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厍涌炫┮捣⒄埂Ｎ颐羌ο胨捣┟裰种�1/3的水稻，并且在水稻中间种植其他庄稼。但是他们却抵制这一做法。我们后来发现，他们之所以会抵制是有充分的理由的：他们知道基础设施是无法满足多余的粮食生产的。在我们解决了这个问题之后，他们立刻十分乐意地接受了新的种植方式，并且享受了由此带来的收入增长。
正文 思维模式7（2）
大学百科网 更新时间：2009…12…7 13：09：37 本章字数：894
自此之后，每年我都会去几次亚洲，并且发现亚洲人，特别是中国人，只要确信能给自己带来好处，就会不遗余力地抓住机会，适应任何变化，我经常被他们的这种活力深深打动。此前，许多中国人都离开了自己的祖国，海外华人也成为国际上一支重要的经济力量。现在当他们看到了祖国的巨大商机后，他们又重新回来了。海外华人给中国带来了经济、知识方面的支持和商业上的活力，而中国国内数亿的农村人口也在努力脱贫致富。在上海我们就认识了其中的两个：李凤和李闯（音译）夫妇。
他们是在中国中部地区的一个小村庄长大的。李闯的父亲是一位菜农，李闯从小时候就和父亲在这块祖祖辈辈耕作的农田里辛苦劳作。后来他就娶了李凤，然后似乎也要重复老一辈的生活。但是即使在这个偏远的小村庄里，人们也听说了大城市中的工作机会。因此，李闯开始考虑，如果自己收入能够好一点，就可以让孩子接受更好的教育，更好地赡养自己的父母，最终改善全家人的生活。这个前景似乎相当诱人，值得他为之努力。
我和多丽丝是在几年前一次访问上海的时候认识李闯的。
我们在上海的时候都是住在波特曼丽嘉酒店，这不仅是因为那里提供的良好服务，还因为它紧邻上海的老城区，让人感觉新老中国就在咫尺之间。这是一家五星级豪华酒店，其中有些套房一天的价格要比大多数上海人一年的收入还要高。而它的周围就有一些老房子，人们把衣服晾在窗外的晾衣竿上，或者干脆就在树上或者路灯杆子上扯根绳子晾在上面。（当然，每次我们去上海，都会发现越来越多的老房子已经被拥有现代设施的现代建筑所取代。）
从酒店出来后的一个拐角处有一间简陋的小屋，一个小柜台，李闯夫妇就在这里卖水果、小吃和饮料。在柜台后面还有一个看起来像帐篷的东西，我们猜测可能是储藏室。多丽丝特别想知道这对夫妇怎样看待自己的小柜台和50米之外的菲拉格慕（Ferragamo）、路易•；威登（Louis Vuitton）等国际品牌之间的巨大落差。她向交往多年，已经成为我们的朋友的酒店公关部总监温雪薇询问这对夫妻的情况，于是雪薇向我们讲述了李闯的故事。
正文 思维模式7（3）
大学百科网 更新时间：2009…12…7 13：09：38 本章字数：1037
李闯夫妇是冒着失败的危险离开原来的农村生活的。他们的想法就是既然在上海有许多建筑工地，那么卖些小吃和饮料应该是个不错的生意。于是他们在酒店旁边设立了那个小柜台，因为周围的建筑工地是24小时不停工的，而且他们的主要顾客就是建筑工人，因此他们也是24小时营业的。我们以为是储藏室的帐篷就是他们的家，夫妻两个在里面轮流休息。
这样的生活状况让我们感到不安，但是我们知道不能够以己度人。雪薇向我们保证说李闯夫妇对现在的生活状况是十分满意的，稳定的建筑工人客源使得他们有了足够的收入来维持自己的生活，也能够养活在老家跟着爷爷奶奶生活的孩子。他们的生活比起老家来还是不错的。雪薇还补充说，2005年年底的时候，她曾经问过李闯为什么他的妻子露面的次数比原来少多了。李闯告诉她说，妻子在这条街上又开了一个小卖部。2006年7月我们再次来到上海的时候，还在他那里买了一些桃子，而且我们注意到，他们已经不再住在那个简陋的帐篷里了。
在中国，从经济增长中分得一杯羹的强烈愿望使得人们乐意四处迁移，这与我在欧洲观察到的情况截然不同。欧洲人的心态与中国人是相反的，他们必须首先看到利益才愿意为之努力。他们不会随着工作而迁移，许多欧洲人都是在等待工作找上门来，而且仍旧认为一份稳定的工作和一座房子应该是一辈子不变的事情。最近我看了一个电视节目，其中的讨论让我深感不安。其中的一些维也纳年轻人说，他们宁愿失业，领取政府的救济，也不会选择离家100英里之外的工作。
