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“我不惜冒偏执之名而整天疑虑的事情有很多。我担心产品会出差错，也担心在时机未成熟的时候就介绍产品；我怕工厂运转不灵，也怕工厂数目太多；我担心用人的正确与否，也担心员工的士气低落。当然，我还担心竞争对手，我担心有人正在算计如何比我们做得多快好省，从而把我们的客户抢走。
“路径选错了，你就会死亡，但是大多数公司的死亡，并不是由于选错路径，而是由于三心二意，在优柔寡断的决策过程中浪费了宝贵的资源，断送了自己的前途。最危险的莫过于原地不动。”
互联网时代并不是天降喜神来营造什么莺歌燕舞、天下平和，互联网的生意场更孕育着杀气腾腾。尤其是1990年代，你可以一夜之间成为千万富翁，你也可以一夜之间从千万富翁变成一个乞丐。互联网神话创造的巨大商机看似近在眼前，却也远在天边，道路遥远朦胧，又有陷阱险滩，也许，只有偏执狂才能成功。正是这种偏执促使英特尔于20世纪80年代中期确立了“Intel inside”时代。
现在的华为总裁任正非同样如此。他不停地说：“10年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有荣誉感、自豪感，只有危机感，也许这样才活了下去。”在这种低调的后面，是华为海外业务达到20亿美元、华为国际业务的复合利润率达到50％。它的成功再次验证了一点：只有偏执狂才能生存。
互联网的生存之道是快鱼吃慢鱼，这就要求企业快速启动，并斥入巨资构筑规模和“收买”眼球，获得市场权力，并在不断变化的环境中主动出击，坚持不懈地捍卫和巩固市场地位。互联网的游戏规则只允许最后生存的企业取得最大的蛋糕，而其余的企业半途而废，并哀叹“付出太多得到没有”！于是，互联网呼唤真的勇士，它不计旁观的舆论的冷嘲热讽，不计短视的投资者的背叛压力，又以顽强的斗志、坚定的信念和不断的进取唤起更多投资者的信心，只有偏执狂才能如此偏执！
什么是偏执，葛鲁夫在书中提到了马克？吐温和他的名著《傻瓜威尔逊》，“愚蠢的人说，不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里；而聪明的人却说，把你的鸡蛋放在一个篮子里，然后看管好那个篮子。”这就是偏执，而我更愿意用一个民间故事来为您讲述什么是偏执狂。这个故事是这样的：
有个精神病人，整天嘴里念叨着：“找根皮筋，做一弹弓，打你们家玻璃。”他逢人就说，这事儿几乎成了他生命中的全部意义。为他治疗的医生心里那个着急啊，试了不知多少种方法也不见效，搞得他一听“弹弓”这个词儿就犯晕，像是有三座大山在头上压着。
有一天，他和这病人走在医院的长廊上，那病人依旧不停在说要找根皮筋。医生心中颇烦，于是看窗外的风景以解忧。他突然看见对面楼上有两个衣着光鲜的性感美女，心头一动，急忙拉来病人，让他去看。那病人一见美女，眼睛放光，口中呵呵笑着。
医生趁热打铁，问：“你现在想干什么？”
病人说：“嘿嘿，我想脱了她们的衣服。”
一旁护士皆轻声斥之为流氓，医生却说：“嘘，他正在开始正常人的思维。”他再问：“接下来呢？”
病人红着脸说：“我想脱了她们的裤子。”
护士们早已嘘声一片，而医生心花怒放，追问到底：“好，说下去，再接着你想干吗？”
病人低着头说：“我要脱了她们的鞋，她们的袜子。”
“还有呢？”
“我要脱了她们的裤衩。”
看着病人一步一步走上正常，医生压住心头的狂喜再问：“那，接下来还要做什么呢？”
“嘿嘿，我要抽出她们裤衩上的皮筋，做一弹弓，打你们家玻璃！”
瞧瞧，这就是典型的偏执狂！虽说可笑，但严肃地思考一下，成功的人生不就需要这种偏执的劲头吗？
其实，“只有偏执狂才能生存”这句话，不光适用于企业管理，也同样适用于我们个体的生活与人生。因为“10倍速时代已经来临，我们的失败和成功都以10倍速的节奏进行。”某种意义上，生存已经不是大多数人要考虑的问题，更确切的说法应该是，“只有偏执狂才能成功”。
我们可以试着做一些理性的分析。
