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参加会议的这些元老们他都熟悉，有的是看着自己长大的，个别的平时见面还要叫声“叔叔”什么的。还有一个特殊背景，前任校长是因身体情况提前离职，由谁来接替一时众说纷纭。据说傅潮声的胜出和一些重量级教授的支持很有关系。尽管后来主动表功的，或暗示有功的不少，但是傅潮声从未试图打听和证实这些人是谁，一来他不愿意因此而使工作关系庸俗化，二来避免干扰他的整体办校思路。当然他也曾暗自分析过，不过人事的情况最为复杂，谁能参得透呢？就说他的父亲吧，有相当一部分人认定傅老爷子自然是为他说了话的，他也因此一直背着“子仗父势”的名声。然而傅潮声可以坚信，老爷子不会支持他当校长，只是他无法向谁诉说这是为什么。
当一个大学校长说难是难、说容易也容易。居家过日子，柴、米、油、盐、酱、醋、茶七件事。办大学就是教学、医疗、科研、人才、经费、学员管理和思想政治七件事。在保一方平安的基础上，酌情发展一番事业，守业与创业有机结合，继承与创新相得益彰，应该坚信后人总会比前人干得更好，成绩就会像撒下的种子，此处不发芽，彼处也会发芽。
记得前些年社会上流行一支歌叫《常回家看看》，便有好事者为当时的校领导重新填词，弄得领导们哭笑不得：
找点儿生源，
搞点儿科研，
管好教员，
常去附院（附属医院）看看。
虚心听取，专家的唠叨，
给工作组准备，一桌好饭；
班子的烦恼，跟政委说说，
提升的愿望，向部长谈谈……
这个东西传到傅潮声耳朵里，尽管那时他还压根儿想不到有朝一日自己能当校长，而且这类调侃也多少揭示了一种带有普遍性的社会现象，他还是冒出好大一股子痛恨。他痛恨以这种嬉笑的方式批评领导工作作风问题，以至于说者为幽默得意，被说者以自嘲解意，一切化在散淡谈笑之间。
傅潮声上任以来，一直大抓学科人才建设，上上下下基本认可他是一位懂规律知民意的称职校长。本来就这么抓下去，各方面稳中有升，可以说傅潮声就将步入了一条阳关大道。
可是谁知道，那只是傅潮声心中如意算盘的开始、热身和基础性工作。不到一年，他就开始筹划军医大学中军事医学的主导地位了。小打小闹地支持一下军事医学学科倒也无可厚非，哪位专业出身的领导能够做到不为自己的领域捡些便宜呢？但傅潮声却不是这样的，他准备大兴土木，修建军事医学园区，又大动干戈，搞学校十年发展规划，企图从法规上确立军事医学在未来十年当中的优势发展地位，是可忍孰不可忍。
不说内容，单就规划的时间跨度就显蹊跷。一般规划按历史时段划分，比如本世纪初十年；或按国家规划分期，比如“九五”、“十五”等；退一步说，也有暗中盘算自己的任期长短，弄个两年三年的。而傅潮声偏搞从现在算起的十年，他的任期满打满算也只有六年了，莫非要把下一任的方向目标也固定下来？
傅潮声有他的整体考虑，上任伊始，没有基础调整办学方向，再往后拖至下一个五年计划，他又急不可待。另有一个最主要原因，他必须等美军未来十年国防医学科技计划开始实施，并了解到主要内容后，才有可能借他山之石制定自己的大策。
如何实现转变、谋求发展，傅潮声已有一揽子计划方案，他称之为“369”计划。即3个层面，6个要点，9项工作。第一层面：放眼国际确立建设目标，包括开展一系列学术报告和兄弟单位调研等，最后形成一套切实可行的发展规划。第二层面：统一认识、出台政策、调动积极性，其中的重点工作之一就是开好这个专家教授座谈会。第三层面：在具体工作上取得几项突破：建好医学城、办好上海协作组织“‘反恐’会议”、抓好“基因之剑”项目进展。
帕特逊的报告展示了国际前沿水平，仔细分析是一场很值得回味的好报告。遗憾的是他那略显狂妄骄横的态度，掀起了学校专家们的不满，冲淡了对内容实质的理解，甚至是画蛇添足，给傅潮声帮了倒忙。
傅潮声了解老帕，一般情况下他是随和而谨慎的，只有在完成了什么大动作之后，他才有难以隐藏和抑制的兴奋。那么是老帕最近在工作中取得了什么大进展，还是搞出了什么大计划？或是他先期去了俄罗斯，和俄方达成了什么大的意向？要是后者，就不得不顾虑我们与以俄罗斯为牵头代表的上海协作组织联合 “‘反恐’会议”会不会受到影响。这个会议几方已初步商定，是傅潮声筹划中“以动促静”，打破军事医学在传统观念下四平八稳状态的关键之举。现在看来，傅潮声的预想并不一定顺利，这个专家教授座谈会也充满变数。事到如今，只能沉着应对，随机应变了。
