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NBA之小钢炮传奇-第130章

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    当然!那纯属赌博,拿数据和身体天赋来进行豪赌。经过多次会议讨论,最终他们为勒布朗奉上一份震惊一时的球鞋代言合约。结果众人皆知,耐克赢了!一纸年薪一千多万的合同完全是超值的,同时赢得勒布朗的芳心,毕竟敢未开赛就压他会飞黄腾达的,确实不多,耐克就有这个魄力,这就是伯乐。

    现在耐克为凯尔开出的这份合同就比较好理解了。凯尔没进去联盟时,没有勒布朗红,更没有逆天的身体天赋,达不到被重点跟进考察的潜力值,所以他一早就被众品牌公司无视之,等他进入联盟大杀四方的时候,众品牌公司终于把热脸凑上来,恰巧他那会被马刺虐杀,这些资本家又把头缩回去,想再等等看再说,他们依然对凯尔不是很有信心,还是身体方面问题!

    等凯尔狂暴地砍下60时,他们暮然回首,原来凯尔已经成为一名大咖,而且他只有十九岁,潜力巨大,有和勒布朗争锋的实力,这就让大伙眼红了。60分的威力有多大,什么传奇啊!神奇啊!牛逼啊!疯狂啊!伟大啊!都是虚的,形容不了它的终极效果。而如今直接把那些小品牌球鞋吓退,两大体育品牌竟先送钱,合约如飞雪而至,这就最直白最有效地说明60分的威力。

    耐克为其奉上的合同和“小皇帝”相比,也只是多了几百万而已,但差之毫厘,谬之千里,破亿这个字眼更能让人们炫目。因为凯尔已经在球场上证明自己的实力,他能打出超级表现,带领球队走出泥潭,巨星的咖位不远矣,他就是这么值钱。

    两家体育超级品牌互相较劲撕咬,抢人的动作要快狠准,这时候他们也顾不上矜持了,开出他们最大的价码,力争吃下凯尔这块肥肉。

    外面翻天覆地,凯尔两兄弟和艾伦斯开启了一个小型会议,开始权衡利弊,探讨选哪家比较好。

    阿迪达斯的价码是六年九千万,年均一千五百万,耐克七年一亿,年均一千四百多万,这个金额方面阿迪达斯占优,其实差别不大,金额额度太大,那点钱可以忽略不计,差别是一个七年,一个六年。现金方面各有优劣。额外奖励方面,双方给的奖金大同小异,打平!

    球鞋销售分成都是百分之五,都是绝对的最高价了。然后宣传力度,阿迪达斯顷全力为凯尔打造推销,将会捧他为头牌,耐克就没那么多资源了,一个乔丹就能压死你,头牌?做梦呐!好吧!乔丹算一个子公司,关联不大,那么科比呢?勒布朗呢?很明显,阿迪达斯这方面占优。

    但是同时也说明一个问题,双方影响力耐克远超阿迪达斯,这里说的是篮球方面。

    主要原因还是市场定位和营销策略不同。耐克的主要消费者群体定位在于年轻、有购买力、喜欢运动、热爱时尚、追求休闲的人群等。这一群体拥有运动的活力,追求时尚的心理以及消费潜力和消费实力,将这一部分人定位为市场消费的主体能最大限度的获得市场份额与收益。他们在营销中的创新在于传播,它采用青少年崇拜的偶像如迈克·乔丹等进行传播,还利用电子游戏设计耐克的专用游戏。耐克偏重于赞助运动员个人,寄希望于运动员的成功和赛场内外的楷模表现。由以产品经营为核心转向品牌经营为核心。在销售渠道方面,耐克重视分销,并对分销商实行统一管理。

    阿迪达斯品牌包括不同的系列,给予每个系列以自己的标志,分别定位不同人群。由于不同系列产品均代表不同运动风格,产品十分深刻地迎合了现今运动爱好者的消费心理,。在全球,阿迪达斯的营销策略主要采取的是与世界级的体育赛事紧密联系的策略,以及与金牌项目团队和金牌运动员签订代言协议,进行品牌的相互拉动的策略。阿迪达斯注重品牌纵深细分,三大系列(比如三叶草)和渠道扩张。

    所以这么一对比,很明显,耐克的定位和消费群体比阿迪达斯更适合凯尔。总结是阿迪达斯更重视凯尔,想扶持他成为头牌,打破耐克在篮球方面的霸权地位,但他们缺点是对偶像包装运营不成熟,口碑能否立足市场,能否改变策略彻底拉动年轻群体消费,很无谱。耐克则能提供更好的平台给凯尔,有稳定的消费群体,能更快竖立凯尔的品牌形象,这一切他们轻车熟路。缺点是市场会不会饱和?推销力度够不够大?

    就在三人纠结的时候,又一位大人物到来了,安德玛的老板凯文·普兰克。三人一番交谈扯皮后,最终完成交易,握手言欢,你好我好大家好!

    为什么两大巨头不选,却签了这个运动内衣发家的体育品牌?要知道安德玛在全美实力只能算中上,世界影响力,这个可以忽略,和耐克和阿迪达斯相比有两个银河那么远啊!

