅力。这种管理方式可以说跟意大利情圣Casa Nova差不多。这个伟大的情人完全依靠个人魅力征服了很多女人,他伟大的地方在于,和他在一起的时候,每个女人都感到是他的终极恋人。民营老板也一样,靠个人魅力拢住一群人,不管他找多少人谈话,你总觉得他下一个肯定提拔你。这种方式就是累,而且长期效益不是非常好,就像Casa Nova,最后穷困潦倒,把身体也搞得非常糟糕。

  作为女人,我当然不喜欢男人花心,但是实在看不得一团混乱的管理,不仅自己累着,还制造了一批怨妇、弃女,有损于和谐社会的建立。

  最后还要加一句,今年春节的最后一天我在一个商场里面碰到我的老同学,他的确显得比以前疲惫,而且非常低调,说是要买个小小的剃须刀,然后就匆匆地走了。


都说混血小孩长得好看

  都说混血小孩长得好看; 我可见过丑的,不仅相貌难看,人品也不怎么样,集中了所有中外的缺点。就拿长相来说吧,我觉得中国人的小单凤眼挺好看的,不太明白为什么这么多人排队剌双眼皮。中国人的鼻子倒是个问题,我就是一个范例,塌鼻梁——连幅漂亮的墨镜都架不住,干着急。 没混好的长相就是两只贼亮的大眼睛,但是脸上其他轮廓全是瘪的,活像个E。T。

  我最佩服当代西方人的是他们的想象力和源源不断的创新力。相比之下,我们抄袭的能力远远超过了我们的原创。而我们的优点是现实——战争,贫困,政治运动培养了一个非常实在的民族。好好活着是件不容易的事情。与中国人相反,西方人的缺点恰恰来于他们的舒适,养了一身的懒肉,吃不了苦。我们的问题也来自于中国人的艰辛,让我们长了太多心眼,天天算计,活得太累。

  混血没混好就会弄出一个诡计多端的大懒虫,一个实实在在的投机分子。

  国家,社会,公司和人没什么两样的。我每次看到无数中国公司在没有任何业绩和利润的时候开始大讲特讲什么“企业文化”,搞各种稀奇古怪从西方抄来的培训,就觉得这跟剌双眼皮没啥两样。前一阵子,一个很能干的大学生到我这儿介绍他自己开的学生公司。先是给我讲了一大堆他的经营理念和公司文化; 什么第一个大学生公司云云; 说要如何培养一支学生销售队伍,要做品牌等等,说得我都晕了,心里想,现在的孩子真不简单; 我都快听不明白了。谁知道他前脚刚走,他的部下就过来说,这个还没有登记的大学生公司已经半年不发工资了,他们都准备走了。 模样是挺洋,但是都是外表,真东西没有。 咱自己那点实在也丢干净了。就是再土的农民都会告诉他,找人干活得给钱。

  还有一个没混好的例子就是一些在中国待得都出油的老外。说一口流利的中文,而且学了中国人所有的坏毛病,玩心眼。前些日子碰到这么一个,跟警察差不多把我的家史问了个底儿掉:你为什么说这么好的英文?你家里是不是有当官的?你现在都有哪些关系?等等,我想我鼻子要是大点他不敢这么不要脸的审问。但是这种人一到中国就把西方的家教全忘光了,变得比中国人还赤裸裸。过着舒服日子还这么迫不及待是不允许的。

  我家小平有个混血儿子是属于混得好的,模样俊得让人舍不得不看他,到哪儿都有人说:“这孩子长得真漂亮。”

  他就回答:“我是中法合资的。”大方死了,招人爱。

  我问小平为什么他家孩子混得好,他想了想说:“开着灯混就能混好了。”

  我想了想,这话跟咱国家抵抗全盘西化的政策差不多,知道自己要什么才行,不能黑灯瞎火把好好的单凤眼全剌成双眼皮了。


献身还是卖身?