首先，偏执造成了不平衡。人们的发展过程总是在一个平衡状态被打破后形成一个新平衡的过程中完成的。而这种过程完成的次数越多，人的成长就越快。一个“正常”的人，一般在达到了某一个平衡后就会潜意识地去保护、维持一个平衡，在有了外力的情况下这个平衡才会被打破。而这个打破平衡的周期又很漫长，这样就造成了一个“正常”人的成长缓慢，甚至停滞。相反，一个“偏执”的人，很难在某个平衡状态保持下去，导致他连续不断的打破旧平衡，形成新平衡，又打破旧平衡，又形成新平衡……这样“偏执”的人就会不断进步。
其次，偏执的人具有不妥协、不放弃的精神，他们认定的事，他们会执拗到底，不管对错。而在“不管对错”的过程中，屏蔽掉了“给自己找借口”的风险，在这个过程中，他们坚持做下去的“风险系数”较低，或者说风险成本较低。所以，只要给予正确的引导，有一个正确的价值体系他们更易成功。相反，正常人更容易改变自己当初定下来的方向。在一个漫长的过程中，形势变化异常突然，很容易使正常人在某个阶段形成新的判断，而放弃原有目标及计划。然而，这个新的判断，很有可能是给自己想逃离漫长、痛苦的过程找的借口。
再次，由于偏执，造就了某一方面的强势。“偏执狂”们不计成本，不计代价的偏执，造就了他们所偏爱的一个方面的强势，而有可能其他几个方面的劣势。然而，在社会分工越来越细化的当今社会，一个强项能给我们带来的机会远比样样都行，样样平平的方式要多得多。相反，一个“正常”的人，是不会偏爱、执著于某一方面，也不会偏废某一方面，选择一个“平衡”的正常人是很难显示出优势的。
最后，物以稀为贵，偏执的人是少数人，所以我们叫他“偏执狂”，这一点是不是也说明了一个“偏执”人的价值呢？
不管你爱不爱吃美国的快餐，你都一定记得大街上到处都是肯德基快餐店，你脑海中肯定也会想到那个可爱的老人头像。那个老人就是桑德斯上校，肯德基的创始人。直到现在，他的照片还一直被贴在肯德基的包装上，并且他的脸的图画已经成为了集团的商标。
在40岁那年，桑德斯在肯塔基州科尔宾市为那些路过他的服务站的人们烹调鸡肉。那个时候他还没有自己的餐馆，于是他在他的服务站的住所中供应晚餐。最后，他在当地渐渐有名起来，而后搬到了一家能容纳142人的汽车旅馆餐厅，并开始做起一个厨师来。在往后的9年时间里，他完善了他的烹调鸡肉的方法，时至今日，肯德基还是在用他当时所用的那11味香草和香料。他还利用高压锅取代平底锅来增强鸡肉的风味和缩短烹调的时间。1935年，当地的长官鲁比？拉封授予了他肯德基上校的荣誉。
在桑德斯上校66岁的时候，他失去了所有的产业，开始靠社会保险金生活，而那点钱根本不够用，于是他走遍全国推销他的炸鸡方法。在他最终得到肯定回答之前，他曾被拒绝1009次。然而通过不懈努力，他在大部分人打算放弃的年龄又开始了迈向百万富翁的道路。
典型的偏执狂，记住他，肯德基的创始人桑德斯上校。
唤醒你心中沉睡的巨人
加拿大的病理学专家汉斯？塞耶尔在他的《梦中的发现》一书中专门研究了人的潜能，他提出了一个迷人的观点，认为人的大脑所包容的智力能量就如核的物理能量一样巨大。威廉？莫里斯也说：“人类拥有巨大的内在潜力……我们还没有设计出一种比原子弹更具威力的心理炸弹。我们能用原子分裂释放巨大的物质能量，我们也能在自己封闭起来的力量内部引起分裂，以便相应地释放出巨大的人的潜能。”美国心理学家詹姆斯根据其研究成果说：“普通人只开发了他蕴藏能力的1/10，与应当取得的成就相比较，我们不过是半醒着的。”
一时间，潜能开发成为了热门话题。人类已经不能容忍任何好东西被闲置，就像我们对石油、煤炭的过度开发一样，我们怎么能容忍超过90％的大脑被白白浪费呢？
人的潜能犹如一座待开发的金矿，蕴藏无穷，价值无比，而我们每一个人都有一座潜能金矿，但是，由于没有进行各种潜能训练。每一个人的力量没有能够得到淋漓尽致的发挥。
并非大多数人命中注定不能够成功，只要发挥了足够的潜能，任何一个平凡的人，都能成就一翻惊天动地的伟业。都可以成为一个新世纪的领航者。
人类贮存在脑内的能量大得惊人。人平常只发挥了极小的大脑功能，要是能够发挥一大半的大脑功能，那么可以轻易学会40种语言、背诵整本百科全书、拿12个博士学位，一点也不夸张。
类似的盲目乐观主义论调，在很多所谓“潜能开发专家”极力吹捧下大行其道。他们似乎暗示着我们：只要把自己的潜能开发出来，每个人都是天才。多么美好的景象，天才的狂欢。到那时候，牛顿、笛卡儿、爱因斯坦都不再高大，他们的智商也开始变得稀松