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就是用政治家的目光来观察诸葛亮的行为方式，也真让今人有些不好的看法。咱们试着分析分析诸葛亮。
诸葛亮作为一个精英人才，因为一直不肯将就着就业，一直在社会上闲散着没找着合适的工作。忽一日，被刚刚成立的一个民营企业，正忙着四处招工的老板刘备发现了，天，这不一个人才吗，咱们得用啊。上门找他去。于是刘备亲自出马，三顾茅庐（那是茅庐吗？大院子住着，几室几厅，还有用人使唤着。家里有钱啊，要不怎么不急着找工作呢）。诸葛亮当然不会轻易就答应，他得端着点儿，刘备还得来第三回，诸葛亮懂得事不过三的道理，如果再端着，人家刘备或许就不来了，那岂不是真的成了把诸葛亮给晒了。好，第三次，刘备总算见着这位诸葛亮了。读者注意，这时候诸葛亮还是端着，表示自己真是不愿意上班就业。他就要的这个劲儿，刘备好说歹说，总算把这位诸葛亮先生给高薪聘请了出来，诸葛亮由此正式在刘备的企业里上班了。读《三国》读到这里，都得佩服诸葛亮聪明狡猾。这样牛哄哄地出来就业，老板肯定不会低看。当代的一些文人，真是不及人家诸葛亮万分之一，狗肚子装不下二两香油。甭说“三顾”了，领导还没有“顾”的意思呢，伯：就嚷嚷得满大街都知道了。别说领导亲自找上门来了，领导也就是在大会上虚乎着夸奖几句，还不一定认得他是谁呢，他就得激动得要犯心脏病，就赶紧着往前凑合了，出示学历证明了，出示获奖证书了，盼着领导提拔，显得浮浅。诸葛亮是什么人？人家知道上赶着不是买卖，人家得看看刘备是不是真心实意，头两回根本就见不着面，刘备扑了两次空，也一定留下话了，也留名片了，也一定留下电话号码了，可是人家诸葛亮并不回电话。
诸葛亮在刘备的公司就业之后，还真是努力工作，出谋划策帮着刘备跟曹操对着干。这也说得过去，谁让你曹操名为汉相，实为汉贼呢？用现代话讲，企业之间竞争嘛，不把你曹老板的企业整垮，我们刘老板这个企业怎么生存呢？这里边没有双赢的空间。市场份额就这么大，谁嘴大嘴快谁沾光，谁吃着了算谁的。优胜劣汰嘛。可是诸葛亮鼓动着刘备跟东吴闹事，就真有点说不过去了。你处心积虑地借了人家的荆州住着，到期赖着不还，每月的租金还不交，这不是欺侮人家老孙家里人老实吗？把人家的大管家周瑜活活气死了。后人都说周先生气量狭窄，这事搭在谁头上谁不说难受？让人家赖账不还，还不许生气，天底下有这样的道理吗？周瑜也是够冤的，被人欺侮死，还落个小心眼儿的名声。这事儿还不算完呢。周瑜死了，诸葛亮还真好意思大着一张脸去参加周瑜先生的追悼会，还在追悼会上一个劲地哭丧。这不是明摆着猫哭耗子吗？直哭得东吴的将军们一个个心里发酸也跟着抹眼泪。书读到这里，谈歌真是悲愤交加啊，你说这东吴的干部们不都是一群傻蛋吗？莫非一个个的脑子都进水了？没进水？那就是让门给挤了？让驴给踢了？我喜欢听京戏，可就是不愿听这一出《卧龙吊孝》，诸葛亮在这段唱里边一个劲地虚头八脑地表扬人家周瑜。可这真是一段好唱，还特有听众缘。据说当年要听言菊朋先生一出《卧龙吊孝》得多少多少大洋。言先生唱得真好，余生也晚，无缘谋面，我可是听过言先生的录音唱段，那的确是大师级的水平。可是我就是不喜欢听这出《卧龙吊孝》。我就弄不懂，为什么中国人都喜欢听猫哭耗子。这不明摆着做假吗？拿着孙权和他的部下当傻子捉弄，这实在有点说不过去了。作为一个政治家，这就是不讲诚信。说句不好听的话，政治这东西，本来是人类历史的产物。可就是让诸葛亮这些人物给弄脏了。
刘备临死的时候，也不知道是真糊涂，还是装糊涂。一个劲跟诸葛亮哭着说，哥们儿啊，我是真不行了，你跟我也多少年的交情了，咱哥们儿谁不知道谁啊？咱谁跟谁啊，如果刘禅的能力不行，你老兄就干脆把他免职了，你自己就当一把手算了。读《三国》读到这里，心里真是长气，人都快死了，还玩这套虚活儿？有人猜测说，那老刘是试探诸葛亮呢，看你诸葛亮怎么表态。其实帐后面藏着刀斧手呢，那砍刀和斧子都磨得快着呢，你诸葛亮敢答应接班儿，就当场把你给剁巴了。我不相信这种猜测，刘备跟诸葛亮相处多年，已经考察他多少年了，早把诸葛亮看得通通透透的了。给你几句好话，是为了让你保着我儿子，别跳槽，也别撂挑子。诸葛亮听了一劲儿磕头，一把鼻涕一把泪，表示自己坚决不能当第一把手。刘总啊，您这话说到哪儿去了？您就放心走吧。我自打进了您的企业，就从来没有过外心啊，我一定会紧密团结在以刘禅董事长为核心领袖的周围，努力工作，争取更大的胜利。刘备这才一闭眼，算是放心地走了。