值得庆幸的是，这些维也纳年轻人并不能代表所有的奥地利人，更不能代表所有的欧洲人。欧洲人的确喜欢坚持传统，但是这并不意味着他们的生活方式、分配方式和思维方式都会墨守成规，一切都会一成不变。所不变的是我们都要维持生计，不管是做老板还是为别人打工，而且那些最早接受必要的改革的人会获利最多。体育仍然是说明这一问题的一个很好的例子。
让我们回忆一下我在思维模式1“很多事情变了，但大多数事情没有变”中用到的篮球投篮的例子吧。篮球的规则并没有改变，但是在单手投篮的优势面前，很少有人再顽固地反对汉克•；路易塞提的新的投篮技术了，毕竟，以单手投篮的方式赢得比赛还是以双手投篮的方式输掉比赛，这两种结果哪个更诱人是不言而喻的。纳特•；霍尔曼（Nat Holman）歇斯底里的声明“如果我的队员这样打篮球，那么我宁愿辞职”，最终也成为了人们的笑谈。
正文 思维模式7（4）
大学百科网 更新时间：2009…12…7 13：09：38 本章字数：699
福斯伯里式跳高刚刚发明后情况也是如此，他的教练开始的时候也试图让他回到传统的跨跃式方式。迪克•；福斯伯里的跳高方式挑战了传统思维，但是它打破了世界纪录，并且彻底改变了跳高技术。在体育界，成绩很快就能够决定未来的道路。
在商业领域，变革所需要的时间有时可能稍微长一些，但是最终起决定性作用的也是市场，就像体育运动一样。
当然，有些人对于改变的抵制也可能是由于固执或者无知，但是希望在生活中进步的人们一般都不会因为无法承担变革的代价而抵制它。相反，当人们察觉到潜在的利益时，大家通常都会热烈欢迎变革的。
只有脚下的东西有足够的价值，你才会弯腰
在心中思考一下下面两个问题：什么会给你带来回报？什么会使你受到惩罚？比赛的结果可以告诉你什么时候变革会带来回报，什么时候鼓吹变革只是在追求海市蜃楼。因此，对变革的抵制可能是有道理的，也可能是固执的表现。
让公众明白变革的好处是那些引领潮流的人们的责任。领导者如果想要成功地实现变革，就必须要让下属明白变革的好处。普通民众并不是变革的倡导者，除非他们真的相信变革能给自己带来好处，否则他们是不会支持的。
不要小看人民的智慧。如果他们抵制变革，抵制你所认为的他们应该欢迎的变革，那么这可能是因为你没有把变革的利益显现出来，也可能是因为他们是对的。在这种情况下，不要为他们的抵制而感到悲哀，你应该首先寻找他们之所以会抵制的原因。请注意，在我前面讲述的体育运动的故事中，抵制变革的并不是运动本身的参与者——运动员，而是教练。
正文 思维模式8（1）
大学百科网 更新时间：2009…12…7 13：09：39 本章字数：706
第八章 思维模式8
改变是需要时间的
一场马拉松长跑
开始的时候它只是一个玩具。公元前4世纪中国儿童的一个玩具可以被称做是直升机的祖先，它是用圆木棍做成转轴，顶端放上十字交叉的羽毛。孩子们把它放在手掌中旋转，就会产生足够的力量，使它在空中飞翔一段距离。
在文艺复兴时期，达芬奇也曾设计过几种飞机，其中就包括第一架直升机。虽然这些模型都没能飞向天空，但是这种创造性和机械工程思维是远远超越了那个时代和当时人们的想象的。
大约450年后，德国诗人布莱希特（Bertholt Brecht）为了纪念自己的同胞——一位发明家兼飞机工程师，写下了这样一首小诗：
乌尔姆的裁缝
“主教，我可以飞上天空，”
裁缝对主教说，
“看看我是怎么做到的！”
他升了起来，还带着两个怪异的东西，
像是一对粗糙的翅膀，
飞向教堂的上空。
主教的脚步并没有因此停下。
“这是纯粹的谎言，
人类不是小鸟，
永远不可能飞翔。”
主教说。
“裁缝死了。”
人们告诉主教。
“死在风雨中。
风雨打碎了他的翅膀。
他摔死在
教堂硬实的院子中。”
“丧钟将会响起，
这是纯粹的谎言，
人类不是小鸟，
永远不可能飞翔。”
主教说。
正文 思维模式8（2）
大学百科网 更新时间：2009…12…7 13：09：40 本章字数：905
布莱希特的这首《乌尔姆的裁缝》是献给发明界的一名悲剧人物——阿尔布莱希特•；路德维格•；贝尔布林格（Albrecht Ludwig Berblinger）的。在13岁的时候他就失去了双亲，不得不去做了一名裁缝，但是他真正感兴趣的却是机械学。于是他利用工作的闲暇时光进行一些发明，其中就包括世界上第一个带有关节的义肢。
他最伟大的发明就是一架滑翔机。尽管要不时面对人们的冷嘲热讽，但他还是在1811年建造完成了第一架能够飞行的滑翔机（1986年，人们利用一个飞机模型证明了这一点）。不幸的