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“行，等下部长回来我跟他说”尹宜接过冯国良的图纸说道。
田中现在真的在开会，这个会议是总经理召集所有的部门长来开会的。日本人做事情都很喜欢做计划，不管做什么事情都是一样，都会有个计划书的。今年还才开始，他们就开始计划起明年乃至于后年的事情了。
“今天召集大家过来开这个会议，有三个事情要和大家讨论的，第一个就是新车型量产的问题，从今年开始将会有二个新车型在六月以及八月开始正式的量产，另外有三个新的车型要准备，听上去好象只有五件事情要干，但实际上却会是一场特别艰苦的战斗，特别是新的三个车型，日本总部那边的要求是从今年开始将会停止对我们的全面支援，而是改成现地采购，百分之八十以上的模具和设备和材料全部现地采购，同时所有的工程设定，模具新作期的修正全部由现地的人员担当，这对我们公司的模具设备生产准备等方面的人才要求将变的非常高起来，所以希望工厂这边在现在开始重点培养一下这方面的人才，争取到时候不要出现问题。同时，新车种的量产，还将出现另外一个问题，那就是人员大的大幅度增加，现在我们的公司今天为止是三百五十三人，预计今年年底要达到七百人左右，明年年底将会达到一千人左右，后年计划是两千人，这么快的发展速度，伴随着就是一些管理方面的问题，不管什么公司，一旦发展速度过快，都会面临着一个非常大的问题，那就是管理跟不上来，所以这也是我要讲的第二件事情，现在我们公司现地的课长级人员还很少，我希望今年年底组织架构中百分之五十的课长由中国现地的人员担当，明年年底现地管理职达到百分之八十，后年所有课长百分百有中方现地人员担当”总经理说道，而他说到这里的时候伊藤工厂长插话进来了。
“关于模具设备材料等现地采购调达我觉得应该没有什么大的问题，但是一下子直接现调百分之八十以上，我觉得口子开的还是有些大，正如总经理你所说的一样，一旦步子拉的太快很容易就会出现问题的。正如中国的一句古话一般，步子迈的太快，很容易扯到蛋”伊藤工厂长讲到这里的时候，大家都不由自主的笑了起来，但是总经理的脸色却并不怎么好，这算什么呢？赤－裸－裸的来挑战吗？不过对于伊藤工厂长的挑战他并没有做出立马的反击，他知道日本总部的态度，在大方向日本会照顾总经理的面子，听他的意见，但在一些小的方面，总部很多时候都是支持工厂长的，为什么呢？道理还是很简单的，几个亿的投资，不可能让一个人完全说了算了，一旦那个人出了问题，那就是不得了的大问题了。
“我觉得新车型的现调还是需要在慎重一点的推进，我们可以先从一个车型开始现调，从一个车型中学习一些经验，之后在徐徐推进，这样的话可能会更好一些，对于现调的幅度，我觉得百分之八十这个目标实在太大，对于中国的模具厂家的实力我们并不是很了解，特别是我们公司的产品是非常难的，精度也非常高的，一旦大幅度现地采购，出现了问题，那对于我们公司的影响将会是非常巨大的，同时也会影响到客户在中国的布局和形象，所以我认为现调这个东西需要慎重再慎重。”伊藤工厂长说道
“那你的意思是说现在还不太适合现调咯？”总经理问道
“我不是说不现调，我是说需要慎重的考虑”伊藤工厂长道
“你的意思是说总部没有慎重考虑百分之八十现调这个事情吗？我想总部既然提出这个目标，那绝对是想到了这些问题，另外，我希望在座的各位都要知道下现调的重要性，是，我们公司现在的利润是非常的不错，但那又如何呢？你看看现在我们客户的卖价，和同等配置的汽车比起来，我们两大客户的车都高出不少，在价格上和其他汽车公司完全没有什么竞争力可言，再看看我们客户的市场占有率，很显然还远远达不到期待的目标，有着非常大的上升空间，现在我们开厂只有两三年，客户这边会对我们进行产品和价格扶持，但是谁敢保证客户一直扶持我们呢？很显然成本递减是我们很快将要面临的问题，根据日本总部的情报，在接下来的两三年内，客户成本递减目标为百分之二十，大家可以想想，成本递减百分之二十是什么样的概念，除了现地采购之外，我们还有什么办法达到这样的目标呢？如果在这一两年内我们不先行做现地采购推行，等客户到时候下达原价递减的指示之后我们再来做，到时候能马上做到吗？