按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
增长、比赛类别和比赛项目大规模增加，把我们带进了一个崭新的境地，但我们不能允许其无限制地增长。让我们来对比一下不同的数据，就能够看到这20年来巨大的增长：萨拉热窝1984长野1998差距％比赛类别67＋166比赛项目3968＋743国家4972＋47男运动员10001488＋488女运动员274814＋1971洛杉矶1984悉尼2000差距％比赛类别2128＋333比赛项目221300＋357国140199＋421男运动员52306612＋264女运动员15674108＋1621问题已经突显出来了，我在任主席后期的主要目标就是阻止在巴塞罗那奥运会上首次出现的规模巨大的弊端。
运动员、裁判员、官员、教练员、机构、记者、电视台、助商和重要人物等人数都多。我们把奥运会的参加人数限定为一万人，这一决定在我任职期间得到了很好的执行。我很高兴罗格主席也同意采用这一限定人数的决定。庞大的规模会使奥运会变得难以操作，将会使得承办奥运会成为发达国家或城市的专利，因为他们拥有强大的经济体、能够进行大规模的投资。这样必定会歧视未来的一些申办城市，必定会限制奥林匹克事业的发展，必定会背离奥林匹克事业奉行的普遍性的宗旨。关于大众体育 《奥林匹克宪章》确体育定义是一种人权。这一原则性的宣言结合了皮埃尔·德·顾拜旦男爵的诠释，把体育和教育、人的价值观的形成联系了起来。奥林匹克运动，不能仅限于是精英们的体育运动。在前几页中我已阐明过体育是20世纪最重要的社会现象，正因为如此，它已经影响了许多社会行为及传统现象。体育存在于我们日常生活的24小时中。今天，体育已成为每个公民不可剥夺的权利，不论他的种族、出身、社会阶层怎样。为了满足社会日益增长的、通过发展体育教育来促进人的全面发展的需要，在我担任国际奥委会主席期间，我提议成立大众体育委员会，并由国际奥委会委员德国人瓦尔特·特勒格尔担任主席。
该委员会于1983年成立，宗旨是使不同年龄、不同性别、不同社会经济条件的人通过体育锻炼来保持身体健康、促进身体素质的发展。发展大众体育是所有人的职责，奥林匹克运动应该引导其健发展。我们应该敦促各国政府当局制定相应合适的计划使体育大众化、普及到每个人，无一例外。通过体育大众化，奥林匹克运动的精髓就能够更直接地渗入到社会中去。每年6月23日国际奥委会成立周年之际，都举办“奥林匹克日”长活动。成千上万的人跑完一万米路程。这是一种支持生命，支持健康，支持纯洁的、竞争的、平静的、欢快的、积极的宣示。自1987年以来，举办该项长跑活动的国家在逐年增多，从最初的只有45个国家发展到今天199个国家奥委会中有170个举办。虽然，现在很难准确地统计出参加长跑的人数，但走上街头怀着相同信仰、挥舞着相同旗帜的人以数十万人次计。在联合国的一些机构诸如世界卫生组织、联合国科文组织的资助下，大众体育委员会定期举办大会。法兰克福、埃斯特角（乌拉圭）、巴塞罗那等城市都曾是讨论大众体育权利未来前景的舞台。体育——无论表现为个人行为还是表现为集体活动——都能促使年轻人锻炼其社会能力、加强与同龄人的交往。总而言之，如果我们能积极地去影响我们的青少年，我们就能使所有的成年男女们生活得更健康、更自由、更幸福些。
第四章 重大的抉择：奥林匹克运动的革命奥林匹克团结委员会
通过国际奥林匹克夏季运动联合会（ASOIF）的建立，我们调整了国际奥委会和国际单项体育联合会的关系，此后，该是我们紧密联系各国国家奥委会的时候了，因为它是我们所公认的奥林匹克运动的三大支柱之一。我对21世纪的奥林匹克精神的诠释是：团结所有成员争取最大力量。在伟大的意大利体育家朱里奥·奥内斯蒂的倡议下，成立了各国奥林匹克委员会协会（ACON），以协调各国国家奥委会的工作。它的宗旨是保障各国国家奥委会的权益、倡导奥林匹克运动的理想。目前，该组织由墨西哥国家奥委会主席马里奥·巴斯克斯·拉尼亚主持工作，他是一位成功的墨西哥商人、移居美洲的加利西亚人的后裔，是一位奥林匹克精神的真正捍卫者。国际奥委会用以联系各国家奥委会的主要机构之一是奥林匹克团结委员会。该组织在法国国际奥委会委员让·德·贝奥蒙特伯爵的提议下于1961年成立。