步入会场，走过莫行健身边时，他被叫住了。
“网上最新消息，帕特逊返美后，因间谍罪被捕了。说是因为他向俄方出卖情报。目前还没有听说他来中国期间出什么事，但这事不可小看。”莫主任神情忧虑，低声对他说。
傅潮声心中大吃一惊。这是哪阵风吹来了？帕特逊竟然会是出卖情报的家伙？世界真变得叫人们越来越不容易认识了？
网上的消息多有不实，他怔怔地看了莫行健两眼。莫主任一向办事谨慎，应该不会草率相信不可靠的传闻。
看到专家们大都入座，他不便多问什么，只得先走到位子上坐下。大千世界，真是无奇不有。他心里盘算着，会后可以找在帕特逊手下工作的江之湄了解了解情况，如果属实，还真是个大事儿。必须赶紧开个会，查一查与帕特逊的来来往往当中，有没有什么含混的或泄密的情况。
同时，他的心中对今天的会议效果也产生出一种不祥的预感。
思考了一阵子，他才意识到会议的冷场。
第三章（4）
作者：郭继卫
会议开始后，傅院士脸上的笑意烟消云散，也不再为杯中茶叶小猴子般伸头缩尾所动。双眼半睁半闭，似在修性养神。
在座专家们一会儿瞟瞟傅院士，一会看看傅校长，均缄其口。
大家知道，今天这个会不是那么好开的。傅老爷子一贯强调并践行以通用医学，特别是现代外科技术手段簇拥着军事医学发展，是不相信军事医学能够孤军深入地自行发展的专家中态度最坚决的一个，他的学科也确实作为军事医学的骨干学科之一灿烂了好几十年。以前的校长在这个问题上，谁不让他几分？况且这爷俩儿素来不睦。就算支持发展军事医学的，亦担心若贸然多嘴，再被傅老爷子顶回去，岂不是自找难堪？
傅潮声不便开口，也不便撺掇别人开口。他知道在座的有那么两三位是老爷子的铁杆同谋，甚至有些观念正是他们挑唆老爷子出来放炮的。自己一开口，老爷子肯定不会说什么，他懒得理，觉得有失身份，几次会议都是这样。但那几位定不含糊，搞不好会传成笑柄。
傅潮声注意到，老爷子穿的是妻子叶宜楠给他买的那件藏灰暗方格休闲服，而不是自己从美国带回的那件淡蓝牛仔夹克。多年来，他摸索出：如果老头子乐于某事，往往穿上浅色衣服，如果准备打横炮的话，现在的就是典型装束。
开这样一个会，的确让人颇费思量：办一个学校就好比是一场拳赛，要么你有绝对的优势，能够无可争辩地拿下对手；要么你就要祈求一个好裁判，他的意见往往可以使你一阵拳打脚踢都白忙活。这帮科技力量的民间“老总”们既是对手的角色，也是裁判角色，其内部又暗藏剪不断、理还乱的麻丝团关系。你抓学习十六大也好，抓百日安全、作风整顿也好，这些绝对正确的东西他们不说什么，可是若要调整调整学科建设、改革改革人才培养，一旦啃到属于他们的包子馅儿，他们的场外判决之剑就出鞘了。弄对了，他们可以披荆斩棘，弄不对，说不定便为所伤。
所以，看到这帮老先生们，傅潮声就难免有点心虚气短。
中国人总要讲辈分，和他们讨论，完全是不平等竞争。他们说得对，是老马识途；你说得对，是因为站在前人的肩膀上。他们说错了，顶多被称为固执；你说错了，就成了幼稚。他们讲历史，那是行过万里桥；你谈历史，是不知吃过几两盐。他们争论是雄辩；你的争论叫狡辩。他的思考是经验；你的思考是空想。他开玩笑是诙谐；你开玩笑是轻浮。他骂你，是诲尔谆谆；你敢骂他，是大逆不道。他不吭声，是老成持重；你不吭声，是理屈词穷。
但是，丑媳妇总得见公婆。既然要打这场比赛，既然无法迈过这帮“老总”，傅潮声想，干脆早点点起这把火，看看究竟能够烧到什么程度。
“哪位教授先发言？”他问了一句，却无人回应。
何懔也为会场的沉默煎熬着。大大小小的会议他主持得多了，这种会议的这种情况还真是有些没底。
他下意识地用签字笔敲击着桌面上的名单，似准备用棒子将他们的思想敲出来。
假如说这个会是开在他上任的头几天，或者是再晚一些时候，何懔都会发挥出他调动会议气氛的手段，鼓动与会者发言。而恰在现阶段他不能够这样做，他正处在已经敏锐地发现军医大学管理的特殊性，却又尚未完全把握其规律性这两种状态之间。院校院校，愿“笑”先“效”，军医大学，欲“大”先学，这是当前何懔已经确定的体会和策略。虽说他在军队工作了30多年，当领导也应算作是久经历炼，可是在到职后的几十天中，他已越来越深刻地认识到，这个活儿要比预想的复杂得多。
军医大学管理的技术难点，在于它角色定位的模糊性甚至迷惑性，深藏的本质内核之外包裹着繁杂的硬壳，