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经典人物-隆美尔-第2章

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大利军队防线的后方穿插,而且穿插进去了。当天拂晓,他这支部队就已经占领了意大利防御的后方的一个制高点,叫库克山,那么后方已被升起了德国军旗,意大利军队一看,心中就慌了,意大利军队本来战斗力就不强,后方又被德军占领了,一下就慌了。顿时防线开始崩溃,那么正在这个时候一个叫费丁南德。舒尔纳德军中尉就从正面占领了,这条防线的最重要的一个制高点,叫1114高地。那么在此之前进攻1114高地的时候,德军伤亡是比较惨重的,可是由于隆美尔从一侧迂回到敌人的后方,占领了库克山,那么意大利军队因此而崩溃了,这个防线崩溃了。舒尔纳的部队趁势占领了1114高地,德军就把这次战役的惟一的一块军功章叫功勋军章,就授予了舒尔纳,而没有给隆美尔。隆美尔听说之后,勃然大怒,他把帽子摘下来一摔到地上,说这不公平,他生气了。因为他觉得这荣誉应该是他的,而不是舒尔纳的,所以说第一次世界大战之后,很长时间他对这个事件很耿耿于怀,那么后来他发迹了,成名了,于是他找到德国总参谋部有一个负责军事历史局的人。他说你们要把这段历史给修改一下,他的原话叫你们应该对这次战役进行适当修改,要加进,四十名意大利军官和1500名士兵是怎样向隆美尔投降的。可见隆美尔这个人荣誉感非常强,后来一直延续到他军事生涯的后半生。比如1942年,他被授予元帅的称号,当时他正在睡觉呢,他的副官说希特勒电报给他元首授予你元帅军衔,他腾一下从钢丝床蹦起来。他这个人不太喝酒,马上打开香槟,非常高兴,他荣誉感非常强,西方传记学家说这是斗兽精神的第二种表现。
  第三种表现呢就是悍勇,勇敢是为将必备的素质,你一个将军要不能打仗,不勇敢见敌就跑,那就坏了。隆美尔貌不惊人,刚才谈了个子比较矮,身材也不魁梧,但是这个人非常悍勇,能够打仗。1917年10月7号隆美尔呢,参加了隆格诺恩战役,这个战役呢,表明他悍勇的一个非常典型的例子,就是兵力十分悬殊,25个人对一万个人。怎么回事呢?就是在隆格诺恩战役,隆美尔率领他这个连队,渡过一条河,叫皮尔弗河。这条河流非常流速非常急,隆美尔作战呢,他有个特点,就是他总爱往前跑,所以他带着连队一下他就渡过去了。后续部队因为河流特别湍急,九没过去,那么在这个时候,他过去后边没有部队,他就剩25个人,当面意大利的军队是一万人,这个兵力悬殊太大了。怎么办?隆美尔是藏起来,等到部队过来以后再走,这是一个选择。但是隆美尔的个性,悍勇,他选择了穿插进去,按道理25人打一万人,你做梦吧。他骚扰,通过骚扰疲惫,他选择了这一条路,所以说他进去之后,很快他的部下25个人被歼灭了,剩他一个人。他就往回跑,往回跑正好跟着后面的连队,先遣队会合了,回过头来他又回来了,又和意大利军队逗猴,意大利军队一看到他就追他,因为先后六次要歼灭他,打死他。意大利军队没有一次弄到他,你来了我就跑,你走了我就回来,当时是个小镇,这是个小镇,他为了怕意大利军队因此而溃散,溃逃,跑了怎么办?得死死把牵制住,所以他把这个小镇沿路的房屋都给烧了,点了,如同白昼。最后一直到第二天早晨,他的大部队上来之后,然后把意大利当面的军队给歼灭了。就是他这个连队百八十人,伤亡了三十多个人,俘获了八千意大利的官兵,所以说这个战役不得了,这是表明他的悍勇这是一个。
  可见隆美尔作战是非常悍勇的,那么隆美尔呢,他的起点在但泽,那么展现他军人那种指挥官艺术的平台和自己形成自己指挥风格那种斗兽精神的平台是在第一次世界大战,这是我向诸位介绍他的斗兽精神。
  隆美尔是1915年担任连长的,这个职务他一干干了14年。在高级军官中,在连长的职务上,干14年,不多见的,为什么呢?这么能打仗的人,为什么在一个连长一下子就卡住了呢?这和一战之后,德国的具体情况有关系,德国第一次世界大战战败了,法国英国协约国集团通过《凡尔赛和约》,用列宁的话讲,对德国进行了敲骨砺髓地盘剥,其中就又限制德国国防军的数量,最高额员不得超过十万人。所以大量的军队进行裁军,隆美尔他到但泽军官学校学习的时候,是赶上威廉二世扩军,需要军官,让一个平民去了。原来德国是不许贫民到军校学习的,那么扩张的需求军队缺人他去了,那么现在呢,军队大量地复员,只能保住十万人,所以说呢,没有机会,用现在的话讲没有位置,你没有位置,你就在那呆着吧。所以他一直呆了14年在连长的岗位。1929年10月1号这一天,德国陆军就选中了隆美尔让他德雷斯顿步兵学校当战术教官,为什么叫选中了呢?