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中国动脉-第72章

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刻,形势非常严峻。他马上和监理、设计、承包商一道火速赶赴现场,斩钉截铁地说:“不管有多难,确保‘十一’进气的目标不能变,大伙儿想点辙,这个难题必须解决!”    
    他组织大伙儿观测现场,又请来了地质液化处理专家和设计部门的专家献计献策,优化方案。经过几十个钟头的奋战,难题终于迎刃而解。    
    苏浙沪段除了一条主干线外还有三条支干线,而且站场多、建设任务重。当地规划手续办理很慢,加上多雨高温,地理条件等众多不利因素影响,多数的站场阀室开工较晚,有效工日少。在繁重的建设任务面前,既要保进度又要保质量。张力伟给自己定了两条原则:一是要发挥好监理的进度、质量控制作用,二是要协调好二十六家施工单位,调动一切可以调动的力量完成重任。他日夜守在现场,施工劳力资源不足,他紧急调集劳动力;参战队伍之间上下工序衔接不畅,他组织协调现场解决;材料短缺供不应求,他紧急调运以解燃眉之急。    
    二○○三年十月七日,当西气东输工程的先锋气顺利到达上海白鹤末站时,张力伟的眼眶里涌满了泪水。    
    


第六部分第138节:燕莎酒店的拼命三郎

    考虑到甘宁管理处的施工战线最长,陕西和山西之间隔着黄河一旦下雪发洪水很难跨越,西气东输管道公司决定甘宁管理处和陕晋管理处一边卸下一个难点,组建宁陕管理处。二○○四年二月十六日,西气东输宁陕管理处宣告成立,张力伟奉命担任处长。    
    他从南京赶赴宁夏银川做前期组建工作,宁陕管理处的大队人马陆续赶到银川的燕莎酒店上任。三月二十七日,西气东输管道公司领导在靖边宣布宁陕管理处正式与山西管理处进行工作交接。宁陕管理处是西气东输全线第六家管理处,也是最年轻的一家管理处。从副职到正职,张力伟肩上的担子更重了。宁陕段全长六百二十七公里,分为两段,从靖边到延水关称为东段,全长二百零七公里,就是原来陕晋管理处管辖的那段,已经投产运行,主要任务是平稳交接;从靖边到甘塘称为西段,全长四百二十公里,就是原来甘宁管理处管辖的那段,正在搞站场阀室建设。    
    陕北的黄土高原是湿陷性黄土,一下雨就容易坍塌,出现冲沟。张力伟对宁陕管理处的同行说今年夏天咱们的头等大事是防汛,要在汛期到来之前检修线路,防患于未然。陕北的雨季是七八两个月,从五月份开始,张力伟就把宁陕管理处的领导分而治之,邱春斌、李海川、张存生三位副处长牵头组织施工检查,丁信东、杨洪宾两位高级主管住在子长县,长期盯在线上。他们成立了两个现场组,一个驻在靖边县,由张存生副处长牵头管靖边县至子长县的一百一十二公里;另一个驻在永坪镇,由李海川副处长牵头管子长县至延水关的九十五公里。    
    二○○四年夏天,陕西的雨水特别大,暴雨一下就是四五十分钟,中雨一下就是几个钟头。张力伟带队前往第一线安排陕西段的水工保护。他们从银川沿着管线经靖边往东一直走到延水关,从靖边到延水关有二百零七公里,大庆油建施工的青阳岔、华北油建施工的延川县崾岘,都是最容易出险情的地方。他们仔细排查,凡是原来没做水工保护的地方这回全都露馅了,在管线和伴行路上发现了三十二处小型滑坡、坍塌和冲沟。    
    对付湿陷性黄土必须有专门人才,宁陕管理处请来了煤炭设计院陕西分院黄土地质灾害研究所的专家,指导工人在管道沿线的冲沟坍塌处重新做水工保护。还从西北石油管道公司聘请了一支队伍,负责对巡线员的管理。他们把巡线工分成三个小组,每组建立一张巡线交接卡,巡线时依次传递,互相监督,保证了巡线的连续性。还想出了一个高招儿:在每个阴极保护测试桩里放置巡线记录本,要求巡线工定期到测试桩前填写巡线记录,把巡线过程中发现的问题及时填写清楚。哪个巡线工要是想偷懒,巡线记录上就没有他的记载,巡线管理人员在不定期的抽查中很快就会发现。    
    维修队在加强巡线质量检查时,定期对重点地段徒步踏线,雨后必须现场检查,加强线路保护和小冲沟治理。西北石油管道公司分成两个管理组,子长县设一个点,延川县设一个点,组成维修队负责管道沿线的管理和监督检查。西北石油管道公司的人每天要向靖边和永坪的两个现场组上报检查情况。雨水横行霸道,延川县的冲沟此起彼伏,第二天天一放晴,维修队就及时给冲沟回填黄土。    
    二○○四年七月的一天夜里,电闪雷鸣,大雨滂沱,延川县的85号阀室突然自动关断。驻扎在永坪县的现场组得知后立即出发,汽车在泥泞的山路上奔驰,用了两个多钟头赶赴现场,发现可能是由于雷击造成的,经过认真维修,很快就排除了险情。如果没有这个现场组,维修队的人从靖边往延川县赶,五个钟头能到就算烧了高香了。    
    永坪现场组立了一功,靖边现场组也不甘示弱,维修队兢兢业业地负责周围管线的安全检查维护保养。一天,他们在靖边往东十二公里处巡线时闻到有天然气的味道,判定是天然气泄漏,但不能断定是不是西气东输的管线出了问题。他们马上赶赴现场,启动信息系统控制局面,最后判定是长庆气田内部的南干线损坏。    
    宁陕管理处与地方政府的安监、公安消防部门都建立了联系,把陕西段事故应急预案报送地方政府安监局备案。一旦有了紧急情况,这些部门可以及时介入。南干线出事时,靖边公安局的民警也赶到现场,他们一方面立刻与长庆气田联系,一方面快速反应,为气田南干线抢险做好前期准备,避免了一场严重的事故。除此之外,他们还举行了针对线路阀室的应急演习,针对夏季防洪防汛的消防演习。    
    二○○四年陕北修了很多高速公路,靖安高速公路与西气东输管道有七处交叉,靖王高速公路与西气东输管道有一处交叉,宁陕管理处每天由维修队派人现场检查,加强交叉处施工监护,保证管道安全运行。    
    四十四岁的张力伟年富力强,原先是管道四公司的副经理,有着丰富的管道施工经验。他天天跑工地,盯着线路连头、阀室建设和投产调试。他每天晚上都工作到深夜,大伙儿称他为燕莎酒店的拼命三郎。    
    二○○四年夏天我再次见到张力伟时,他突然冒出了一句话:“孙老师,那年冬天晚上在南京我开车走错了道觉得特别对不起你。”    
    我的心腾起阵阵热浪却无言以对,在这个朴实的石油人面前,任何感激的语言都显得苍白无力。    
    


