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5163-浙商是怎样炼成的-第39章

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    广告正文是:“我们更努力,(当你不是最大时,你就必须如此。)我们就是不能提供肮脏的烟盒,或不满的油箱,或用坏的雨刷,或没有清洗的车子,或没有气的轮胎,或任何像无法调整的座椅,不热的暖气,无法除霜的除霜器,等等。很明显的,我们如此卖力就是力求最好。为了提供你一部新车,像一部神气活现、马力十足的福特汽车和一个愉快的微笑……下次与我们同行。我们的柜头排队的人比较少(意味着不会让你久候)。”    
    在商业活动中,经常会遇到一些竞争对手,明智的商人都应该避免与竞争对手正面竞争,而是要宽容为本,合作为本。    
    当第一个登陆月球的阿姆斯特朗说:“我个人的一小步,是全人类的一大步。”全世界为之沸腾。阿姆斯特朗为此被载入史册,这句话也成为响誉全球的名言。但是,鲜为人知的是,在美国的登月工程中,还有一位进入太空的人,他就是奥德伦。    
    据说,登月成功后,在一次记者招待会上,一位记者突然问奥德伦:“这次登月是由阿姆斯特朗先踏上月球的,他成为登月的第一人,你不觉得遗憾吗?”    
    面对这令人尴尬的问题,奥德伦的回答非常机智:“各位别忘记,回到地球的时候是我先出太空仓的,因此,我是由别的星球进入地球的第一人。”大家对奥德伦的修养非常钦佩。    
    竞争与合作是相辅相成的,如何竞争,如何合作却是有技巧的。不可恶性竞争,求同存异促发展才是根本。


《浙商是怎样炼成的》 牢牢抓住市场与经销商结成同盟

    浙商商道:    
    买卖不成仁义在。    
    浙商自白:    
    我对经销商说,如果你亏本或没有赢利就不要与我合作。因为只有让你有赢利,我才有可能赚钱,否则,就只可能是另有企图了。在商言商,没有利,谁当活雷锋啊,只有真诚、双赢甚至多赢才是商人合作的动力。    
    ——中国王力集团有限公司王跃斌    
    如果一个人脑子里想的是钱,就永远不会成功,就永远不能成为企业家。只有当一个人想着去帮助别人,去为社会创造财富,为国家发展做贡献的时候,才能真正成功。    
    ——阿里巴巴马云    
    有这样一个寓言:    
    风和太阳在争论谁更有力量。    
    风说:“当然是我,你看下面那位穿着外套的老人,我可以比你更快地让他把外套脱下来。”    
    说着,风开始用力对着老人吹,希望把老人的外套吹下来。但是,不管它怎样用劲吹,不但没有把老人的外套吹下来,老人反而把外套捂得更紧了。    
    这时,太阳从云彩后面走出来,它暖洋洋地照在老人身上。    
    不一会儿,老人就开始擦汗,汗越流越多,于是,老人就把外套脱下来。    
    风觉得有点不可思议,太阳却对风说:“温和友善永远强过激烈狂暴。”    
    天下没有免费的午餐,经商最忌讳的就是“贪婪”。对于企业来说,产品卖得好不好,经销商是很关键的。许多浙商非常注重与经销商的合作,把经销商当成朋友,努力保证经销商的利益,网住经销商的心,这样,他们的产品才会源源不断地卖到全国各地,而且能够保持一定的价格体系。    
    中国王力集团有限公司王跃斌说:“有的经销商对我说,我哪怕不赚一分钱也要给你做。我对经销商说,如果你亏本或没有赢利就不要与我合作。因为只有让你有赢利,我才有可能赚钱,否则,就只可能是另有企图了。在商言商,没有利,谁当活雷锋啊,只有真诚、双赢甚至多赢才是商人合作的动力。”    
    王跃斌是这样说的,也是这样做的。    
    有一次,江苏扬州的一位代理商到厂里来进货,货车开出厂门时刚好与王跃斌打了个照面。王跃斌想起厂里刚刚调低出厂价,就到财务部一问,发现还是按原来的价格给这个代理商结账的。于是,王跃斌马上让人把代理商追回来,把多收的6 000元补给了这位代理商。    
    非常可乐:让经销商赚到钱。    
    同样的事情在浙商当中可以找到许多。    
    1998年,在世界杯足球赛期间,娃哈哈推出了非常可乐,同时,“非常可乐———中国人自己的可乐”这句响亮的广告语也响遍了中国大地。    
    娃哈哈的非常可乐尽管无法与可口可乐和百事可乐相比,但是,非常可乐已经站稳脚跟,抢得中国12%的市场份额,成为营销界的一个典型案例。    
    谈及非常可乐的成功之道,宗庆后说:“一级城市是可口可乐与百事可乐的天下,我们与他们正面交锋肯定会失败。所以非常可乐避开风头,转而抢占了二三级市场。”    
    正是因为营销策略的指导,非常可乐在偏僻的农村都能够找到身影,市场占有率比较高。    
    宗庆后说:“关键不在于经销商听不听话,而是能不能让他们赚钱。许多经销商靠销售我们的产品赚了不少钱,所以才会非常积极。”他介绍说,非常可乐的销售构架由公司总部、分公司、一级批发商以及下面几级批发商组成。在销售过程中,一级批发商必须先给娃哈哈打进年销售额10%的预付款。业务发生后,批发商每月须分两次将货款补足。“这样可以规避风险,避免坏账,有很好的现金流,并把经销商当成下属企业管理。”    
    当你与他人一起挣钱时,他人才会努力与你一起打拼,如果你仅仅希望从他人身上获得更多的利润时,失败实际上已经埋下了导火线。    
    有人问马云:“你认为‘阿里巴巴’成功的经验是什么?”    
    马云这样回答:“几年之前人家认为阿里巴巴模式不对。去年开始才有人说阿里巴巴模式比较好。我也不知道阿里巴巴是什么模式。但是我觉得:只要我们的客户赚钱,我们就一定能赚钱。”    
    “有人问过我,‘马云,你已经有了460万会员,你还想要多少会员?’但每天我考虑的不是增加更多的会员,而是让更多的网商怎样赚到更多的钱。我们的客户今天在阿里巴巴交了钱,明天他们愿意付更多的钱,那么说明他们赚到了钱。所以机会后面是危险,危险后面是机会。”    
    “阿里巴巴和淘宝的目标不是赚钱,赚钱不过是个结果。阿里巴巴的目标是让我们的客户,世界的网商不管是企业还是个人,他们都能够从阿里巴巴从淘宝赚到钱。”    
    在马云看来,当你让客户都挣到钱时,你的客户必然会帮助你去挣钱。这就是经商之道。“如果一个人脑子里想的是钱,就永远不会成功,就永远不能成为企业家。只有当一个人想着去帮助别人,去为社会创造财富,为国家发展做贡献的时候,才能真正成功。”马云这样说道。    
    做生意是相互的,每个人都希望与诚实和善的人做生意,如果你懂得让利给他人,人家就会比较信任你,就不会觉得跟你做生意是一件吃亏的事,你的生意才会越来越好。




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