所以现在我们走些弯路不要紧，做错一些也是可以原谅谅解的，因为我们还有一些时间作为缓冲，如果我们现在不去大力推进这些事情，等到那时候临时抱佛脚，那就会出现难以预计的损失，我希望大家明白这一点，同时我也希望大家能同心协力拿出团队精神来重点的推进这个事情，伊藤工厂长，模具设备材料现调，这都是和工厂相关的，我希望你担当起这个重大的责任，去积极推进这个事情，生产技术部的田中部长，模具设备材料的现地采购调达基本都是和你们部门相关，我希望你能积极的配合伊藤工厂长，顺利的推行这个事情，品管的山本部长，你也是一样，模具的现调必不可少还需要品管这方面的大力支持和协助，同时不但我们公司要推进这个工作，我们下属的供应商也需要推进这个工作。采购这边的船田次长，请你也一定要记得，不管在采购什么东西，都需要对比下价格，我们要以最低的价格买最好的东西。我们要想继续保持企业生存的利润，客户要求我们降低成本的同时，我们也必须要求供应商递减成本，只有这样，我们才能达到客户要求的目标。你们也知道，现在都是客户包揽我们的业务，我们不需要去特别的争取业务，但你们也知道，我们的客户不是独资公司，他们是和中汽集团合资做的，中汽集团很显然他们也有他们的供应商链条，一旦发展比较顺利，将来我们一定会面临非常大的一个问题就是价格竞争，一旦价格竞争不赢中汽集团的供应商，很有可能我们就会失注，一旦没有了定单，我们将很难生存，所以从现在开始我们更加要缩紧银根，节约至上，为公司赢取更大的利润，为我们今后能走的更远打下更好的基础”总经理说道。
他说的到是大气凛然，不过大家听到他最后的一句话时，所有的人都沉默了，缩紧预算，节约至上？这不是搞人吗？
大家都是飘洋过海来这里打工的，你一天到晚的说要缩紧预算，节约至上，你这不是和所有的人作对吗？是，公司利润大了，对于你总经理来说是有功劳了，但是对于大家呢？对于在坐的所有日本人来说有什么好处呢？大家都不是老板，都只是一个高级的打工仔而已，公司赚多赚少，对于他们来说，也只是总经理年底报告的一个数字而已，对于他们来说没有任何意义，总经理所谓的缩紧银根其实就是拿他们开刀，你想想，他们的心情会好吗？不过大家的内心虽然有些愤慨，但却也没有人敢直接说出来。
伊藤工厂长一听顿时无语，他没有想到总经理在这个时候竟然拿这么大的大义来说话，真的说的他毫无反驳之力，总经理说的这些就算他内心有多么的抵触，但在表面上来说，他不能反驳，而只能支持。
现地采购调达新车种的百分之八十的模具设备治具以及材料，这样说起来很容易的事情，但做起来却非常的难，至于怎么个难法，也许做做就知道了。
伊藤工厂长刚想说话的时候，组立生产部的部长说话了。
“总经理，关于现地管理职的人员目标问题，是不是太快了些呢？现在我们公司才发展两三年，如果全部课长级别的管理职都换成中国人，这会不会有些太激进了？你看看我们公司的平均年龄，才二十四岁不到，这些人能在这么短的时间里面担当这么重要的职位吗？”
大家一听，都沉默了，是的，组立生产部的部长说的很对，这么年轻的一批人，他们担当的起课长这样的职务吗？
日本总部那边，一个员工要想爬到课长这样的职位，非常优秀的人，没有十五年到二十年的工作经历是不可能实现的。现在要在两三年这么短的时间内全部换成中方人员做课长，说句实话，大家都有些担心。
“没有办法，这个是日本总部人事部下的目标，要求的是三年内所有的课长职位都由中方人员担当，原因很简单，因为最近一两年我们公司内部做的员工意见调查中发现有两条很大的问题点，第一个就是有员工说我们对于现地员工的信任不足，几乎所有的管理职位都是我们在兼任，第二个就是说我们在坐的各位和下面的员工的沟通不足，为了更加好的融入到中国，我们必须得让所有的员工看到希望，也看到我们在进步，特别是在员工人数积聚发展的时候，没有现地的管理职的帮助，是会出很大的问题的，所以这个事情我们也必须推进”总经理说道
“推进我们当然要推进，但升管理职的事情，我觉得定个指标始终不是很好，现在我们才三百多人，一年内员工人数要翻番，组织架购很显然也会扩大一倍不止，如果在这么短的时间内，要升这么多人，我还是觉得有些不妥”组立生产部的部长说道
“这些情况我当然知道有些不妥当，但没有办法，我们万博现在正处在高速发展的时候，和总部不一样，总部我们已经开了几十年了，一切都成熟了，而我们中国万博却很新，在这个时候需要的就是不拘一格聚人才，所以在坐的各位部长次长，请你们散会之后回去好好的观察一下下面的人，看那些人可以加以培养的，提早做培养的准备”总经理说道
“学历方面有什么