第六部分第139节:为了百万贫困百姓(1)

    宁夏平原在两千多年前就有了引黄灌溉的历史,素以“塞上江南”著称。西气东输管道工程十二标段A段途经宁夏回族自治区的中宁县、红寺堡开发区、同心县和盐池县,总共一百一十四公里。从中宁县往东走,就是红寺堡开发区。二十世纪八十年代后期,大规模的扶贫攻坚战在中国打响。作为贫困典型的宁夏西海固地区几乎成了贫困的代名词。    
    国家每年在宁夏投入的资金达一亿多元,十年前,时任全国政协副主席的钱正英率领专家组赴宁夏考察,随后,全国政协向“两会”提交了关于在宁夏建设扶贫扬黄新灌区的建议案,提出利用黄河两岸广阔、平坦的干旱荒塬,扬黄河之水,建设二百万亩灌区,将山区不具备生产、生活条件的一百万人口迁往灌区,从根本上解决贫困问题的构想。这项议案引起了党和国家领导人的高度重视,一九九五年,国务院正式批准宁夏扶贫扬黄工程列入国家“九五”计划。    
    一九九七年,红寺堡、固海扩灌、马场滩和红临四片灌区被国家批准立项并开工建设。    
    宁夏的引黄工程灌溉渠星罗棋布,这些干渠和渡槽是农民的生命线,西气东输管道要从扬黄干渠穿过,管道一公司的当家人说一定要尽可能地保证农民的利益。十二标段A段在宁夏境内穿越的主要干渠有固海管理处的一干渠、七星渠管理处的高干渠、红寺堡扬水管理处的红一、红三干渠、盐环定管理处的盐环定八干渠和韦州支干渠。这些干渠都有相应的管理处,管理处的主管部门是宁夏回族自治区水利厅。    
    根据西气东输管道公司、长庆设计院、宁夏水电水利设计院和宁夏水利厅专家的共同研究,决定采用大开挖埋设套管,套管四周铺设混凝土基础的方式穿越扬黄主干渠。    
    穿越水渠一定要避开灌溉期,每年的九月十日至十月二十日是扬黄干渠的停水期,管道一公司在十二标段A段穿越的扬黄主干渠就定在这宝贵的四十天里。二○○三年九月十一日正是    
    中秋节,十二标段A段所属的固海一干渠、高干渠、红一、红三干渠、韦州干渠和盐环定八干渠等十三条干渠基础工程拉开了帷幕。经过项目部精心筹划,四个半自动焊机组被拆成八个水渠穿越小分队,与干渠的基础工程同步进行。    
    盐环定八干渠是从宁夏盐池县经环县至陕西定边县的一条渠,别看它的名字很拗口,可它既是为老区灌溉的一项国家重点扶贫工程,也是老区人民的生命线。这条干渠是管道一公司十二标段A段穿越的第一条干渠。套管安装和主管穿越必须同步进行,必须在套管回填之前将主管穿越套管。经过八天的艰苦鏖战,终于万事俱备,只欠东风。穿越时间由当地人定,一般都选在晚上。九月十九日傍晚,当地政府说你们今天晚上可以穿越,明天一大早就要回填。管道一公司的建设者特别兴奋,发誓就是饿着肚皮也要插这个空儿干
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