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但是即便是上述报纸，大家也不要指望它们能够完全反映出从长远角度来看比较关键的事实信息。比如说在2006年3月末，福特汽车公司宣布将裁员30 000人。这一消息占领了几乎所有报纸的头条，尽管裁员需要3年的时间才会完成，尽管对于日渐衰退的福特公司来说，这一消息并不令人意外。在同一天，美国商务部宣布美国在2月份又新增了280 000个新的工作岗位。显然，从长远来看，这一消息更有价值，但是我却发现这一报道在我所看到的所有报纸中都被淹没在了第十或者第二十六版。因此，大家在读报纸的时候应该看中新闻本身的重要性，而不要被人们对它一时的关注程度，也就是它所在的版面所迷惑。
在时间的长河中，未来就伴随在我们的左右
世界未来的转变与趋势都是隐含在现实与历史之中的。回顾历史，我们不难发现这一点，但这并不是我们的目的，我们需要做的是预测未来。而想要完成这一目标，我们就需要置身事外、耳聪目明。
在这一过程中，报纸是我们的重要伙伴。它们不仅是历史的第一遍草稿，而且还是我们了解未来的第一手资料，因为我们现在的工作正在塑造着未来。报纸是我们可以搜集到的基本信息来源，它们能够拓宽我们的视野。报纸可以为我们提供政治、文化、社会事件、潮流与趋势方面的信息，但是它们同时也包含了个人观点、政治宣传、无关的细节和昙花一现的琐事。不仅我们搜集到的信息量非常关键，而且我们敏锐的眼光也很重要。在不断求证和选择的过程中，我们就可以发现未来的蛛丝马迹。
正文 思维模式3（1）
大学百科网 更新时间：2009…12…7 13：09：23 本章字数：1040
第三章 思维模式3
要认真把握媒体统计数据
体育VS。政治：1∶0
你是怎样读报纸的呢？我是从体育新闻读起的，也就是从后向前读。这并不仅仅是因为体育体现了人类的成就，而且还因为在一个科技驱动的社会里，体育越来越重要（见定见11），还因为我喜欢体育。我对体育一直很感兴趣，而且很重要的一点是，我认为体育报道是最可信赖的，最起码要比头版上的新闻客观得多。如果我在报纸上读到波士顿红袜棒球队（Boston Red Sox）以7比3的比分战胜了纽约扬基队（New York Yankees），那么我可以百分之百地确定这一事件的确是真实的。
而许多年来，在报纸的另一部分，通常是在《金融时报》的头版，德国总理格哈德·施罗德（Gerhard Schroeder）一直在吹嘘德国是一个经济强国。世界形势虽然不像体育新闻那样一目了然，但是也是有数据可供我们查询的。在报纸中我就发现了一些数据。德国的失业人数比上月上升了44 000，失业率达到了10。4％。但是政府宣称德国的失业率在2005年将会增长大约1。5％，这一比率是相当低的。但是让我们来看一下“比赛的结果”吧：德国经济根本没有增长，上个季度甚至为负增长。
安格拉·默克尔（Angela Merkel）在就任德国总理两个月之后的2006年1月，下令德国经济部门改掉喜欢做出过于乐观的经济增长预测的习惯，这也是她上台后首先做的事情之一。这真是一个不错的开始。
无视现实
2000年，欧盟成员国的政府首脑会集里斯本，他们宣誓要将欧洲“在2010年前发展成为世界上最具竞争力和活力的知识经济实体”。很显然，欧洲在挑战美国的世界经济霸主地位。从此之后，每年欧盟的领导人都会重申这个《里斯本协议》。
那么现实是什么？“比赛结果”又是什么呢？自从在2000年公布这个协议以来，欧洲每年都在丧失在经济上与美国抗衡的能力。事实上，近十多年来情况都是如此。不管欧盟的目标多么雄心勃勃，引起多么广泛的世界关注，但是最重要的还是实现他们目标的具体措施。如果你想了解欧盟和它的成员国的现状和未来的方向，你可以不断查看“比赛的结果”。他们的就业率在上升还是下降？经济增长率是多少？有没有采取什么经济改革措施？政府是无法创造新的工作岗位的，提供新工作岗位的是企业，与政府无关。那么，创业的环境如何？生产率是在提高还是下降？
正文 思维模式3（2）
大学百科网 更新时间：2009…12…7 13：09：23 本章字数：971
读到任何关于欧洲的新闻时，都在心中思考一下上述问题吧。
沉重的包袱
从某种意义上讲，欧洲是在向世人宣告自己正在努力奋斗，而通用汽车这个正在走下坡路的美国工业巨人却在悄悄地奋争。2006年2月，通用汽车（全球收入1 926亿美元）宣布了10年来最严重的年度亏损：106亿美元，并且还暴露了自己正面临的问题：上涨的劳动力成本、来自亚洲的激烈竞争以及国内市场销售量的下降。通用汽车陷入了多重困境之中。它还必须为每辆汽车支付1 600美元的所谓的“附加费”主要包括医疗和养老金等费用。