可是刘备千算万算还是失算，他就是没有考虑好问题的另一方面，诸葛亮不是一把手（宰相相当于总经理，董事长是刘禅），可大权都他一个人拿着，他就成了实际上的一把手。诸葛亮早把这账算清楚了。当不当皇上的，我说了算就是了。刘禅当了几十年的皇上，屁本事没有。说好听点，都是让诸葛亮给宠的惯的，说难听点，刘禅一接班儿就让诸葛亮控制起来了，没有实践的机会嘛。后人猜测，刘禅董事长也肯定跟诸葛亮谈过这个问题，丞相啊，您看啊，我还年轻，得长本事啊。您看有什么工作，也让我亲自处理一下，长长工作经验嘛！诸葛亮会怎么说？他肯定会说，您啊，就是皇上，您还想干什么啊？吃喝玩乐享福得了，剩下的事儿我来做。您就不用费心了。这话听着受用，可是真害人。诸葛亮大权独揽，一手遮天。书上说他是事必躬亲，这话得分析，其实就是小小不言的事儿他都得做主儿，下边来人吃个客饭，食堂想雇用个临时工，估计也得他批条子。这刘禅还有什么戏唱啊。他等于是一个橡皮图章了。开会讨论时，刘禅光剩下举手了。他什么也不知道，什么也不懂啊。就算诸葛亮不死，一旦人家诸葛亮甩脸子，或者跳槽走人，你刘禅可就给晾在岸上了。一个企业，一个单位，可不能把宝都押在一个人身上。诸葛亮在位的时候，就没让刘禅插手工作过，这位刘后主，什么深入基层啦，联系群众啦，调查研究啦，连前线视察工作都没有去过一次。诸葛亮死后，刘禅傻眼了。现代企业制度里，无论聘用的总经理多么能干，董事长是不能不管事的。说实话，这是刘禅家里的买卖啊，怎么能让诸葛亮一个人说了算呢？人们读《三国演义》，都骂刘禅窝囊，其实这里边刘禅的责任并不大，想想看，刘禅接班的时候，也就是二十多岁，正是一个浑身是劲的热血年龄，阳光青年。这般年纪的青年人，任凭干什么工作都不会怵头。怎么可能窝窝囊囊的啥也干不成呢？他能不窝囊吗？他什么事儿都主不了，什么事儿都不知道，什么也不让他干，他等于是让诸葛亮给架空了，软禁了。他一点实践的机会都没有啊。写到这里，想到我所在地的一家民营企业，生产一种环保设备，挺畅销，经营了十几年，成了当地的一家名牌企业，创业之初从北京聘请了一个总经理，这位总经理精明能干，十年下来，企业经营得红红火火。董事长倒是挺放心，可是这位董事长不幸出车祸去世了。董事长的儿子接班了，可是这董事长的儿子年纪小啊，才二十多岁，企业里的什么事情都不懂，他想介入一下经营上的事情，可是总经理就是不让他介入，他就跟总经理发生了矛盾。两个人争论了几回，这一下，总经理生气了，拍屁股走人了。并且带走了一大帮企业的技术人才，还把一些业务关系都带走了，在南方另起炉灶，开了一家同样的企业，就把小董事长的这家企业弄垮了。这叫什么事儿啊？你说，这小董事长是不是跟刘禅似的啊？如此说，诸葛亮把刘禅给害苦了。
再说诸葛亮伐魏这事儿，怎么听着都玄，且不说魏蜀吴这三家，蜀国是最弱的一家。而且刘备伐吴这一仗，倾国而出，已经被烧了一个连营七百里（一说八百里），这得多少钱啊，不说倾家荡产吧，国库也差不多都空了，财政不定出现多少赤字呢。总得休养生患些年头啊？也就是说，得缓缓劲啊，得发展生产啊。可诸葛亮不管不顾，一个劲地穷兵黩武，哭着闹着要伐魏。就蜀国那点家底子，老百姓还不够吃不够喝呢，没闹出农民起义来就不错了，诸葛亮还弄了个六出祁山。这得多少军费开支啊？我的天。如果不是诸葛亮这么一通折腾，就蜀国那个富裕地方，也不会闹得国民经济滑坡，让司马炎早早收拾了。这伐魏的事儿真是误国误民啊。用句现代的词儿，那一阵子蜀国的“三农”问题肯定少不了。
正确路线决定之后，干部就是决定的因素。这句话讲得千真万确。反过来说，错误路线决定之后，干部也是决定的因素。如果这时有人抵制诸葛亮的错误路线，或许蜀国还有救。可这话是废话，谁能抵制诸葛亮呢？诸葛亮是一言堂啊，连刘禅都管不了。关键是诸葛亮亲自制定了这一条错误路线，不执行到底行吗？北伐中原，实在是一个经营方向上的错误，没有一点利润可言。如果承认了这一点，那么，诸葛亮干得越欢，就距离正确路线越远，刘家的企业就距离破产越近了。你诸葛亮倒是落了个虚名儿，鞠躬尽瘁，千古绝唱，可蜀国的老百姓就倒霉啦。甭说小康了，就咽菜吃糠吧。
中外历史上，这种教训实在不少。作为掌权者本人，魅力无限，神采飞扬，风度翩翩，要谈吐有谈吐，要威仪有威仪，他可以不贪不占，艰苦朴素，吃次的，穿旧的，也灿烂，也辉煌，走到哪里，都是一片片掌声欢迎．着，一束束鲜花簇拥着。可是这种场面和热闹中