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来有多么动人。如果你坚持为卸磨杀驴的老板工作，那么，你最终逃脱不了被屠杀的命数。这样的结果和大麻哈鱼的命运很相似，它们历尽艰险、长途跋涉、逆流而上，只是为了繁育后代，而代价则是自己的死亡！
第一部分：圈套埋设者
圈套埋设者想知道你私生活的全部。他把握的限度和界限很不分明。他的某些行为好像他与为他工作的员工有暧昧关系，他可能想成为你的朋友，甚至进入你的家庭，当然，同时他会让你知道他也是你的老板。他本质上并不坏，不过，你可能会被他搞得一塌糊涂、声名狼藉。他会提出不妥当的要求，他的那些要求会让你感觉怪异和别扭。比如，他可能会告诉你，你得和他一起出差，而下榻的饭店只有一间空房了，所以，你必须和他住在一起。再有，他可能要你在你的工作时间帮他处理他个人的收入税收事宜。
尽管他没有清楚的限度和界限，不过你可一定要保持清醒！你要洁身自好，好自为之。通常，这种老板并没有强烈的报复心理，即使你婉拒他的请求，他也不会就此大做文章。不过如果你是个不会对他人说“不”的人，我建议你读一读《不再相互依赖》。
“强奸者”
“强奸者”热衷于践踏他人的属地。如果这样的老板是位女士，她会是个痛恨男人的女人，她会使用心理阉割的方式来刺激他人。例如，如果一位男性员工告诉他的女老板说，早七点的会议他要晚到一会儿，原因是他的妻子要晚些时候才能离家上班，女老板会做出这样的反应：“我觉得你应该认清，在你们家里，到底是谁说了算！”
这样说的目的无非是为了避开有性骚扰的嫌疑，但大多数的性骚扰和性没有任何直接的关系，对他人的支配和控制同样也是性骚扰。看到过这样的景象吗？一只狗抬腿向另一只狗撒尿。注意观察这种老板的活动，其实是如出一辙的。他可能是个痛恨女人的男人，或许，他可能只是一个喜欢掌控他人、让他人不能自主行动的人，不管他的管束对象是男是女，他们是机会均等的无辜受害者。痛恨男人的女老板和痛恨女人的男老板是同样的“强奸犯”，他们惯于“强奸”他人，热衷于让他人无所适从。这种老板如此刻毒，他们精于使用微妙的手段毁灭一个人，而他们自己则可以毫发无伤地逃之夭夭。
对于这种惯于统治和控制他人的人你怎么做呢？对你来说，一个有效的方法是控制他们。如果他们是老板，那么，你的反击会很有难度，因为如果他们具有控制他人的性格，我想，他们大概比你更精通如何控制他人。一个可能富有成效的方法，是私下里让他们知道，你喜欢他们，但是，你也很清楚他们的所作所为。在公开场合，如果你可以忍受，不妨就让他们控制去吧，不过别忘了给他们一个心照不宣的微笑。或许，他们会尊重你，之后去寻找更合胃口的猎物。恃强凌弱的人更喜欢驯顺的猎物。
对付这类老板的另一个方法是，在一段时期内，把你和“强奸者”交流的所有事情记录在案，适当的时机把它呈递给他的上司，你要注意，你的记录中要注明他对你思想的“强奸”事实。如果因此局面变得更加不可收拾，那么，索性去找份别的工作吧！
贬损者
贬损者很精通如何让你感觉你像本句后面的句号一样的渺小和无足轻重。他不同于前述的强奸者；他可能使用同样的招数，不过他的初衷并不是出于欺骗你，而是出于保护自己的目的。你从他身上也可以看到三部曲（自负、傲慢自大、以势压人），尤其是当他觉得受到威胁的时候。或许，他过去还让他人深受其害。有时候，他是恃强凌弱的人，他是那个在学校里，让他所有的朋友都以他不喜欢的那个女孩为敌的恃强凌弱的人。当他感觉自己陷入困境的时候，他倾向于使用胁迫、恐吓和让他人害怕的方式为自己解围。他必须一贯“正确”，必须永远胜出，他可能并不想支配他人，但是，他可能觉得自己必须支配他人，要么就得被他人支配，他不想成为受害者，所以，他就变本加厉地控制他人。
那么，怎么与他共事呢？你准备这样做了吗？那就是培养。啊？！培养？这可能是你能够做的最后的事情了，不过也确实是最有效的办法了。你总可以看到那些恃强凌弱的人：他们就是那些没有得到教育和培养的人。当然，你不能以那种屈尊俯就的方式来培养他，你必须选择得当的方式。向他微笑，喜欢他，尊重他，不要让他在别人面前难堪，要注意到他的优秀品质……坚持这么做下去，直到他感觉和你相处是不会受到伤害的为止。持续做下去，直到他看重你的价值，他会的，因为他需要培养和教育。他不会去伤害培养他的人。在《愤怒可以杀人》（Anger Kills）一书中，引用的研究显示，产生敌意的最重要原因是缺乏培养和教育。如果你缺乏他人对你培养，你就缺乏自尊，如果你缺乏自尊，你就会自我膨胀。自尊和自负之间有着显著的区别，自负不过是用来掩饰一个人的缺乏自尊。培养让我们建立自尊，而敌意则源于培养的缺乏。
