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中国商训-传统生意经-第21章

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借以去充分实现企业的营销目标。实际上并不是所有的市场行情都能适合企业开
发,只有那些适合企业产品的行情,才值得开发,行情不适合就不能开发,否则,
盲目投入开发市场,就会带来被动和损失。

    □行情多变

    随着商品经济的发展,市场行情变化很快。市场行情是一个不断发生变化的
事物。所谓“行情”,就是市场信息,它既包括商品营销的品种、价格、质量等
各种情况,又包括市场需求的各种变化,它的每一项内容都是一个变量,影响着
市场营销。所以,捕捉市场行情必须不断研究和追随行情的变化。

    市场行情变化的原因很多。首先,商品供应的多少,花色品种的齐缺,商品
质量的优劣,服务态度和服务方式的好坏等等,都随着商品的供应和需求的变化
而变化;其次,市场机制的多种因素,包括价格、税金、工资、利润以及与其相
适应的各种组织结构和物质设施等,都围绕着供应和需求并朝着协调方向发展变
化,或是相反,促使商品供应和需求朝着加剧矛盾的方向发展变化;第三,市场
上一定的商品流通的规模、流通的速度和商品流转的结构,由于受着商品供应与
需求的制约,也在不断的发展变化,某种商品供过于求,在市场上就会滞销,使
商品流转的速度减慢。相反,某种商品供不应求,而消费者又踊跃购买,这时商
品流通的速度就会加快。因此,经营者要想搞好自己的经营,使之适应市场变化
的各种情况,就必须做到“上市看行情”,确认哪些是畅销货?哪些是滞销货?
哪些商品可以通过改进经营措施加强宣传,扭转滞销局面,变成畅销货?哪些商
品已升级换代需要及时处理甩卖,腾出占压的资金,以形成有利的经营局面。

    □行情渠道

    买卖行情变化是有规律可循的。买卖行情虽然经常变化,但并不是杂乱无章
的,而是有规律可循的,例如,社会生产的发展,人民生活的提高,人们对商品
求新、求美、求实、求廉的共同心理,国家有关政策的贯彻,社会风尚的转化等
等,都从不同的方面表现出影响着买卖行情变化的规律。所以,在从事商业经营
时,需要从掌握买卖行情变化的规律人手,做到心中有数,主动搞好经营。

    了解买卖行情的渠道有多种形式。其主要的形式有:(一)从国家统计部门、
商业主管部门和批发部门,了解各种统计数据的买卖行情。

    (二)从市场信息中心获取各种商品信息和产、供、销变化资料数据的买卖
行情。

    (三)从银行、财政部门了解各种资金使用及存贷款情况的买卖行情。

    (四)从进货生产部门了解产品生产、品种、规格、质量及原材料供应情况
的买卖行情。

    (五)从电视、报纸、广播等大众传播媒体的广告中获取的买卖行情。

    (六)从同行业的各种会议、展销会中获得产供销的买卖行情。

    (七)从物价部门了解各种商品及物价变化的买卖行情。

    (八)从储运公司及铁路、公路运输部门了解储存运输的买卖行情。

    买卖行情,作为整个商业经济活动的综合反映,必须从多方面进行了解。

    卖方市场、生产企业、原材料市场的情况固然很重要,买方顾客的需求、反
映、意见等也很重要。所以“行情”的了解,不能忽视顾客这一方面,当顾客来
问货的时候,也正是“行情”送上门的时候,应该及时抓住这个时机,掌握市场
“行情”。

    因为:第一,顾客来自四面八方,他们生活的空间领域广阔。他们能把各地
的价格、商品质量、缺不缺少货物等情况集中到购买地,恰当的接待和询问,能
把顾客在各地、各店了解到的情况及时打听出来。第二,顾客是消费的主人。他
们最关心商品的质量好坏和商品价格的高低,在“货比三家”

    中体会最深、最有发言权。第三,顾客是个群体,他们彼此之间常常交流商
品信息,互相介绍自己对消费品的使用经验和使用情况,对哪些商品感兴趣满意,
哪些不满意,能够直言不讳,从他们那里得到的“行情”信息真实、准确。

    如何向顾客了解行情呢?

