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第十一计 李代桃僵
“势必有损，损阴以益阳。”《乐府诗集鸡鸣篇》：“桃生露井上，李树生桃旁，虫来啮桃根，李树代桃僵，树木身相代，兄弟还相忘？”本意是借李树舍己为桃树，代替桃树受虫咬而死，来劝喻人非草木，更要珍惜感情，特别是兄弟之间，莫要忘记手足之情。
而按三十六计 作者的注解，则指当必须做出牺牲付出代价的时候，应该舍弃次要的部分，以保全重要的部分，意同于丢卒保车、弃车保帅。但要注意，作者说的是“损阴以益阳”，而不是“损阴以全阳”。全与益，显然是不同的。如果仅仅是保全，则根本不需要什么奇计 诡谋，因为地球人都知道（丢卒保车弃车保帅）。关键在一个益字。
胳膊中了毒箭，必须将其截掉，否则毒性扩散到全身，则整个人都得完蛋。这是以局部损失避免全部损失。胳膊为阴，整个身体为阳，损阴保阳。如果某人做错了事，必须受到惩罚，措施是要在他面部划一刀，那么如果这一刀的位置选择适当，等于顺便整了整容。这叫损阴益阳。
做为老板，在必须有所舍弃的时候，首先应该考虑“损阴益阳”，如果不能益阳，然后才退而求其次，确保“损阴全阳”。比如，当企业效益不好、必须裁人的时候，要想方设法把那些问题多多积重难返的部门或有恶习屡教不改的人员，以利于公司将来的发展。而不是首先保全领导干部，甚至采取抓阄的方式决定裁谁留谁，都不是明智之举。如果都没有什么问题，但仍需裁员，这种情况下，则可以保留关键岗位和骨干员工，留得青山在，不怕没柴烧，大家齐心协办共渡难关，养精蓄锐，东山再起。
钢铁大王卡内基有句名言：“如果把我的厂房设备、材料全部烧毁，但只要保住我的全班人马，几年以后，我仍将是一个钢铁大王。”可口可乐的老板也说过，哪怕一夜之间可口可乐灰飞烟灭，只要有可口可乐的配方，凭着可口可乐的信誉，仍然可以重建一个帝国（大意如此，原话可能有些出入）。因而对于卡内基和可口可乐来说，其阳者，或曰其“桃”者，就是卡内基的人马、可口可乐的品牌和配方，而与之相关的其它附加物都可以说是“阴”或者“李”。
说白了，只要企业的精华，如企业的核心人物、企业的文化、品牌等能够保全或受益，无论是经历天灾或者是遭受人祸，都可以大难不死，获得新生，就如涅凤凰，可以浴火重生。
另外，对于前文所述的“沉没成本”，李代桃僵之计 同样适用——必须放弃这种成本，切勿继续追加投资，而应转而将投资转移到新的有利的新的增长点上来。这种情况下，产生沉没成本的项目，就是阴，新的好的有利可投的项目，就是阳，损阴必益阳。
许多企业老板都自觉不自觉地使用过或正在使用李代桃僵之计 ，用得最多的，就是出售亏损业务，将资金回笼或转投有资润增长空间特别是空间较大的业务。球星的转会，很多时候也是这种计 谋的应用结果。特别是国内的某些球队的个别球星，耍大牌，不服管教，不参加训练，无组织无纪律，在外花天酒地吃喝嫖赌，甚至象黑社会老大一样，瞒着教练和球队老板，甚至是公然地、肆无忌惮地，威逼强迫其它球员与之一道为赌球而踢假球。这样的球星，早晚会变成球腥，臭了球队的名声，老鼠过街，哪里都不受欢迎，主场也会变成客场。不如早点卖出，没准还会卖个好价钱，付给其它更有潜力，人品球技俱佳的球员身上。
第十二计 顺手牵羊
“微隙在所必乘，微利在所必得。少阴，少阳。”顺手牵羊，常用于形容喜欢占小便宜的人，趁人不备（微隙），顺手将他人的物品（常常是些小东西，微利）据为己有的小偷小摸行为。简简单单四个字，就形象地描绘出一个戏剧场面，仿佛看见一个小偷，经过一个羊圈，四顾无人，随手牵出一头羊，干净利落，眼明手快，贼头贼脑地牵回自个家中。
勿以善小而为为，勿以小利而不屑一顾。积小善成大德，积不利成大富。
时刻想着如何一举多得，而不是只想着一举一得。花费时间精力，做好一件事情的同时，稍带着就把一些小小问题解决了。举手之劳，顺手之事，何乐而不为？
安排工作计 划时，大块的时间做重大的工作，其间的小块时间，可以安排一些小小不言的事情。最大限度地利用好自己的时间——哪怕是用来休息。
顺手牵羊的前提，是勿需额外的投资，不用花费额外的人力物力。顺手，则牵羊，若不顺手，费九牛二虎之力，就算是再额外免费赠送一头牛也不要牵。