在60年代的混乱时期，需要有一个平台来参与并援助亚非大陆上的一些在反殖民主义的斗争中取得民族独立的国家，该组织便应运而生。1968年，在德黑兰全会上，奥林匹克团结委员会成为国际奥委会的下属机构。朱里奥·奥内斯蒂的创举得到了比利时国家奥委会主席劳尔·莫耶特上校和瑞士国家奥委会主席赖蒙德·加夫内的极力支持。奥林匹克团结委员会的总部设在罗马。毕竟现实和理想是两码事。团结委员会如有足够的资金来源，那它就是个成就。但以前国际奥委会的财政状况一直窘迫，我曾不止一次地说过，我的抽屉里连一美元也没有。在1981年的巴登巴登大会之后，为了追求其高效性，我认为奥林匹克团结委员会必须拥有独立的行政管理机制。我任命了一个我完全信任的且热爱奥林匹克事业的卓越的人来具体领导团结委员会，他曾在西班牙国家奥委会中担任秘书长一职。
他就是安塞尔莫·洛佩斯，一位西班牙企业家。是他给该委员会带来了新鲜的气息。他所做的第一件事就是将委员会的总部从罗马迁至洛桑，重组了独立于国际奥委会的机构，配备了管理人员，实施给那些最贫困的国家的运动员和教练员提供奖学金的计划。安塞尔莫在我身边工作长达15年，做出了杰出的贡献，为此我向他表示衷心的感谢。我认为，在我担任国际奥委会主席期间所取得的众多成就中，奥林匹克团结委员会是最值得我骄傲的。国际奥委会财政状况的改善使我能乐观地预测其美好的前景。自从资金状况改善之后，国际奥委会年度预算中有相当一部分资金拨给奥林匹克团结委员会，而且该份额在我任期中逐年增多。随着世界上所有的国家越来越多地关注奥运会，通过向电视运营商出售奥运会转播权的收入大幅度地增加。电视转播费和市场营销一起是奥运会财政收入的主要来源。
我一直主张奥运会的收入必须再投资在奥运会上。团结委员会通过自己的方案计划，严格挑选出合适的运动员，训练他们，让他们参加奥运会。这些运动员大多来自第三世界的一些国家（因为这些国家用于体育事业的财政预算很匮乏），他们取得的成绩是辉煌的，在那些国家产生了奇效，我称之为“桑塔那效应”。在六七十年代的西班牙，我们亲眼目睹了一项在当时很少有人参加的体育运动——网球的蓬勃发展，原因是伟大的运动员马诺洛·桑塔那在该项目上取得了巨大的成绩。也就是说，在一个贫穷国家，当一名获得奥林匹克团结委员会奖学金的运动员取得奖牌时，我们就会看到该体育项目会得以普及，并会取得新的体育成就。这就是我在世界上所有国家传播的理论。一个国家体育事业的发展取决于一种机制，我将其定义为“双金字塔”机制。一座是通常的金字塔，它有着成千上万体育参与者这样一个坚实且广泛的基础，通过自然选择过程，在金字塔的顶端就会出现冠军，真所谓数量产生质量。与此同时，我们还必须自行建成第二座金字塔，将塔基倒置，通过人为的方式培养出一个冠军，形成一种现象：成千上万的年轻运动员会被他的同胞取得的成绩所吸引。大众对该体育项目的兴趣会逐渐增大，如果加以恰当引导，在不久的将来就会孕育出新的冠军。
这就是双金字塔理论。团结委员会的主要任务就是给运动员和教练员传授体育运动的技术知识，通过奖学金、援助的形式来提高他们的竞技水平，培养体育领导人才；如果有必要的话，建设体育基础设施、资助各国国家奥委会举办体育比赛。1983年至1993年，在各大洲组织的体育技术培训班分别为：非洲448个，美洲839个，亚洲406个，欧洲490个和大洋洲260个。投入的总资金达到11亿美元，即每年达到1000万美元。从1993年至今，年度预算已经大幅度增加，1993—1996年达到7000万美元；1997—2000年为122亿美元；2001—2004年预计将达到29亿美元。1997—2000年间，（团结委员会）已经组织了1406个运动员技术培训班、386个体育管理人员培训班，给215名亚特兰大参赛运动员、632名悉尼奥运会参赛运动员、301名希望之星、450名教练员、383名体育管理人员发放了奖学金。运动员奖学金每年都提供，这是为了培养运动员获得好的成绩从而能有资格参加奥运会的比赛。大家的不懈努力加上大量的财力、人力的投入都是为了实现普及奥林匹克运动的理想，该理想也正是奥运会有别于其他竞技比赛的关键因素所在。
今天，已经有199个国家的运动员参加奥运会，所有达标的运动员都有参赛的权利，经济条件不再是制约的因素。请允许我将马萨诸塞州（美）主教的一句名言：“重要的是参与比赛而不是赢得比赛”稍做修改，现在我们可以说，“重要的是有资格参与比赛而不是赢得比赛”，因为激烈的竞争已经使得当前参加奥运会的比赛成为一种荣誉，获取比赛的资格需要拼搏。运动员在参加奥运会之前，必须达到该体育项目国际联合会规定的最低成绩，能够参加奥运会就意味着已得到承认和喝彩。想要获取进驻奥运村并且亲身体验奥运会的魔力的权利，需要付出艰辛的努力。安塞尔莫·洛佩斯担任奥林匹克团结委员会主席