如果大家有兴趣的话,你翻一翻德国名将的成长史,凡是德国的名将,他都有这么几大经历,一个是在战斗连队打过仗的军人,就是指挥过打仗,在作战部队打过仗,担任过职务的,然后呢,到军事院校当过军事教员的,或者教官的人,他必须有这段经历。第三个经历,到统帅部也就是总部机关领率机关当参谋,这三个经历一般的德国的军事家都不少的,不可或缺的。隆美尔到德雷斯顿步兵学校当战术军官,那么在德国军人中就意味着用我们现在的话讲要重点培养了,所以隆美尔接到任命之后是非常高兴。他和希特勒是怎么样认识的呢,这个还要从1934年秋天谈起,德累斯顿步兵学校当战术教官之后,隆美尔有一个短暂的经历,就是他被调到德国国防军猎人营当少校营长,他有这么一段经历,他从猎人营营长的职务又到波茨坦陆军学院当教官,那么他在猎人营当营长的时候,当时驻地叫戈斯拉。这年秋天也就是9月30号,希特勒视察了这个营,当希特勒,因为当时希特勒已经成为元首了,一个元首到一个陆军的营视察,对这个营来讲那真是一个莫大的光荣。所以说他赶紧准备,希特勒就视察了猎人营的仪仗队,那么隆美尔是这个营的营长,他要陪着希特勒检阅这个仪仗队。当时,隆美尔呢就引起了希特勒的注意,希特勒拿眼回头瞟了他一眼,然后跟他说了几句话,但是希特勒回去就很快把这件事情就忘掉了,可是隆美尔记住了。他非常高兴,元首接见他,又说了几句话,很满意,所以在他和希特勒,因为他俩照了个照片,他用铅笔写着1934,然后下面画了两杠。
  那么隆美尔后来从波茨坦陆军学院当教官之后,不久也就是1936年9月,希特勒身边缺少警卫人员,那么德国参谋总部就在全军选,选人,就选择了隆美尔。当时呢,希特勒见到了隆美尔,因为已经是两年之后,看到这个隆美尔非常面熟,就和隆美尔简单地交谈了几句。隆美尔肯定就回忆,元首我在两年前,你在视察我们营我见过你,所以两人寒喧几句就分开了。那么希特勒当时并没有想到如何重用隆美尔。这样呢,这个时候隆美尔至多是希特勒身边一个大警卫员而已。但是很快,后来发生了两件事,使得隆美尔的一生被改变了。哪两件事呢?第一件事就发生在1936年10月末,也就是隆美尔刚刚到希特勒身边当警卫的两个月以后,有一天希特勒要到外地视察,当时那一天呢,隆美尔是值班军官,他回身对隆美尔讲,记住,我的车后面只能跟六辆车。他跟隆美尔交代了,可是许多纳粹的要员都想跟随希特勒到外面视察,小汽车摆了一长溜。隆美尔叫前面六辆车过去了,过去六辆车以后,他垮就在路中央站住了,他把后面一长溜奔驰给拦住了,不许过。这些小汽车里面坐的都什么人,都是省长、部长这些大员,包括希特勒那个理论家罗森贝格,在纽伦堡军事法庭审判被绞死了。他把这些要员给拦住了,当时他不过是个上校军官。所以这些人就朝他吼叫,你简直是无法无天,我要到元首那儿告你的状。但隆美尔根本纹丝不动,说前面的路口有两辆坦克在等待着你们,你们过不去的。那么这些人呢,果然把这个事向希特勒给报告了,希特勒听完这个事专门把隆美尔找了过去,给予赞扬,说你恪尽职守,因为他说了我的车后面只能跟六辆车,这是一件事。第二件事发生在1937年,1937年初,隆美尔出版了一本书,书名叫《进攻中的步兵》,这部书实际上是隆美尔在1929年调到德累斯顿步兵学校当战术教官,他自己写的一个教材。,隆美尔根据这么多年对军事学的潜心钻研,把自己在一战的经历系统阐述了机动站的思想,这本书主要的思想强调进攻、进攻、再进攻。那么有一次呢,纳粹宣传部长戈培尔,他的秘书把这本书就是这个草稿,向戈培尔递了过来,戈培尔看了以后,十分赏识。因为什么呢,隆美尔在这本书里谈的进攻、进攻、再进攻,非常符合纳粹德国的进攻作战理念。戈培尔看完之后就鼓励,通过别人讲你鼓励这个作者,让作者把这本书出版。这样呢这本书在1937年初就出版了,出版之后立即引起轰动,这部书本出版之后,很快成为德国当年最畅销的书之一,连续再版18次。
  戈培尔向希特勒推荐了这部书,那么希特勒看完之后,非常惊喜,他没想到身边,他表扬过这个恪尽职守的军官,尽有如此的指挥艺术。所以一方面指令将《攻击中的步兵》作为全军的军事教程,一方面任命他为警卫营的营长,晋升为少将军衔。所以这两件事使得希特勒改变了隆美尔的一生。那么隆美尔的肩牌上扛了14年个上尉军衔,一个上尉军衔任了14年,但是隆美尔从少校到少将用了十年,如果从个人来讲呢,的的确确隆美尔对希特勒充满了知遇之恩。况且纳粹党的扩张理论,非常符合隆美尔内心那种大德意志的民族意识。因此呢,隆美尔对于
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