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不讲人情，创造公平平等，就是最大的人情！
埃里克松做了东星总裁之后，最重要的改革就是对公司上下进行了大规模的财务审核厘清和公司管理运营的彻底国际化！
他要求林强生采用著名的会计师事务所普华永道对公司进行财务审查，此外还聘请了麦肯锡咨询公司给东星做企业策略以及经营管理等服务。
麦肯锡在大中华地区迎来了第一个大客户，他们非常重视，从美国本土专门派来了10多人的项目领导小组到达滨城，由于东星公司规模大的超乎他们的想象，麦肯锡又一下子先后派出了100多人的项目团队。这些工业生产方面的专业人才组成了一个个领导小组分布在了东星各个角落。
就这样埃里克松在东星公司大刀阔斧的进行改革，加上林强生的强力支持，东星公司一往无前的向着国际化迈进，而同时一场突如其来的财务审查风暴开始了！
这场内部自揪查出来的巨大问题也让林强生没有想到，公司内部有着巨大的财务漏洞，竟然审计出了一大批内部的蛀虫，他们明目张胆的挪用公款、利用财务漏洞大肆以报销的形式侵吞公款，其规模已经让公司损失了超过2000多万人民币！
其中最为恶劣的如内部员工乱开发票乱报销积少成多，公共关系部门无节制的花钱，竟然在一年之内花掉了上千万的活动资金而部门经理又说不明白钱财的去向！
“呜呜~~，都怨我，是我没有管好公司财务！”薛盛红在林强生的办公室里期期艾艾的哭泣道，而李郁歌和杜萍也在旁边站着，李郁歌的眼睛也是红红的想要劝慰下薛盛红扁了扁嘴也掉起了眼泪，而杜萍则抱着肩膀抬头望着天花板拼命的让自己不步了两个姐妹的后尘，对于公司这么大的问题她也感觉没法交代。
薛盛红管理着公司的财务，她没想到在一年之内自己的部门就出了这么大的漏洞上千万资金莫名其妙的消失了，而理由五花八门。她对自己的失职实在难辞其咎，薛盛红也不知道说些什么只知道让林强生失望了。
而李郁歌管理着公司的人事部门，对于公司内部人员出现的问题她也觉得震惊，员工都事先经过人事部门的挑选才进入公司的，现在出了事情她就觉得都是自己的责任。
而杜萍管理着行政部门，在埃里克松接手公司管理之后她则是压力最大的，既要承受来自这个外国总裁的要求和部署，又要面对公司制度调整后下属员工对行政部门的不满和诘问，杜萍感觉夹在中间非常难做，同时她也对查出来的行政问题感到万分沮丧！
林强生看着三女可怜的样子，心想毕竟是跟着自己摆过摊一起经历过风风雨雨，他敲了敲桌子说道：“不要哭了，我也没怪你们，这次不是你们笨而是对手太狡猾！”
“噗嗤”薛盛红一下子笑了出来，她一脸的泪痕笑完了又委委屈屈的接着流泪。
“你们三个不要气馁，干好自己的本职工作，这次失误了下次争取把好关！这次我不怪你们，以前林香管理公司的时候也没有要求的这么严，这次把公司交给外国人了我认为这是对公司的一场彻底的变革，挺过这次公司就能迎来更好的发展！所以你们也不要难过都别哭了啊，乖，还哭！”
林强生站起身来绕过桌子走到几女的面前，他从衣兜里掏出手绢给薛盛红和李郁歌擦了擦脸，轮到杜萍的时候被她一把抢了过去在脸上随便的胡啦一下。
杜萍对林强生说道：“我们几个就是觉得委屈，埃里克松他们要求的太急了，现在公司大查，而他们这些老外又要求这要做到那也要做到的就不能给我们点喘息的时间！”
林强生向杜萍问道：“那到底你觉得埃里克松的管理方法中让你为难的是哪一个，你觉得哪一项是落实不下去的？”
“这个，就是埃里克松要求的企业10S管理体系，员工们觉得比较难执行，我们行政部门觉得公司这阵子变化太快，这个体系事无巨细让大家一时接受下来也有点应付不暇！”杜萍有些气短的小声说道。
10S管理体系，是埃里克松以及他的团队总结日本企业五S管理体系发展出来的，林强生也参与了10S管理体系的制定。
它们分别是：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）、节约（Saving）、学习（Study）、监督（supervision）、供应商质量管理（SQE。）。
想要落实这套先进制度确实有些困难，因为东星公司招收了大量的没有职业素养和工业技能的青工，而且这些人无论是知识水平还是思想认识都有些欠缺！这些青工大量招收进来之后要进行很长时间的培训，要让他们尽快适应如此现代化的科技型企业只能把工作尽量做到细化量化。而我们的近邻日本企业的管理方法在80年代的世界上尤为流行，且本身都是东亚民族也更适合东星的员工，所以埃里克松他们就把这套东西拿了出来。但想法总是有差距的，在具体执行上想要不打折扣在国内实行这一套制度就遇到了很大阻碍！