    首先,要尊重顾客,让顾客感到亲切,有“人店如归”的感觉。

    其次,在听取顾客意见时,要虚心。无论顾客讲得符合或不符合自己的心意,
是自己知道的情况,还是不知道的情况,都要认真听,而不能掉以轻心,使顾客
丧失讲“行情”的兴趣。

    第三,要主动的引导顾客交流信息。用自己的情趣和话题启发顾客,善于和
他们交谈,善于和常客交朋友。

    第四,要注意和“回头客”建立友谊和信息关系。主动为他们提供货物和
“行情”,并能注意和他们交换信息。这样,既可以使商店的经营不断展开扩大,
而且可以得到自己所需要的“行情”,既能省时,又能省力。

    “人情即商情,经商要必知”。因为人的生活具有社会性,即人不能孤

    立地生活在世界上去离群索居,个人需要与其他人发生这样和那样的关系,
进行这样或那样的信息、质能的交换互补。马克思说:“人的本质是各种社会关
系的总和。”人们之间既然要发生不可缺少的随意关系,就应使这种关系相互协
调、融洽,而人际之间的和谐气氛的形成在于人们彼此之间相互理解、相互沟通
心灵。很难设想一个不通人情的人,能够理解他人,尊敬他人,爱护他人,能够
处理好人际关系,经商亦是如此,如果一个人根本不懂人情,不知人对商品价格、
价值、质量等的需求,盲目经商,那是很难成功的。所以说:“人情即商情”。

    中国古代思想家韩非子曾讲述了一“人情即商情”的故事。“鲁人身善织履,
妻善织缟,而欲徒于越,或谓之曰:”子必穷矣。‘鲁人曰:“何也?’曰:‘
履’,为履之也,而越人跣行;缟,为冠之也,而越人披发。以子之所长,游于
不用之国,欲使无穷,其可得乎”(《韩非子》)。其中表明鲁国人虽有善于织
草鞋、织白绢帽料的技艺,但是要到了没有穿鞋、戴帽习惯的越国,其身之所长
也是得不到发挥的。即是说鲁国的人情世故和越国的人情世故是不一样的,人情
变了,相对地说人所需要的商情也随之变化。所以,经商要知商情,也要知人情。
从一定意义上讲,“人情就是商情”,因为人的习惯爱好是因人、因地、因时而
异的,一地人有一定的人情,反映在消费上也就形成了不同的商情,这种“情”
既是人情,又是商情,是反映在“人情”中的“商情”,也是在“商情”中渗透
着“人情”。经商若不知“人情”、“商情”,一味蛮干,单凭主观热情,想当
然,就会出现货不对路,客不欲购的滞销局面,这样就不能实现经营的目的。经
营目的在一定意义上,虽是处在人的主观状态,但它不是由主观而生的,它的源
头在于“人情”,在于对人的购买需要的了解,离开了这种客观的实际情况,就
会使经营目的脱离社会实践的基础,在想象的天空中飞翔,就会变成了虚无飘渺
的东西。

    人们常说:“不知人情不经商”。这是很有道理的。在生活中往往有这样的
买卖人,因为货不对路而造成积压的现象,究其实质就是因为不知“一货有一主,
一主有一情”,使其所经营的货物离开了所经营地域货主的情致和需要,不得不
“守货待销”,以至造成占压资金,增加保管费用和损耗,最后,不得不易地销
售或降价出售。扭转这种局面,其实也不难,只要加强调查研究,善于捕捉行情,
使经营决策符合经营地域的人情就可以顺利地把商品卖出去,实现经营的目的。

    四、市场决策巧生意意中生生财有道好买卖卖中发发家有术

    □情报与决策

    市场决策,即经营决策。它是指运用各种科学的方法,对企业的外部情况、
资源条件和内部能力等进行技术的、经济效益的质量分析,进而合理确定企业的
营销目标。同时,创造设计出多种可代替的可行的行动方案,结合其中非定量因
素,经过综合分析、判断,按照经济合理的原则,从中选择出最适合的方案以实
行。

    进行市场决策离不开市场情报,市场情报在市场决策中起着不可忽视的作用。
市场情报,即是市场信息和市场行情。它是经营者所理解的有用的市场信息,是
反映市场营销过程中各种经济现象发生、发展变化情况的信息,包括市场内部以
及与市场相联系的各个方面的各种经济现象和经济过程的情“情报就是金钱”。

    “市场情报是一种无形的财富,它是为企业的意志、决策、谋略服务的参谋
和智囊”。

    “情报比黄金、石油和其他任何物质财富更为宝贵”。

    这些经营者的切身体会,表明市场情报是市场研究工作以及开发企业、组织
生产、组织货源、开拓市场的基础。企业要有效地开展市场预测和做出正确的决
策,必须掌握大量的市场情报,尤其是对于那些以销定产的中小企业掌握市场需
求变化,顾客对商品质量的反映,竞争对手、流通渠道和市场价格等情报非常重
要。

    充分利用市场情报是搞好企业经营决策、关系经营成败的大问题。1。搞好市
场决策,有利于商品的开发。即正确制定所经营商品的决策,正确确定商品的组
合策略,及适应商品生命周期的变化,进行创新商品的设计。2。搞好市场决策,
有利于商品价格的制订。即在企业营销中,对某些市场密集型的商品,通过努力,
改善营销管理,降低生产成本,提高商品质量,
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