员工出差，不管住几星级，不管什么级别，同样都给报销，为什么不修改一下政策，若能为公司省钱，一半归公司，一半归员工个人。这样既鼓励员工节约，给员工额外奖励，又可以为公司节省开支。虽然不是大钱，但积少成多，可以用来做为部门活动经费，搞好团队建设。另外，一个员工从A地出差到B地，往往要花费大量的财力（如交通住宿等等费用）人日工时（MANDAY，MAYPOWER），何不对那些顺手做一些份外之事的员工进行奖励呢？
稍纵即逝的良机，如果不需吹灰之力就可以获得一些利益，一定不要错过，千万不要研究来研究去，待别人捷足先登，徒有望尘兴叹。顺手牵羊，顺水推舟，借力打力……都是一样道理，顺势而动，见机行事，不放过任何一个小小的机会（微隙必乘），不忽略任何一点小小的利益（微利必得）——只要有利可图，而又无须劳心费神，大可以。该出手时就出手，切勿瞻前顾后，白白丧失机会。
作为老板，在号召员工为了公司的利益而“顺手牵羊”的同时，还要防止员工为了个人的利益而顺手牵羊，假公济私，挪用公司的财物，就算是价值微不足道的财物。
几大银行联合发布跨行查询收费，也是顺手牵羊，不是小偷，而是大盗。从每个银行卡使用者那里顺手牵一小羊，银行就越来越“银行”了，简直是吸星吸金吸银大法。
第十三计 打草惊蛇
“疑以叩实，察而后动。复者，阴之媒也。”如果怀疑草丛里有蛇，可以打一打草，看看到底有没有毒蛇。一次不行，两次，多试几次，那么就可以确定是不是有蛇潜伏其中。
打草惊蛇，与另两个成语“投石问路”、“敲山震虎”都有相同的意义。有意地打草惊蛇，可以令潜伏的敌方暴露目标，有意地“敲山震虎”，似乎也应该是同样的意思，但在日常应用中，人们往往想要表达的是相反的意思：即通过敲山，使老虎感到害怕，不敢轻举忘动。无意地打草或敲山，结果惊了蛇震了虎，会使蛇虎受惊吓而跑或者采取相应的行动，会对己方不利，所以要避免。我们常常说，“要小心行事，不要打草惊蛇。”或者“不要妄动，以免打草惊蛇。”等，都是为了稳住蛇，以便神不知鬼不觉地对付它。
如果老板怀疑员工有什么不轨行为，比如做假帐，虚构业绩报表，则可以放出风声，说要对公司来一次财务大审计 （内部控制程序），看看什么人惊慌失措，一般做贼心虚，一旦听到风声，必定闻风而有所行动，自我暴露。
第十四计 借尸还魂
“有用者，不可借；不能用者，求借。借不能用者而用之。匪我求童蒙，童蒙求我。”借尸还魂，源于八仙之一的铁拐李的传说：铁拐李，本名玄。一日告诉徒弟说要随太上老君上天求道修仙，叫徒弟守住他的坐身，第七日若未魂返，就焚化之。言罢便魂游太虚，留下躯壳。徒弟依言日夜守候，深怕有变。不料到了第六日，家里人捎来口信，说母亲病危，要他速归。徒弟大哭，如实相告。那人劝他，师义怎及母恩，况六日将过，尸体已烂，哪有还魂之理。于是两人便将李玄的真身给烧了。待到第七日李玄游魂归来，却找不到本身，唯见路边有一乞丐的死尸，只好将错就错，附体而起。这就是借尸还魂的典故。三十六计 作者引用这个典故，用以概括“借不能用者而用之”这样一种计 谋。
不能用者，怎么用呢？问题的关键在于，对别人没有用的，对你未必没有用，对一般人而言没用的废物，在聪明人（善于动脑筋）的人眼里，地可能是宝贝。
古玩城里古老的瓷器家具，淘宝网上的二手货……他不想要的东西，没准正是你众里寻了千百度而不得的宝贝。
尸体，有什么用呢？一般人不知所用，避之不及；而有的人，却知其大有可为。借皇帝陵，借木乃伊，借兵马俑，大发“尸”财。
傀儡皇帝，有什么用呢。在曹操眼里就有用，挟天子而令诸侯。前朝皇帝的后代，有什么用呢？许多造反派不就是打着旧王朝的旗号来招兵买马吗。一些人搞复辟，也是借尸还魂。
有的人才，别人以为没有用，你招入麾下，其必肝脑涂地，效犬马之劳。有的马看上去平平常常，在伯乐眼里却可能是千里马，价值千金，踏破铁履也找不到。
如果你的资金不多，想要开始创业的话，收购破产企业是一个很值得考虑的事情。借破产企业的尸体，实现你创业的梦想。如果你是一家有实力的大公司的老板，为了扩张，也可以考虑破产的企业。许多破产企业，不是没有好的技术设备人才，而是管理不善或资金周转失灵，只要将你的好的管理经验或资金注入，就会给它活力。破产企业，可以大有作为。以破产企业为尸，注入、赋予好的企业文化之魂，使其重新获得生命力，避免大批员工下