更为糟糕的是，通用的市场占有率还到达了40年来的分水岭。丰田即将取代它成为世界上最大的汽车制造商。曾是世界汽车界老大的通用现在已经入不敷出，这种情况自20世纪90年代初以来还是首次出现。《商业周刊》（Business Week）对通用的总结如下：
处于如此窘境的公司通常都会缩小生产规模，直至达到平衡。那么，一个正常的通用应该是什么样子呢？也许它会减少5个加工厂，每年在北美生产400万辆汽车，而不是现在的510万，这样它在美国的市场占有率就会降低到20％左右，但是工厂就可以根据实际需求来进行生产，减少打折或者廉价的租用汽车的销售。员工们的医疗保健计划也要相应缩减，使困难时期的下岗员工去享受政府的失业津贴。用在科研方面的经费会更加充裕，但是科研主要集中在四五个环节上，而不是现在的8个。
但是对于通用来说，紧缩并不是他们可以做的选择。它的工会协议规定，不管它的销售和利润情况多么糟糕，如果它要关闭工厂或者解雇工人，就会面临严厉的惩罚。不管它是否赢利，都要保持工厂最低80％的运转量。即使生产线停工，通用也必须支付下岗工人的工资和丰厚的医疗及养老金。除非工会同意做出巨大让步，否则这些费用都是必需的，至少在两年后进行下一轮工资协商之前都是必需的。
通用每年有87亿美元流入了一线工人的口袋里。它直接或者间接提供了接近900 000个工作岗位，它的员工包括汽车工人、广告策划人员、汽车销售人员和办公室人员。通用在1998年曾经由于工人运动而停工54天，那个季度美国的经济增长率就下降了整整一个百分点。因此不可否认，通用的困境也是整个美国的问题。
正文 思维模式3（3）
大学百科网 更新时间：2009…12…7 13：09：24 本章字数：846
100多年前，亨利·福特（Henry Ford）位于底特律的工厂开创了美国现代汽车工业。现在，比尔·福特已经开始面临让位的可能。2006年1月，福特的首席执行官做出了以下非同凡响的陈述：“从现在开始，我们将会按照顾客的需要来设计和制造产品，而不是仅仅维持工厂的运转。”想象一下吧！
在商业、政治或者私人生活领域，如果个人的虚荣心膨胀的话，豪言壮语和现实之间的偏差就会加剧。事实上，他们在发出豪言壮语的时候，许多问题都被隐藏起来了。在追求成绩的过程中，力求完美的力量就在起作用。千万不要被那些远大的目标所误导，还是看一下“比赛的结果”吧。
这就是战略顾问所需要做的工作。公司往往会花费几百万美元请顾问来告诉自己“比赛的根本结果”。麦肯锡和其他咨询公司分析公司的相关事实和数据，分析单位劳动力的效率，分析公司所处的市场，然后根据事实给出建议。咨询公司之所以可以收取丰厚的咨询费，是因为大多数情况下他们做出的判断都是正确的。同样，你也可以分析周围世界中“比赛的结果”。
人才库
“比赛的结果”也许还应该包括诺贝尔奖获得者的数量，至少是科学方面奖项获得者的数量。毕竟，科学方面的奖项要比文学奖或者和平奖所掺杂的政治因素都要少。
在第二次世界大战爆发之前，欧洲曾经获得过109次诺贝尔科学方面的奖项，而美国只有13次。但是，从1969年开始，这一局面发生了逆转：欧洲只获得过90次，而美国获得了171次，这表明了全球科学领导权从欧洲到美国的转移。在本书第二部分第十三章的欧洲部分对此还会有详细论述。
几年前在东京演讲的时候，我阐述了移民源源不断地为美国补充着人才资源，而且美国拥有300多位诺贝尔奖获得者，而日本只有4位的事实，这一现象绝不是偶然发生的。我听到坐在第二排的一个家伙说：“是的，但是大部分诺贝尔奖获得者都是从其他国家移民过去的。”“谢谢，”我回答说，“这正是我想要说的。”
正文 思维模式3（4）
大学百科网 更新时间：2009…12…7 13：09：25 本章字数：1019
气候变冷？变暖？还是变冷？
现今人们对于气候变暖的担心和20世纪70年代的时候对于气候变冷的担心一样，都是杞人忧天。20世纪30年代末到40年代，我还是一个小男孩，在犹他州渐渐长大，当时人们最大的恐惧就是“冰川世纪的到来”。当时以及20世纪70年代人们所担心的都是“全球气候变冷”。
1974年，曾获普利策新闻奖的美国专栏作家乔治·威尔（George Will）写道：“一些气象学家认为到本世纪末北半球的平均温度可能会下降2~3度。如果事实真的如此，那么高纬度地区