贬损者的灵魂受到了扭曲，那么，用相应的方式对待他吧，去尊重他吧，也就是去指导你的经理吧！
我不推荐使用的另一种方式是以毒攻毒，也就是以他对你虐待的方式对待他。你也可以在办公室提高嗓门，找个场合，对他大吼大叫，以此吸引别人的注意。在你准备离开公司另谋他就的时候，这么做可以让你畅快些。
第一部分：唯我独尊型老板
否定者总是对你的想法说“不”，但是，随后你会发现，他们已经把你的想法当成自己的实施了！
这种问题解决起来很容易。当你有了想法的时候，把它以备忘录的方式交给他——白纸黑字地写出来。我发现，在公司中，只要我不在乎将为此受到好评，我的想法总是可以被如愿实施。利用我训练有素的心理学背景，参加会议的时候，我会提出适当的问题，直到某些人根据这些问题的引导形成自己的想法。我记得有一个总经理曾经找到我，对我说：“你知道，你没有对这个会议贡献什么，不过我还是想把你列进决策起草人名单中，而且，我们还想让你参加这样的会议。”他的话显示出了他的狭隘心理。所以，如果你不在意为自己的想法得到好评，你可以完成数量让你吃惊的工作。
如坐针毡型
如坐针毡型老板脑前叶的运行状况不良。他见识短浅，不能深谋远虑，缺乏先见之明。这样的人不能安坐“帅椅”，因为他总是忙于在“基层”转，以确保每个人都是按照他的旨意在工作。他在授权他人的工作权限的时候会有障碍，如果可能，他会事必躬亲。他的品行极为端正，而且一贯“没有过错”，“正确”的方式意味着就是“他的方式”。他不怎么招人喜欢，他认为，人们（甚至他自己）不能完成他们应该完成的工作，只有他才是完全彻底对的。他可能显示出目中无人、倾向于做出审判而且刚愎自用的样子。尽管他没有足够的自尊或者自我能力可资自大，但是他却非常固执地认为自己很了不起。他并不是真的刚愎自用，不过他总是倾向于为他人下结论。他是个工作狂，他会花费很多时间去注意细节，但他看不到全局。你上学时可能遇到过这样的老师，你递交了非常棒的论文，他却给了你个“D”，因为你的论文不是打印的。还记得他吗？
怎么做呢？首先，不要把他的行为当作是针对你个人的行为，其实不是，他对待每个人都是那个样子，甚至连他自己也不例外。他不会突破常规的思维模式，无论你做了什么工作，他也不会提前提升你或者给你加薪，不过，在适当的时候，你会如愿以偿的。
唯我独尊型老板
什么事情都和他有关。如果你犯了错误，他会说：“你怎么能对我这么干呢？”如果某些事情对他来说进展顺利，他会以为他是最伟大的人，全世界都在围绕着他欢呼雀跃。如果他把某些事情搞砸了，他感觉别人把他看成了一个废物——但是是一个全世界都围绕其运转的废物。千万别忘了唯我独尊型老板的生日，否则，他会报复你的，他可能会面露不悦。如果他的部门错过了一项工作的最后期限，他会困惑不已。（“我原以为你们都喜欢我的！”）他觉得他有享受所有崇拜和赞美的特权，而且他觉得那是他受之无愧的。适用于他的专有名词是自我陶醉者，他不是坏人，还可能是个不错的自我陶醉者。那意味着他会为你争取得到“金色光环”，因为如果他是你，他也会非常渴望得到它的。他确实觉得自己光彩夺目，从来不愿意想到，他需要进一步提高或者也会犯错误。他也会玩弄三部曲（自负、傲慢自大、以势压人），尽管他的三部曲表演比起他的同道来并不那么刻毒和冷酷。如果他曾经经历过你正在经历的情境，他会对你表示同情，他会把他当时需要的那种帮助提供给你。如果你足够走运，你们可能成为不错的伙伴。
如果你可以和他共事，而且让他觉得你很钦佩他，情况可能会很好，他可能会让你沐浴在他的仁爱中，只要你不把投注给他的关注抢走；只要你维护他比你高的地位，他会让你名利双收的。不过因为他总是把所有的东西都视同是自己的，所以，你要多加小心。
喜怒无常型
每天，你都要劳神去猜想，她今天的情绪怎么样呢？如果她情绪高涨，你就是一个模范员工；如果她情绪糟糕，你要小心，你的言行都将被记录在案。在她情绪好的时候，她会清楚记得你所有的良好表现，而在她情绪恶劣的时候，她会记起你搞糟的所有事情。如果对你的工作评估要在老板情绪