    原因很简单,普兰克给出的价码凯尔无法拒绝,大饼画得太大,凯尔光想想都觉得饱了!

    首先合同方面是五年一个亿,额外奖励比其他两大巨头多四分之一,他的球鞋分成依然是百分之五分成,他会成为安德玛头牌。以上这些小ks,重头戏是将把球鞋部分从公司划分出来,成立子公司,凯尔将会得到该公司的百分之二十干股。这还没完,只要凯尔根据合同中打出超级表现,那么他就可以获得安德玛公司的百分三股份,前提是拿到两次得分王,或一次常规赛mvp亦或者fmvp,以后他每得一次这个荣誉,股份+1。这绝对是一个大暴击,把三人击晕,给钱了再送股份,天上掉馅饼。

    虽然现在安德玛球鞋市场份额很小很小,只能正常维持运转,一年略赚个几百万。但是品牌就是品牌,他们有自己的渠道和模式,凯尔入主后,只要他在球场上表现出色,那么它就能飞速运转,打响招牌,吸引其他球员加盟,到时候…!想想都流口水啊。

    而且还有安德玛的股份,这对凯尔来说完全没有问题,就是这么自信。

    一切问题关键是看凯尔的发挥,只要他能打出巨星表现,所有问题都迎刃而解。但如果凯尔仆街,那么…!安德球鞋份额市场将彻底萎靡不振,也会仆街。

    这绝对是豪赌!但普兰克没有办法,别人只看到他风光无限,其实他的苦涩遍布全身。自从公司募股后,确实声势浩大,但洞洞窟窟却遍布安德玛全身。

    普兰克发明运动内衣,这也是他们主要收入来源。但运动内衣不同于球鞋运动服,市场本来就是这么大,这么多体育品牌都在抢占这块份额,他们现在已经困魄到赞助大学球队的地步了,至于声势,那都是幻觉,他之所以招募,就是公司已经陷入泥潭,而且募股来的钱并没有想象那么大,不知道能顶多久。安德玛的日子一点都不好过,已经到了借贷还不了的地步了,如果再不能突出重围,破产都有可能。

    现在他哪管得了那么多,声势无两的凯尔就是他的救命稻草。他当然死命抓住,因为公司已经到了生死存亡的时刻。只要凯尔能打出来,那点股份绝对值得付出。(未完待续。)

第一百八十五章 再震三震

    次日体育版面,凯尔再次出现在媒体头版,成为体育界的模范运动员,上新闻上得挺勤快的。

    “亿元先生,凯尔又添名头”“开创体育界先河,十九岁的天才运动员”“年均二千万,nba最贵新秀球员”“凯尔再创传奇,球鞋合同破亿”

    ——琳琅满目的标题,给人们造成极具震撼的视觉效果,轰动性不言而喻,而且在体育界内更是名声大噪。以前其他体育项目运动员只知道凯尔是一个nba球员,潜力新星,超级新秀,现在直接上升到体育界大亨。这年头,签一亿代言合同的运动员不少,各行各业的体育顶尖人物签的比这大的也不是没有,但五年一亿确实不多见,十九岁的亿元先生更是独此一家,别无分号。

    据传还有股份分成若干,这才是大家关心的,有人传说是百分之三,有人传说百分之五,更有人声称是百分之十,喂!这不就又有好几亿了?谁信啊!太离谱了吧。当然!股份的加成肯定有,这是共识,安德玛彻底和凯尔捆绑到一起,相亲相爱。

    安德玛创建于1996年,发展了十年,成为北美有影响力的体育品牌,紧身内衣依然是他们主要市场,牌子口号“棉是我们的敌人”。所有产品都是尼龙,涤纶制造。精简实用,但价格不低,比耐克还要高那么一点。这也制约了它的发展,人们对它的认知度还不够高,最主要没有知名球员代言。要知道一直以来,以球星代言带动销售都是运动品牌惯用的营销手段,也是最有效的手段。最出名的莫过于耐克,当年签下乔丹,一举成名,在众多体育品牌中突围而出,其后完成捆绑销售,成就巨头地位。普兰克估计也是打着这个主意去的,至于能不能成功,至少现在看起来大有希望。

    但安德玛的球鞋方面就没那么出名了,受市场所限,他们的格局还小,球鞋销量聊胜于无。但现在他们正式进军这块领域,抢占这块蛋糕。而第一步,他们就做得很好,五年一亿签约凯尔,算是打响了头炮,让不知道的人们知道安德玛这个品牌,让知道的人们了解这个品牌,,让了解的人们购买这个品牌。这是金钱轰炸下带来的良性效应。

    可安德玛能做好球鞋吗?他们做好准备了吗?这是普通大众的疑问。普兰克可没那么傻,从创建到至今,他们就有球鞋这块产品业务,十年的发展,他们的技术已经成型,销售渠道也得到完善,分店里也开始上架试水,只是销量实在有限,名气实在抓急,其他大品牌实在凶猛,已经覆盖球鞋领域,让人们**裸忽略了他们的球鞋,以至于很多人都把安德玛看成一个内衣制造商,凯尔就是其中之一。其实他们是体育用品公司,那当然是卖全套的。

    现在安德玛成立独立的球鞋部门,凯尔作为大股东,当然有资格,也很
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