  一年半以前,艺术家方力钧打电话来,说:“晃,借我你脑袋用一下吧。”

  “行。”我一口答应,“干什么使?”

  “你够逗的,”他说,“别人都得先问问,再答应,你怎么先答应了才问!就翻个模子。”“行,就这么着。”

  这个对话过了不久以后,张欣打电话来说:“晃,听说你的脑袋要当艺术品了,老方

  把你脑袋要放在他的人头雕塑系列里面。”我心里美滋滋地,看看,看看,我的脑袋会变成作品,多了不起,但是嘴上却还假谦虚地说:“为艺术献身,为艺术献身。”

  一般我们都认为,为艺术献身是非常伟大的事情,跟为革命献身差不多一样光荣。再仔细想想,只要是抽象的都可以称为“献身”,但是任何实用的东西就是“卖身”了。比如可以为爱情献身,但是不能为爱人献身;可以为国家献身,不能为公司献身;可以为时尚献身,不能为出版人献身。后者全是卖身。而时尚类行业需要从业者本着献身的精神去干卖身的活儿,真可谓是可歌可泣。这劲儿不好拿,难怪这个行当还是能够得到广大时尚青年的仰慕的。

  方力钧的电话打完之后,一年半没有音信,我也就把这事情忘得一干二净,接着忙我那卖身求荣的时尚事业。突然,上个周末,老方又来电话了:“这周日行吗?”他问。

  “行,干什么呀?”我回答道。

  “借你脑袋翻模子。”他提醒道。

  “对对对,太好了,我以为没机会为艺术献身了呢。”我高兴地说。

  “你能叫上刘索拉吗?”他问,“我也想翻她的脑袋。”

  “没问题。”我一口答应,心想求刘索拉为艺术献身应该很简单,她已经习惯了。

  谁知道当我问索拉的时候,她却非常谨慎。

  “怎么翻啊?”她问。

  “我也不清楚,就把你脑袋糊着石膏里面,好像。”

  “那不闷死啊?”她说。

  我想了一下觉得她说得有道理,又打电话询问了一下,回来跟她汇报说:“闷不死,给你鼻子孔里塞俩根脉管,你能接着喘气。”

  “那万一脉管掉了呢?要多长时间?”

  我又被问住了,再打电话咨询。没想到献身这么复杂。

  “只用20分钟,你可以自己用手抓住脉管,不会掉。”我及时汇报道。

  “这么着,我陪你去,先看看。”她说。“为艺术献身得是熟人,不能随便献身,我跟方力钧不太熟。”

  我想了想,觉得她这话极其有道理,献身只能献给熟人,不能随便献身,还是老艺术家献身经验比较丰富,不像我这种小商人,天天卖身,终于有献身机会就这么激动、草率。

  周日我们到了中央美院雕塑系的工作室,进门时候看见艺术家庆庆已经在那里献身了。她脸上都是油,嘴里叼着一个脉管,脸上的表情太像马上要献身了,以至于刘索拉马上警惕地问:“她怎么用嘴叼着脉管,不是说插鼻子里面吗?”

  “她有鼻炎,用嘴更方便。”方力钧解释说。

  “啊?那不跟在水底下待20分钟一样!”


《无穷动》后遗症之一:索拉·刘

  拍戏的时候,只要宁瀛大吼一声“索拉刘!”我们就知道这位大才女又犯错误了。我回忆了一下,导演骂得最厉害的就是这索拉?刘。

  整个拍摄过程中,索拉就是个倒霉蛋。宁瀛给她的第一个任务就是挑衅所有演员,当然除了我妈以外,这个她们谁也不敢。挑斗的方式是找每个人个别谈话,只说缺点,找软的地方掐,说哭了为止。有的演员干脆给说没了,留下来的都恨死刘索拉,特别是平燕妮,戏中的“叶太太”。她和索拉已经是二十多年的朋友,高高兴兴
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