但是西方人缺乏对这些青工的了解，他们把国内工人想得水平高了些，做到10S管理体系要求员工们要有一定的知识和高度的服从性，而现实是这些青工也许几个月前还是社会上的无业人员再几个月前可能还在中国某个地方修理地球呢，没什么文化的他们一下子接触10S体系确实是有些勉为其难。
“这套制度我也参与了的，首先我觉得咱们家乡人服从性好尊重权威，其次没有文化可以学没有规矩也可以学，只要肯努力达到管理体系的要求也是很容易的！但若是真的遇到不服从管理又不听话不想跟着其他人一起进步的职工，那就完全可以按照规章制度，我这里是私人企业又是外资他们真当是国营企业了，这里没有大锅饭！”林强生狠声的说道，吓得三女一时不敢说话。
李郁歌睁着大大的眼睛，眼圈上还挂着泪珠说道：“真的要开除人，可被开除的人怎么办啊？这样会不会对他们的影响不好？”
薛盛红也说道：“现在社会很乱，真要开除人了他们是要玩命的，我们几个女人。。。”她脸色有些苍白，女人有些害怕。
林强生郑重的点了点头，说道：“安全问题是我疏忽了，你们几个又是女人，这样从今以后我给你们派一些保镖，索性公司也加派一些通勤车给女职工！我的意见是，谁违反公司制度就必须不近人情的把他开除，对这样的人手软那是对公司产品的不负责！”
林强生对几女重重的说道：“现在公司产品大部分出口欧美，一定要注重公司产品的质量，咱们的产品要是出了质量问题哪怕只是一丁点外国人就会把它夸张到无限大，从心理上外国人就不相信咱们国人能生产出高档的科技产品，更别提小轿车了！”
他拍了拍几女的肩膀说道：“你们一定要把公司管理好啊！”
“嗯，强生，我们豁出去了！”薛盛红擦了擦眼泪想着审计出来的一些财务问题，出问题的人她一个也不会放过哪怕是好闺蜜好姐妹，让自己在林强生面前丢脸她一定要让这些人后悔！
第三百六十四章治烂
公司内部掀起了大规模的开除行动，一时间东星集团风声鹤唳。而且这次东星公司是动真格的，他们并不只是开除那么简单，许多在财务资金上有问题的人员、包括给公司造成重大损失的、在公司里搞帮派好内斗的和近两年产生的贪污腐败分子林强生也没有放过都查了出来，情节严重的更是报给了公安局。
在共和国改革开放之后的90年左右曾流行过很长一段营销为王的企业经营模式，这些企业不注重产品本身的质量也不注重企业管理而是更注重对产品的包装宣传拼命扩张地盘跑马圈地，例如三株口服液，辉煌时三株雇佣了超过15万以上的营销人员，他们奔赴全国各地在一年内给公司创造了几十亿的利润。
可也就是骤然式的爆发让这家公司很快的开始了衰败，在第二年三株内部的各种问题就暴露了出来，在企业利润大规模上涨很多人开始把持不住自己，第一线的营销人员乱开发票、编造种种理由公款报销，在第二线的各级经理克扣员工工资隐瞒商家的购货款中饱私囊，甚至各地的总经理也任由公司的账目不清大挖公司漏洞，也就两三年时间原本创造过80亿销售额的三株帝国就在瞬间土崩瓦解，内部管理失序腐败横生，竟然让这家曾经创造过几十亿利润的公司在短短几年就因为难以盈利而不得不到了破产的地步。公司管理者们悲哀的发现明明产品在卖，可是商品在公司走了一趟到达客户手中却收不回成本！
林强生当然不会让这样的事情在自己公司发生，他在公司设置了层层警戒，目的是了解掌握公司的每一个角落，可实际上证明那只不过是个美好的愿景。
在如此多的提放中公司还出了这样大的漏洞，其实有很多原因，薛盛红等人没有经历过系统的知识教育，对于企业经营管理从一窍不通开始，她们也只能自行摸索。
而像她们这样的管理者在公司大有人在，这些不合格的员工骤然进入现代化的公司企业，他们所要面对的工作超出了他们的能力。
那么这些人如何在自己不胜任职务的情况下是否完成了工作，则要大大的打个问号！
不可避免的，在公司职工们的日常工作中产生了大量的推诿、懈怠、以及不按规定做事而是靠人情往来的潜规则，还有你好我好大家好的这种‘和事老’‘和稀泥’的中国式工作作风也很正常的出现了。
而现在由埃里克松这些外国人接手了公司管理，那么这些情况自然的就被他们视为不可理喻不能理解的程序错误，而要必须从机体当中清除的！
“喂，我是王化成！是林强生吗？你好啊，我是你王伯伯啊，我和你父亲还合过影哩！”电话里传来了一阵苍老的笑